內訓課內訓課
| 新星向榮：關鍵崗位新員工上崗手冊 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段 萃取經驗出初稿：4天導入：萬事皆可萃，萬招皆可傳1、經驗萃取的價值2、經驗傳承的價值3、對個人的價值4、對團隊的價值一、確定入職通用模塊目錄1、盤點學習主題（一級目錄）2、拆分學習任務（二級目錄.. |
| 組織架構與崗位體系設計課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織架構的設置（一）組織架構的設置原則（二）組織結構設置的程序（三）組織架構類型及適用范圍1、直線制組織架構的特點及適用企業（1）直線制組織架構模型（2）特點（3）適用企業2、直線職能制組織架構特點及.. |
| 目標管理（高階班） |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1.目標的本質1.1目標的意義1.1.1目標對個人的意義視頻案例1.1.2目標對企業的意義1.2目標是什么視頻案例1.2.1德魯克的本意1.2.2目標的7要素視頻案例1.3目標的來源1.3.1.. |
| 物業公司物資采購管理體系搭建與落地 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：物業公司采購工作管理的基本特點 采購工作的全生命周期管理內容和要點 采購項目的操作要點和風險分析 采購項目管理要素特點 工程采購管理過程中團隊和人員.. |
| 企業并購與重組實務 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：并購重組理論與實務（一）并購重組與整合的概念框架1、控制權，產業投資人與財務投資人，對賭協議；2、并購重組的戰略價值；3、并購重組的分類與反收購策略；4、并購重組的程序。（二）盡職調查1、盡職調查的目的、方法.. |
| 高效能人士的七個習慣 -由內而外實現個人和組織人際效能 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 從依賴到獨立-人生最重要的一公里模塊1：思維轉換，發現全新自我 播種思想，收獲行動；播種行動，收獲習慣；播種習慣，收獲品格；播種品格，收獲命運。-- Samuel Smiles 職業的定義/發現.. |
| 高效能時間管理 |
| 主講老師：顏豐果 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導引：真實職場故事——一堂時間管理課引發的蛻變認知篇：認識時間管理第一講：時間管理的3個誤區誤區一：時間管理是會利用時間，即高效率（What）1. 效率和效能的差別2. 走出認知誤區：效能比效.. |
| 國學智慧與領導力修煉 |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介： 開場語1. 儒家思想概論2. 道家思想概論3. 佛家思想概論第一講 儒家文化與管理智慧一．中庸的管理哲學1. 《中庸》內涵1) 不偏不倚2) 無過不及3) 恰到好處2.《中庸》.. |
| 管理有方：獨家原創管理方法論萃取 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段：萃取管理方法論初稿 2天深度萃取關鍵人，集體共創出手冊一、共創管理方法論特色 1小時1、盤點關鍵詞2、定位特色點3、方法論特色描述二、共創管理方法論目錄 2小時（一）確定一級目錄 0.5小時1.. |
| 寫字樓項目全程策劃與營銷模式 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 關于現代寫字樓的定位1.1 現代寫字樓的特征1.2 寫字樓的檔次分類1.3 寫字樓的發展趨勢1.4 不同類型寫字樓的定位特點1.4.1 地標性寫字樓定位1.4.2 綜合體寫字樓定位1.4.3 產業園區寫字.. |
| 疫情后房地產創新營銷與低成本營銷 ——如何運用創新營銷思維創造低成本高效營銷 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 新形勢之下房地產的創新營銷1.1 新形勢之下房地產營銷三大難點1.1.1 來人量少，成交量低1.1.2 產品沒特點，客戶難應對1.1.3 營銷費用難控制1.2 新形勢房地產營銷六大創新1.2.1 大數據營銷 .. |
| 工作目標與工作效率提升——OPACR工作法© |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：怎樣制定目標才能鎖定工作方向（Objective）工作場景重現：李主任為什么總是干不對？小組研討：為什么干的總不是領導想要的？目標到底是什么？精準.. |
| 有效授權與激勵技巧 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：管理者高績效驅動力與核心任務現場辯論：管理決定成敗，對否？從企業經營的結果看管理的價值管理與管理者從員工到管理的核心任務轉型管.. |
| 如何打造有執行力的團隊 |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：引題：什么是團隊一、個人與團隊的關系思考：團隊與個人成功之間存在著怎樣的關系？大家好，你才能真的好二、團隊建設的ORACC五維模型團隊目標 Objective.. |
| 企業年度經營計劃制定五步曲 |
| 主講老師：陳賽紅 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：導入，理解企業年度經營計劃制定的邏輯案例：某企業年度經營邏輯的分享1.企業經營計劃執行狀況分析2.企業經營計劃管理常見的問題3.正確認識年度經營計劃4.企業年度經營計劃管理新思維第二部分：企業年度經營計.. |
| 金牌面試官 —基于投射+C的招聘與甑選技術 |
| 主講老師：余宏厚 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：引子：從2則小故事說起，討論公司目前使用的方法和技巧第一課 面試知識1.面試起源(1)呂氏春秋/冰鑒(2)側重點分享故事：曾國藩面試2.國外面試技術(1)STAR/情景/壓力(2)側重點分享故事：1.. |
| 系統思考方法論 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對快速變化的世界1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了2、10年來世界發生了什么3、新技術改變世界4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上二、系統思維之認知改變命運1、超越思維的固定模式.. |
| 雙贏執行力 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：執行力的“3W1H”問題解析一、WHY-為什么要修煉執行力？1．調查：觸目驚心的結果2．觀點：名家論執行力結論：沒有執行力就沒有競爭力二、WHAT-什么是執行力？1．三個不等式：心.. |
| 人才盤點與人才體系建設 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導言1. 精美資料賞析2. 關于人才盤點與人才梯隊建設第一講：理論篇：人才盤點與結構配置一、人員數量盤點指標1. 六大關鍵數量指標2. 小心平均數的誤區3. 人力資源數據挖掘二、盤點人力資源流動指標1.. |
| 創新思維與創新管理 |
| 主講老師：沈宏 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：靈魂三問1. 為何學創新2. 怎么做創新3. 什么是創新第一講：洞察創新管理——尋找契機，設定目標一、尋找創新契機的兩個維度維度一：盤點資源維度二：明確需求二、聚焦創新目標的.. |
|
|
