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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
創新營銷思維與實戰技巧銷售精英訓練營
主講老師:易萍 -   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:模塊一:破圈思維·洞察新客群學習主題:突破傳統思維,重構創新型客戶認知與營銷邏輯學習目標:- 建立創新型營銷視角;- 掌握新客戶行為洞察方法;- 明確新媒體時代下的“吸引式營銷”..
創新營銷思維與實戰技巧銷售精英訓練營
主講老師:易萍 -   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:模塊一:破圈思維·洞察新客群學習主題:突破傳統思維,重構創新型客戶認知與營銷邏輯學習目標:- 建立創新型營銷視角;- 掌握新客戶行為洞察方法;- 明確新媒體時代下的“吸引式營銷”..
基于戰略落地— 中層管理者內驅力與心智模式提升訓練
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:中層管理者自我內驅力提升的關鍵1、明確戰略分解后的具體關鍵任務2、深度參與目標設定與有效分解3、突破任務目標下沉中的障礙點4、階段復盤反思,形成有效且針對性的反饋第一講:承上啟下——戰略..
客服行業團隊建設與管理能力提升修煉
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入篇:1. 客服行現狀及服務趨勢解讀1)現狀與挑戰2)客服管理者的價值定位2. 提升首要關注的重點認知1)組織關注:客服部門服務鏈條的全局性、服務能力的完善性、業務流程的功能化、處理解決方案妥帖性2)管理層關注..
基層領導力—賦能團隊管理,邁向高績效
主講老師:吳永彬   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入篇:新時代下的主管角色認知1. 中國企業發展背景給管理方式帶來的變化2. 管理角色定位1) 主管的基本職責2) 主管的三個定位a)向上定位b)橫向定位c)向下定位3. 對于基層管理者的挑戰4. 角..
項目管理關鍵時刻PMOT
主講老師:朱志敏   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:一、客戶為什么不滿意?1、一次低分差評的產品交付體驗2、客戶滿意的內涵與表現3、PMOT體驗行為模式二、如何探尋項目干系人的各種利益?1、識別項目干系人 識別干系人及需求狀態視頻討論:基于視頻..
激發項目團隊的八項行為
主講老師:朱志敏   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:一、項目團隊為何總是問題不斷?1、場域的由來 場域對行為的影響視頻討論:根據視頻內容,討論場域為何會影響人的行為 從眾實驗帶來的啟發小測試:比長短 項目場域的重要性..
跨界賦能—解鎖項目管理奧秘,賦能非項目崗位高效前行
主講老師:金宗杰   培訓天數:1 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:一、揭開項目管理的神秘面紗1、項目基礎入門趣談 項目定義與三大特性 項目管理的兩個核心目標2、項目管理十五矩陣 十大知識領域概述 五大過程組概述..
新整合營銷傳播(IMC)系統建立與生意提升
主講老師:廖大宇   培訓天數:2 天   專業類別: 商業模式   行業類別:
課程簡介:一、走進令人激動的IMC整合營銷傳播案例分析1:華潤三九整合營銷傳播——品牌+渠道多元化營銷模式打造品牌知名度深挖線上+線下銷售渠道“品牌+創新”雙輪驅動案例分析2..
商業模式創新與路徑
主講老師:廖大宇   培訓天數:2 天   專業類別: 商業模式   行業類別:
課程簡介:第一講:什么是商業模式?1. 商業模式的本質2. 商業模式VS價值鏈3. 商業模式VS戰略工具:九力診斷表,對獲利能力進行診斷第二講:商業模式設計關鍵要點1. 價值主張:為什么消費者要跟你購買?2..
OTC產品連鎖客戶開發、上量及動銷
主講老師:姜麗   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:第一部分:OTC連鎖客戶的開發一、連鎖客戶的分類1、按照區域分:全國性連鎖;區域性連鎖2、按照銷售額分類:大型連鎖;中型連鎖;小型連鎖3、按照藥店管理全直營連鎖;半直營連鎖;加盟連鎖二、了解連鎖客戶需求 ..
企業員工精進Excel公式與函數培訓
主講老師:王玥   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、學習前提,了解基礎知識1、公式和函數的概念解析2、公式復制方法及單元格地址引用詳解3、公式中定義名稱的使用介紹4、返回錯誤值的解決方法梳理二、工作中常見的函數使用1、求和系列:SUM、SUBTOTAL、SUM..
管理能力與團隊建設提升修煉
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入篇:1. 提升首要關注的重點認知1)組織關注:部門業務鏈條的全局性、服務能力的完善性、業務流程的功能化、處理解決方案妥帖性2)管理層關注:解決問題能力,個性且有溫度的服務、梯隊人才建設與儲備2. 分別認知管理與領導的..
新媒體內容制作保姆式教程
主講老師:梁春燕   培訓天數:2 天   專業類別: 流程管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、短視頻入門—我想要的效果用什么可以做出來?1、拍攝設備準備選擇手機:介紹手機選擇的基本要素安卓和iPhone版app的區別及鏡頭選擇隨手拍自制柔光燈拍攝場景..
管理精進:綜合管理技能提升
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:角色認知:管理工作的指南針一、管理與領導的區別管理的定義與邊界管理者的四項基本工作管理與領導的區分領導者的五個層級管理的核心是“人”:搭建團隊、凝聚團隊、培養團隊二、一線經理的..
業績爆破—渠道增長策略培訓
主講老師:廖大宇   培訓天數:2 天   專業類別: 經銷商   行業類別:
課程簡介:一、業績水平增長——開店策略 1、確定開店的目的 搶占市場份額 提高知名度 打擊競品2、開店可行性分析-ROI分析(ROI—&mda..
B2B企業品牌打造與品牌出圈
主講老師:廖大宇   培訓天數:2 天   專業類別: 品牌策劃   行業類別:
課程簡介:一、走進B2B企業新營銷——1.0到3.01、 B2B企業營銷1.0到3.02、 B2B企業營銷發展趨勢 趨勢 機會 挑戰3、 B2B企業營..
全流程項目管理實戰-從啟動到收尾,精通項目管理核心流程
主講老師:金宗杰   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:一、如何快速認識項目管理? 1、項目基礎入門 項目是什么:項目定義與核心特性 項目和運營的區別:實現戰略目標,解決運營瓶頸 項目的兩個核心目標:實現戰略目標,解決運營瓶頸 ..
向上匯報技巧—基于場景化與結構化
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:認知匯報的核心關鍵一、匯報中六個陷阱1)準備不充分2)只報喜,不報憂3)長篇大論,沒有重點4)只提問題,沒有方案5)夾雜情緒化表達6)不會尋求資源二、品質化匯報的核心優勢1)提升工作思維嚴密性..
領導力驅動項目管理---項目管理中的領導力與團隊協作進階
主講老師:金宗杰   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:一、快速認識項目、組織和團隊1、項目核心目標與特性 項目的存在價值:兩個核心目標 項目是什么:項目定義與核心特性,強調目標實現、跨職能團隊和配合2、跨職能下的組織結構的類型᠕..
 
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