內訓課內訓課
| 工作分析與職位說明書 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元、 崗位工作分析為什么？（定位及作用）1、工作分析在組織管理中的定位戰略及工作分析對各級人員的意義2、工作分析在人力資源管理中的定位 3、工作分析如何把握好切入點4、工作分析如何做好前期基礎工作與準備 5、.. |
| 國有企業勞動用工管理法律風險防控 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、正確認識國有企業勞動用工管理的意義 （一）保障企業員工的合法權益不受侵害,提高員工工作的積極性，力爭雙贏 （二）實現人力資源的優勢最大化,確保企業優效運轉（三）正確處理企業與員工的關系,增加員工的向心力和凝聚力,促進企業.. |
| 如何做好勞動用工風險管理與防控 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：構建基于戰略的員工關系管理體系何謂員工關系與員工關系管理 員工關系管理的主要職責及其內容 員工關系管理的價值與意義 構建符合組織發展的工關系管理體系.. |
| 為題分析與解決2 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00~12:00■第一單元：解決問題有方法▲解決問題不是你要在工作中做的一件事，而是你做的每一件事。工作本身就是不停地解決各種問題，解決問題的能力就是工作能力。問題是指期待的狀況與現狀.. |
| 營銷團隊倍效模式 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：1、營銷團隊倍效模式模型介紹2、內外部因素的相互關系第一單元：團隊一致性目標1、一致性目標的基本原則上接戰略原則如何真正做到上接戰略2、一致性目標的分解從戰略目標到業務目標從業務目標到策略目.. |
| 變革時代營銷模式 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：營銷變革與企業營銷1、消費升級與消費降級消費升級案例消費升級的三個特征消費降級的三個特征2、企業營銷新時代企業營銷四大戰略構建企業營銷飛輪3、尋找品牌價值主張功能層面，含義與案例情感層面.. |
| 中美關系未來發展趨勢及影響解析 |
| 主講老師：文學 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：一、中美關系變遷的深層動因（重點） （一）當代國際體系的緣起與變遷、碎片化與一體化 （二）中國視角：“一帶一路”、供給側改革 （三）美國視角：意識形態、經濟利益、地緣外交 二、美國全球霸權的緣.. |
| 企業80、90后員工管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、90后的狀態描述人員結構改變管理方式－時代改變思維現代基層員工的現狀－黑貓白貓與浮躁“代溝”就是“有待溝通”為何說：60年代“頭抵頭&rdquo.. |
| 企業成本管理與控制 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一）成本及其類別1.成本的含義與作用。2. 成本與費用關系。3.成本的類別。（1）成本按經濟用途分為生產成本和期間成本。（2） 成本按性態分為固定成本、變動成本。管理層的成本決策：量本利分析。管理層的成本決.. |
| 品牌塑造與商務禮儀 |
| 主講老師：祝文婷 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：贏得客戶信任的三大法寶——助你在職場脫穎而出一、給人留下美好印象的方法，增加你的人生籌碼二、賞鑒討論：魅力何來？事業層面、生活層面三、如何很快的讓別人欣賞你四、分享：贏得客戶信任的三大法寶.. |
| 營銷運營管理策略 |
| 主講老師：王子璐 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：銷售管理的模型建立一、銷售管理者的角色認知1、管理者與非管理者的區別2、管理者的管理方向3、管理者的態度認知二、銷售管理者的思維模型1、銷售管理者思維與認知測試2、銷售管理者思維評級第二章：銷售的.. |
| 安全管理與現場管理改善實務 |
| 主講老師：姜明忠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：現場管理基礎與管理手法1、生產運營系統帶給我們的現場管理的六大指標2、現場、現場管理含義?現場管理對象和范圍3、先進工業企業的現場管理作風----五現手法4、生產車間物料、物品、物流通道、物料堆放區域定置管理案例.. |
| 項目經理運營專業技能提升 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：解決方案式銷售的特點及操作1.什么是解決方案式銷售2.解決方案式銷售VS傳統銷售3.解決方案式銷售的特點4.解決方案式銷售的核心步驟5.如何提高客戶利潤6.利潤增長提案 PIP數值 7.利潤增長提.. |
| 職業生涯規劃與卓越職場表達 |
| 主講老師：王惠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：職場升級的四個方向職業定位職業態度職業行為職業生涯第二單元：職業定位團隊成員與角色分工角色定位決定職業人的未來第三單元：職業態度案例研討：人生.. |
| 系統風水學與應用 |
| 主講老師：馬譽誠 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、風水學體系概述1．當下人們對風水的認知2．風水概念的提出3．關于炁的認知4．風水的概念5．所謂“龍脈”的理解6．天時、地利、人和的思維體系7．“一命二運三風水四積陰德五.. |
| 以五大發展理念引領企業法治建設新發展 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、以“創新”理念為發展核心，不斷豐富企業法治的內涵和外延（一）加強理論創新，構建法治工作新格局（二）加強制度創新，構建企業規范化制度體系1、堅持建章立制先行2、開展盡職調查3、深化訴訟法律風.. |
| 傳統企業轉型與升級 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析您認為怎樣的企業是傳統企業傳統企業“傳統”在何處請您談談您所認識到的當下的社會請您談談您所認為的社會發展趨.. |
| 營銷創新思考-如何獲得新增長 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：互聯網時代新營銷的解讀1.中國營銷四十年的變遷2.互聯網時代6P向6C的轉變3.什么是全網營銷4.市場的消費升級5.營銷變化的關聯因素1)商業模式的變遷2)營銷與資本的介入3)營銷工具的升級4.. |
| 營銷關鍵點 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1. 世界上最痛苦的職業—銷售2. 世界上最偉大的職業—銷售3. 什么決定我們的未來？4. 成為一流銷售的三因素模型第一章 成為一流銷售的關鍵點1. 銷售人才的六大障礙（1） 自我設限.. |
| 移動網格薪酬分配培訓 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：開場：薪酬分配原理：切分蛋糕點評：蛋糕多大？怎么區分化？一、網格化薪酬獎金分配原則1、 以結果為主2、 以過程為輔 研討：結果與過程的關系二、網格化工作指導任務職責區分3-2-31、 3:目標.. |
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