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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
《企業經營策略與大數據分析運用》
主講老師:韓迎娣   培訓天數:2 天   專業類別: 大數據   行業類別:
課程簡介:一、大數據價值與應用邏輯1、思維創新的路徑2、大數據應用困擾、現狀及問題3、大數據的應用價值與作用4、大數據特征與特點5、大數據思維全樣容錯相關=..
傳染病防治法突發事件應對法野生動物保護法
主講老師:鄭志東   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:(一)《傳染病防治法》1、《傳染病防治法》立法及修改背景及歷程;2、目的:預防,控制,消除;3、傳染病的防治方針和原則:預防為主。4、傳染病的病種,分類及管理; 5、政府,部門,專業機構在傳染病防治中的職責或地位; ..
高績效團隊執行力打造沙盤課程
主講老師:王長震   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬   行業類別:
課程簡介:一:什么是執行力一、執行力——快、準、狠的完成任務的藝術二、沒有執行力,就沒有競爭力 三、行動出結果四、執行力的特征1.系統性2.全員性3.操作性4.堅韌性二:團隊執行力問題分..
公司并購及對外投資法律知識 專題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:第一部分:公司并購1、企業并購的發展歷程、概念:并購的基本概念,并購的作用,股權并購與資產并購模式及對比分析;2、企業并購實際操作:要約收購概念、流程、難點,美的收購KUKA,協議收購概念、流程、難點,案例,間接..
下屬溝通、激勵與授權
主講老師:蘇偉杰   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:【課程模塊大綱】第一章 催化劑型管理者1. 視頻討論:三種類型的管理者 游戲體驗、討論、分享、講解2. 不同類型的管理者優勢及不足 案例分析、分享、講解3. 向催化劑型管理者發展 4. 催化劑型管理方法自測 ..
卓越團隊執行力打造沙盤模擬培訓方案
主講老師:蘇偉杰   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力   行業類別:
課程簡介:第一章 沙盤推演背景鋪墊【引言 戰略 競爭 人才 團隊】 沙盤歷史 沙盤推演規則和任務 團隊組建 沙盤推演=..
混合所有制企業風險控制
主講老師:鄭志東   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:1、混合所有制企業內部控制的重要性:企業所有權分散以及現代企業管理所有權和經營權相互分離的需要 ;現代企業應對內外部風險的需要;實現企業戰略目標和提高績效水平,健康持續發展的需要;2、混合所有制企業內部控制的主要問題: ..
人力資源管理精要
主講老師:史俊慧   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:一、人力資源管理基本1、人力資源管理中存在的突出問題2、人力資源部門面臨的現實尷尬3、人力資源部門和公司需承擔的責任4、人力資源管理的理念變遷5、人力資源的獨特性6、人力資源管理的過去和現狀7、人力資源管理的..
精益管理與成本控制
主講老師:孫亞彬   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介:概論 讓財務輔助決策第1節 財務指標驅動生產績效第2節 財務指標驅動銷售績效第3節 財務指標與精益工具第一講 爆品研發,把價格提起來第1節 客戶定義價值第2節 性價比核算第3節 應用價值工程提高性價比第二..
基于人物性格的團隊高效溝通管理
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一部分 揭示人的性格一、DISC行為分析系統是什么 本部分學習目標: 了解DISC行為分析系統的歷史和在溝通中的作用DISC行為分析在溝通中的重要作用1、經典案例 2、知人者智,自知者明3、 DISC行為分析..
新興加速器——數字經濟商業模式重塑
主講老師:駱仁童   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化   行業類別:
課程簡介:導入:數字經濟中面臨被顛覆的商業模式案例及討論:錢大媽社區零售、張大奕網紅經濟、泡泡瑪特盲盒上市第一講:商業模式被顛覆——推動商業模式重塑資料:灰犀牛現象:數字經濟的發展出現了哪些新的趨勢一、數字..
工業互聯網:為數字化生產管理創造新價值
主講老師:駱仁童   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:視頻:不可阻擋的浪潮:開啟第四次工業革命導入:從兩化融合到工業互聯網,數字經濟時代的生產管理第一講:工業互聯網:開啟新的革命一、工業互聯網時代已經到來數據:2020年中國工業互聯網市場達1.78萬億元1. 工業互聯網..
產品經理/產品管理 十大核心技能課程 - 數字化時代營銷轉型之道
主講老師:朱成   培訓天數:3 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:1 破題: 什么是「產品管理」?  解釋產品管理是管理什么?  解釋產品經理又是什么?  產品經理跟品牌經理跟項目經理有何異同?  產品管理或產品經..
高績效團隊管理與過偶同技巧提升
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:一、高績效團隊認知與建設(一)、成功團隊的特征1、選擇合適的成員,最大限度地表現每個隊員的業績;2、有明確的分工和責任;3、隊員的在強項上得到發揮,在弱項上得到支持;4、共同的目標;5、致力于內部交流的有效性 &..
銷售人員精英形象塑造與拜訪客戶禮儀培訓
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:
課程簡介:第一要點:銷售人員精英形象塑造開始第一步:銷售人員從“頭”開始一、完美的發型1、發型不可過長-不成熟,難以信任2、最好不留光頭-太尖銳,抱有恐懼3、頭發勤清洗,不要有異味二、清爽的面部..
百年黨史中的管理智慧
主講老師:王竟東   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分 學習前的思考:學歷史的意義 學歷史道理要學習什么 從中華民族獨特的信仰說起——為何我們不需要一個上帝 歷史對今天的教育意義..
精益營銷思維
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:一 、精益營銷基礎 1、精益的歷史和本質2、精益服務的六層水平3、精益在營銷行業的實踐4、精益的基礎:浪費與增值(視頻播放);5、識別銷售過程中的浪費;6、買方的5個關鍵購買決定;7、應用大野耐一環發現銷售過..
管理有方:獨家原創管理方法論萃取
主講老師:王興權   培訓天數:5 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:準備階段:定題選人1、確定方法論主題2、甄選內部管理者3、明確萃取傳承價值第一階段:萃取管理方法論初稿 2天深度萃取關鍵人,集體共創出手冊一、共創管理方法論特色 1小時1、盤點關鍵詞2、定位特色點3、..
人力資本系列之——人力成本分析與控制 課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:導入:透過一組數據看成本(一)什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例分享:《人力成本預算科目計劃表》的填寫2、從人力成本的來源上劃分1)直接成本2)間接成本3)開發成本3、從人力成本的..
思維導圖及其應用課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:導入:從培訓守則說起比較思維導圖與傳統的文字思考方式有什么不同?一、思維導圖基礎知識 【1小時】(一)內容一:學習目標(二)內容二:思維導圖簡單介紹1、淵源2、放射性與思維導圖:5WHY分析法3、收斂式發散的..
 
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