內訓課內訓課
| 知識管理提升創新力 |
| 主講老師：徐紀罡 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：知識經營的魅力（1小時） 創新與知識創造 伊隆馬斯克的故事知識經營的魅力 知識經濟與知識經營創新的本質（2小時） 創新分類 原創、跟隨、集成創新的本質 知識結合、無心插柳創新模型 全員參與、持續創新創造知識的.. |
| 商業秘密涉密人員保密素養提升 |
| 主講老師：肖章 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、從新視角認知商業秘密保護工作（一）商業秘密保護的歷史沿革（二）商業秘密保護的重要意義（三）商業秘密保護的嚴峻形勢（四）商業秘密保護的前沿趨勢討論及分享：1.單位涉及到的商業秘密？2.保密工作對于貴單位的重要意.. |
| 一線柜員主動營銷技巧 |
| 主講老師：蘭潔 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 【從心塑造自我——柜員銷售角色定位與認知】卓越銷售的關鍵：專業的態度，優質的服務；1. 【銀行產品同質化對一線柜員提出的不同要求】2. 【柜員正確的心態對工作績效的影響】3. 【得過且過的.. |
| 管理心理學 |
| 主講老師：蘭潔 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 管理心理學概述（一）基本要求 了解管理心理學的研究對象，掌握管理心理學的基本內容，熟悉管理心理學的產生和發展，了解管理心理學的意義。（二）教學重點 管理心理學的概念與研究對象。（三）教學難點 管理心理學的產生和.. |
| 企業勞動用工管理（員工關系管理）常見的 法律風險及其防范 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業勞動用工管理（員工關系管理）法律風險防范新趨勢（一）2022年企業勞動用工管理的新趨勢（二）2022年企業面臨的勞動環境分析（三）2022年多元化用工方式的法律關系與責任認定（四）2022年勞動用工管理法律風險的.. |
| 中國式領導力 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1、中華管理碩果累累（管理與管理學的區別）2、于無字處讀經典：孔子《論語》 “赦小過 舉所知：任人為知——優點可用 缺點可控3、人本管理是精髓（東西方管理的區別）4、思想寶庫有待整理與開.. |
| 任職資格與人才梯隊建設 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：任職資格的概念與理念一、人力資源管理的基本假設二、任職資格管理的理論基礎三、NVQ的啟發—英國國家職業認證體系1、對員工任職能力的評價，不只是通過書面知識考試的方式，更有效的是可以通過對其在工作現場的.. |
| TWI一線杰出督導干部管理技巧研習營 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言、課程/訓練時數及成效/輔導時數及成效工作教導與日常指導/3H，培訓優質教導者完成1～2項工作教導分解表；工作改善與提案改善/3H培訓優質改善者完成1～2項改善分析及對策；工作關系與溝通激勵/3H，培訓優質領導者完成1～.. |
| 以理服客：用市場分析成果引導客戶決策 |
| 主講老師：葉敦明 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 市場分析，勤下功夫、以誠待客1、案例分析（一）：石油市場如同海上航行的船1）行情如海洋（大趨勢）2）客情似漩渦（小環境）3）競爭如礁石（反向力）4）拐點似風向（正向力）2、三種常用方法，市場調研有套路 .. |
| 對公客戶營銷全流程輔導 |
| 主講老師：儀青濤 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、項目啟動前準備（一）領導訪談（本項由項目經理、分行對公條線總經理安排）分別訪談分行行長（30分鐘）、分管營銷副行長（60分鐘）、分管風險副行長或風險總監（60分鐘）、對公營銷條線總經理（90分鐘），確定項目目標及實施側重點。.. |
| 項目管理基礎 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：項目管理導論• 什么是 “項目” ？• 項目管理的必要性• 項目生命周期• 對項目的影響主要因素 • 主要項目干系人• 項目管理團隊.. |
| 廳堂主動服務營銷與溝通技巧 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 服務營銷理念的認知1 什么是營銷？為什么橫掃半個世紀的4P營銷理念最終走向了4C理論？2、以“客戶需求”為導向的營銷才會做得更好3、 雙“S”理論&mdash.. |
| 企業營銷四大戰略 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：客戶戰略一、目標客戶選擇1、區分客戶和目標客戶2、目標客戶與客戶畫像3、客戶洞察的三個關鍵問題4、客戶洞察的作用二、如何了解客戶需求1、什么是真正的需求2、客戶需求的表現與本質3、客戶需求的.. |
| 分包商管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：新時期的采購與分包商管理1. 多品種、小批量的采購商務環境2. 采購管理工作的挑戰3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標的建立－6R5. 分包商管理趨勢6. 采購職業化團隊建設第二部分、分包商的選.. |
| 供應商管理與招投標管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：全新采購成本管理理念優化采購管理基礎建立科學化的采購管理系統描述和使用這些物品如何使用：功能性需求分析當前價格、條件和年度支出當前和約與失效日期1）物品的戰略重要性2）期望目標3）項目計劃與.. |
| 高效實用的檢驗管理 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：人力資源篇1. 檢驗管理部門的職責是什么2. 檢驗員的職責是什么什么人可以擔任檢驗員第二講：計量器具管理篇1. 計量器具到底包含那樣內容2. 檢定和校準的區別3. 監視和測量的區別4. 計量器具準.. |
| 項目管理（計劃與執行） |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：0. 實戰案例分析－項目的挑戰（1）ABC項目游戲（2）提供一個共同項目目標（3）讓小組成員保持參與（4）確認個人承諾（5）闡明每位成員角色本案例以游戲的形式展開，考查學員如何設定目標，組建團隊，溝通協調，風險.. |
| 工廠損失分析與成本控制 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：管理人員角色和成本意識1. 現場管理的產出2. 現場管理三個要素3. 現場管理兩個流4. 生產的目的5. 生產活動的要義6. 從三種經營思想看豐田公司如何創造利潤7. 創造利潤的幾種思維8. 成本.. |
| 現代企業職業化訓練 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：認識職業化1職業化的全概念2.形形色色的職業化人3.職業人應具備怎樣的能力和素質？4.案例討論5.職業化轉變6.職業化障礙7.職業和就業的區別8.職業人素質要求模型第三單元：職業化的業務能力.. |
| 精益化生產現場成本控制 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、精益化生產現場的思想Lean Thinking日新月異的經營環境TOYOTA成本觀：不增值的活動現代企業競爭企業贏利模式認識精益化生產現場何謂精益化生產現場？精益化生產現場的7種浪費精益化生產現.. |
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