內訓課內訓課
| 計劃管理和統籌安排 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是計劃管理（一）什么是計劃管理1、計劃管理的概念2、PDCA循環工作法3、計劃管理的種類案例練習：分組練習計劃風景線（二）計劃管理的三個階段1、事前管理2、事中管理3、事后管理（三）計劃編.. |
| 讓工作持續提升——PDCA工作法 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、位于前端領域的PDCA工作體系1、PDCA是企業強有力的工作模式2、常見的對PDCA認識的六大誤區3、何為PDCA工作法延伸：以不變應萬變案例：PDCA能力在面試中的考察二、計劃階段：找出差距，制定&ldqu.. |
| 新晉經理的五個發展臺階 |
| 主講老師：王波 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一臺階 自我定位：新晉經理的理念導入一、新晉經理的管理思維1、什么是管理？2、什么是領導？領導和管理的區別。3、新晉經理的基本素質、必備技能與要求。4、領導者應具備的七大領導特質。4、新晉經理的6大角色定位.. |
| 結果為王——優秀團隊管理者技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、烏卡（VUCA）時代市場變化下打造狼性團隊尤為重要一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性.. |
| MTP系列：授權與激勵 |
| 主講老師：秦發家 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導引：破冰與培訓導入第一講：如何恰當的授權一、為什么不授權（三問）1. 授權是什么不是什么2. 為什么不授權3. 授權有什么好處小組互動研討：如何分析是否已適當授權？二、授權三要素要素一：職責描述要素.. |
| 店面優質會員客戶開發與管理 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：優質會員管理的意義與價值1、員優質會員的角色定位2、優質會員的價值體現3、優質會員管理的對門店的意義4、優質會員管理中常見的錯誤5、顧客分類模型6、運用分類模型對優質會員顧客進行分類管理案例分析：好.. |
| 國際化視野—職業化素養構建 |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一. 職業化“理念與精神”構建1.組織與個人為什么要職業化1）哪個企業更加職業化？2）沒有職業化的組織在21世紀是難以生存、發展2.什么是職業化？1）職業化的定義2）職業化‘六.. |
| 自動自發™系統領導力 |
| 主講老師：吳寶峰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分: 透析領導力1. 管理的本質2. 傳統管理失效的本質3．沒有管理是最好的管理4．理解人性尊重人性5. 什么是領導力6.領導力的核心本質：領導“氣”與“勢”.. |
| 高績效團隊建設 |
| 主講老師：鈕宏濤 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認知突圍——高效管理者關鍵跨越的認知一、企業低效管理的困境1. 企業管理狀態的4種類型類型1：資源投入少，效益產出低——佛系管理類型2：資源投入多，效益產出低&md.. |
| 保持高能狀態——經理人的情緒壓力管理 |
| 主講老師：蔣裕華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：信念建立——信念是自我實現的預言一、認知提升：信念創造現實——管理者都應該建立起必勝的信念案例分享：牛人的信念——因為相信所以看見VS因為看見所以相.. |
| 非財務管理者的財務管理 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、精細管控——讓每一分錢都花在刀刃上1.1成本管控的基本理念1.1.1成本管控的十大法則1.1.1.1成本一定消耗資源1.1.1.2成本一定在過程中發生1.1.1.3成本增加，利潤減少1.. |
| 堅持法治思維，做好信訪維穩工作 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、信訪基本知識：信訪的定義，《信訪條例》的基本內容和要求，信訪工作基本程序 ，違反《信訪條例》責任承擔；2、目前信訪形勢與信訪成因：當前社會穩定的總體形勢，，如何看待當前的社會矛盾，信訪形勢，信訪成因，信訪工作中存在的問題.. |
| 沙漠掘金沙盤之管出高績效團隊 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：人好、團隊好、才能管理好1.三維度篩選人才，配置完美團隊2.比薪酬更能留住人才的秘訣3.如何平衡新老員工水平差異？4.高效團隊的最佳結構是什么模塊二：激勵到位，干出結果是衡量管理成果的唯一標準1.為什.. |
| 挑戰埃及沙盤介紹 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：沙盤介紹：沙盤模擬訓練的形式從上個世紀90年代末傳入中國，歷經幾個階段，第一個階段是計算機仿真模擬，仿真對象為企業真實的生產、經營過程，代表的使用客戶是北京大學光華管理學院、對外經貿大學、清華大學等一流學府。第二個階段是應用于企業培.. |
| 完美工廠Jobshop瓶頸突破沙盤 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：Jobshop游戲主要是模擬了一家簡單工廠（只有四個工序）的投單與生產過程，參與者可以在多次模擬運行中體會到什么是瓶頸、如何投單、加工的優先順序等工廠運作的規律，并在逐步提高中感受到TOC理論的威力與持續改進的快樂。我們假定，游戲的.. |
| 跨部門溝通與執行力提升 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分強化員工責任心一、什么是責任？1、責任的涵義2、責任的力量3、責任需要克服三大弱點二、強化員工責任的三板斧1、勇氣與膽識1)你的不足之處2)駕馭你的勇氣3)你的性格 4)你的人際關系5.. |
| 學習習近平關于國有企業和能源電力行業改革發展論述 |
| 主講老師：曹甄俊 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一章、應對氣候變化推動全球能源變革1.后疫情時代的綠色復蘇與低碳轉型2.與兩個階段的奮斗目標一致3.全球氣候治理路徑變化及我國的應對（1）我國與京都機制的互動（2）“自下而上”時代的大國風范.. |
| 8590后員工管理 |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分認識8590員工 第一節8590員工的含義與特征 一、8590員工的含義 二、8590員工的成長環境第二節8590員工的群體特征 一、自我意識高漲 二、崇尚自由、平等、多元化的價值觀 三、強調現實需求.. |
| 學習型組織建設 |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么要建設學習型組織？1、中國共產黨是學習型政黨2、學習是中國共產黨的傳統3、學習型組織的理論來源4、世界形勢變化倒逼全黨加強學習5、興黨必須興學6、善于學習才能永葆先進7、為中國夢而讀書二、如何理.. |
| 高效團隊溝通協作與工作統籌規范 |
| 主講老師：李芳 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 高效團隊溝通一、溝通的原理與技巧 （一）溝通的障礙1、情緒先行：要解決事情，先解決感情2、自我中心：從自己的利益出發是人的天性3、單項溝通：溝通閉環不完整直接造成信息錯位和遺漏4、缺乏信任：如何在溝.. |
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