內訓課內訓課
| 六西格瑪設計DFSS |
| 主講老師：盛治武 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 什么是六西格瑪設計DFSS1.1 六西格瑪改進DMAIC的局限性；六西格瑪改善的符合性改善，產品和工藝的工程變更。1.2 多數企業的設計開發流程1.2.1 工業產品設計0-6階段1.2.2 集成產品設.. |
| 職業化素養提升 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、職業素養修煉——喚醒職業化意識，自我覺察 （50min）小組破冰游戲互動1. 員工的職業化水平展現企業的社會實力2. 如何喚醒員工的職業素養——思維決定行為3. 自.. |
| 供應戰略與采購領導力 |
| 主講老師：Faye 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購定位與價值主張1、供應管理組織架構與流程1)組織的分類2)組織架構的類型3)不同組織中采購關注點不同4)組織的流程及優化2、價值鏈與采購定位1)采購的六階段2)采購的成熟度模型3)采購核心.. |
| 綜合管理能力提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 管理者的角色認知——從人個貢獻者到團隊領導者的四大角色 1、領導者角色一：目標/期望/愿景傳遞者視頻案例：羋月大秦講話課堂練習：你的團隊愿景是什么課堂練習：你的團隊愿景如何與下屬連接.. |
| 如何管理和激勵新生代員工 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講新生代員工的成長背景與環境分析一、360度了解新生代員工 討論：新生代員工給企業帶來的管理上的問題及現狀分析 對比70后，新生代員工成長的背景與環境分析 我們對新生代.. |
| 經銷商公司化經營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：經銷商的經營挑戰—外界環境的變化1、 未來市場還會不會機會主義，市場機會在競爭中失去優勢后我們憑什么生存？2、經銷商“坐商”經營危機的剖析。3、我們靠什么做服務品牌。4、廠家.. |
| 2022全方位開門紅營銷模式 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、2022開門紅經營分析與四全策略設計一、2022開門紅經營狀況分析1、道：2022開門紅環境分析A、內部：營銷行為的變革B、外部：客戶行為的轉變2、術：2022業務發展新視角A、從客戶到客群B、從單一.. |
| 青年干部的素養與能力提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：討論：何謂優秀？怎樣才能優秀？1、 優秀是一種習慣2、 問題意識小測試：誰是優秀的員工？ 兩種不同導向的干部 管理的終極秘訣 三種問題及對問題的敏感性ɨ.. |
| 工傷事故處理及勞動合同講解 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 職業危害1、安全與職業健康的概念、理念 ◆我國安全管理現狀 ◆什么是安全？ ◆危險、風險和危險源 ◆安全管理的3E ◆職業安全與健康涉及的法律法規及行業要求2、事故致因理論與應用 ◆事故致因理論.. |
| 大型企業施工的組織模式及創新 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：某公司發展運營戰略項目案例介紹 某公司發展案例分析 基本案例介紹 案例過程討論 結論分析第二章：搭建公司運營管理體系的戰略分析.. |
| PPT制作與美化技巧 |
| 主講老師：李罡 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、重新認識PPT1、為什么要做PPT案例：這樣的PPT你能看懂嗎？制作PPT的根本目的：更有效的溝通運用PPT如何達到更有效溝通：愿意看；能看懂2、PPT運用不當的表現（1）文字過多（2）圖表堆砌（3）.. |
| 虛擬股權激勵之利潤再增 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 虛擬股權激勵一、企業現象1、給錢多不好干2、給錢少不想干3、高工資≠高忠誠度4、核心員工到底要啥5、年終獎咋分才公平案例：票號的身股制度二、員工需求與激勵關系八大原則案例分享：股權激勵.. |
| 職業化塑造與養成 |
| 主講老師：顏豐果 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導引：真實的職業發展故事——從職場小白到高效管理者的快速逆襲第一講：“我”——自我認知一、冰山模型在職業發展領域的應用——自我認.. |
| 崗位說明書的編寫與應用課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：從一則招聘廣告說起—— 【上午課】崗位說明書的編寫與應用課程大綱第一講 崗位分析與崗位說明書分享：為什么要做崗位分析？1、什么是崗位分析2、崗位分析要解決的問題3、崗位分析的重要作.. |
| 經雕細課：經驗萃取與課程迭代 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 優化內容線一、優化定位 1小時1、學員對象2、公司期望3、學員痛點4、培訓時長5、教學方式6、考核方式【成果】課程說明書初稿二、優化結構 1小時1、一級目錄2、二級目錄3、三級.. |
| 人力資源心理學課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：《康熙王朝》片段，分析心理學在HR管理中的作用 一、心理活動規律與心理學應用 （一）人有哪些心理活動規律1、情緒.. |
| 人力資源診斷分析實操課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業人力資源診斷概述（一）人力資源診斷的定義（二）人力資源診斷的內容1、企業管理戰略層面的診斷2、人力資源管理各環節診斷（三）人力資源診斷的意義（四）人力資源診斷的工作原則（五）人力資源功能正常的標準.. |
| 成功項目管理（工程建設） |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：項目管理橫坐標：五大過程組管兩頭：啟動、收尾管中間：規劃、執行、監控案例：華南某鐵塔公司新建鐵塔項目項目管理縱坐標：十大知識領域研討：10大知識領域中哪個領域是最困擾您工作？總領：整合基礎：范圍、進度、成本、.. |
| 工作匯報的藝術課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：什么是工作匯報？工作匯報的實質？工作匯報=與領導溝通一、工作匯報的方法程序（一）工作匯報的藝術性1、工作匯報，匯報什么（1）言簡意賅，概括主旨，讓領導知曉“是什么”（2）結合實際.. |
| 90后新生代員工管理 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、在管理【90后員工】時遇到的問題二、權威機構對【90后員工】的調查數據1、【90后員工】在企業中的平均分布2、【90后員工】在企業各層級中的比例3、【90后員工】在企業中的離職率對比4、【90后】與80前員工在各.. |
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