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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)經(jīng)營管理者的法律素養(yǎng)與風(fēng)險控制 |
主講老師:白永亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險防范1. 《公司法》對管理層的要求2. 《會計法》對管理層的要求3. 《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》對管理層的要求4. 《邢法》對管理層的限制第二部分:對內(nèi)商業(yè)信息何護(hù)環(huán)節(jié)中法律風(fēng)險的防范.. |
市場營銷發(fā)展與實(shí)踐 |
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一節(jié)、市場營銷觀念及其認(rèn)知與實(shí)踐一、什么叫市場營銷1、市場營銷的定義2、營銷與推銷的對比區(qū)別案例:老太太買李子二、市場營銷觀念—市場營銷觀念是企業(yè)開展?fàn)I銷活動的基本指導(dǎo)思想1、生產(chǎn)中心論2、推銷.. |
管理科學(xué)與藝術(shù) |
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、什么是管理?1、管理者是干什么的?2、管理者的決策職能3、管理者的能力要求二、管理學(xué)的歷史沿革1、現(xiàn)代管理學(xué)的誕生背景2、泰羅科學(xué)管理制度3、法約爾與馬克思韋伯的組織管理理論4、霍桑實(shí)驗(yàn)5、運(yùn)籌管.. |
中高層管理者績效管理能力提升訓(xùn)練營 |
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一期訓(xùn)練營及復(fù)盤內(nèi)容第一章 正確認(rèn)知績效與績效管理現(xiàn)象分析:為什么大家不喜歡績效現(xiàn)實(shí)分析:為什么我們又需要績效何謂績效?何為績效管理?常規(guī)的績效管理方式.. |
民法典對企業(yè)人力資源合規(guī)管理的影響及其法律風(fēng)險防范 |
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、《民法典》頒布對勞動法的定位及其路徑指引企(一)傳統(tǒng)民法的思維和理念與勞動法立法宗旨的碰撞1、民法典與勞動法的定位與結(jié)構(gòu)關(guān)系2、柔性的民法典與剛性的勞動法3、社會法下“殘缺”的勞動法(二).. |
新員工百煉成鋼特訓(xùn)營 |
主講老師:李根穩(wěn)   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一階段(1-2天):新員工職業(yè)素養(yǎng)提升第一部分 團(tuán)隊建設(shè)目的:以體驗(yàn)、互動、參與的方式讓大家互相認(rèn)識、團(tuán)隊融合、建立氛圍一、 參與:組建學(xué)習(xí)班委二、 互動:營造學(xué)習(xí)氛圍三、 體驗(yàn):構(gòu)建人際關(guān)系四、 游戲:加強(qiáng)團(tuán).. |
品西游·學(xué)管理 |
主講老師:李根穩(wěn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 認(rèn)知團(tuán)隊——西游團(tuán)隊取勝的秘訣一、 團(tuán)隊重建1、 互動:以“西游記”為例,現(xiàn)場組建1.0團(tuán)隊2、 現(xiàn)場演練:小組各成員生發(fā)管理智慧,人人參與“從0開始&.. |
中小企業(yè)融資操作實(shí)務(wù) |
主講老師:陸滿平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程提綱一、中小企業(yè)多元化的債務(wù)融資方式操作實(shí)務(wù)(一)企業(yè)內(nèi)源性融資1、大股東及其他股東增資擴(kuò)股;2、資本公積金、盈余公積金和未分配利潤轉(zhuǎn)增股本。(二)企業(yè)干部與員工內(nèi)部集資融資(三)實(shí)施股權(quán)激勵融資;(四)企業(yè)通過銀行融資:1.. |
攜手并進(jìn)、共贏天下 ——卓越經(jīng)銷商經(jīng)營管理之道 |
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、想做事——卓越經(jīng)銷商的動力之源1、五心鑄商魂1)相信企業(yè)之心——了解企業(yè)文化與歷史2)相信產(chǎn)品之心——熟悉產(chǎn)品和行業(yè)知識3)相信自己之心&mda.. |
培訓(xùn)經(jīng)理的系統(tǒng)思維與培訓(xùn)工作技巧 |
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排08:30■課程互動開場(Ice Breaking)▲說明:用有趣的活動來幫助大家做課前熱身,并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。08:40~12:00■第一.. |
課程設(shè)計與開發(fā)落地項目 |
主講老師:徐劼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 師者:傳道,授業(yè),解惑也 有效培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn):改變學(xué)員行為 學(xué)員Vs 講師 哪個更重要? 內(nèi)訓(xùn)師的使命:傳導(dǎo)-放大-延伸-回饋 .. |
“人際關(guān)系與歸屬感管理”培訓(xùn)方案 |
主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:從團(tuán)隊看人際關(guān)系處理1、團(tuán)隊和群體的不同2、團(tuán)隊:高績效組織的基石3、經(jīng)典名著: 《西游記》的團(tuán)隊啟示4、團(tuán)隊協(xié)作的障礙A、團(tuán)隊勝出、英雄淡出(擔(dān)心自己的光環(huán)被掩蓋)B、團(tuán)隊精神就是要絕對服從(要站在&ldquo.. |
“人際關(guān)系與三級協(xié)作”培訓(xùn)方案 |
主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:團(tuán)隊協(xié)作的人際關(guān)系處理能力提升1、團(tuán)隊和群體的不同2、團(tuán)隊:高績效組織的基石3、經(jīng)典名著: 《西游記》的團(tuán)隊啟示4、團(tuán)隊協(xié)作的障礙A、團(tuán)隊勝出、英雄淡出(擔(dān)心自己的光環(huán)被掩蓋)B、團(tuán)隊精神就是要絕對服從(要站在&.. |
項目經(jīng)理全面能力提升訓(xùn)練營 |
主講老師:楊斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊 主題 主要內(nèi)容 主要形式項目管理認(rèn)知【1天】 項目管理的現(xiàn)實(shí)意義 通過項目管理落實(shí)公司戰(zhàn)略通過項目管理增長經(jīng)營收益通過項目管理優(yōu)化運(yùn)營體系通過項目管理確??蛻魸M意項目管理促進(jìn)組織及個人發(fā)展 【講授重點(diǎn)】.. |
網(wǎng)點(diǎn)管理力提升與高績效團(tuán)隊打造 |
主講老師:劉曉霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一單元、傳統(tǒng)管理模式下的網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀1、銀行網(wǎng)點(diǎn)傳統(tǒng)管理模式分析指標(biāo)直接分到員工統(tǒng)籌性缺乏散兵作戰(zhàn)型網(wǎng)點(diǎn)管理者角色錯誤位——大.. |
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與員工服務(wù)營銷能力提升 |
主講老師:劉曉霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一單元 4.0時代,銀行網(wǎng)點(diǎn)面臨的營銷困惑一、近年來,市場都發(fā)生了哪些變化? 客戶需求變了——結(jié)算從網(wǎng)點(diǎn)去了移動終端競爭形式變了——渠道競爭,.. |
數(shù)字經(jīng)濟(jì) |
主講老師:施淵鐘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、基本情況1、商業(yè)革命/技術(shù)革命2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)中國發(fā)展特征3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)方向和趨勢4、三個擔(dān)心5、中美特色6、規(guī)模、GDP、內(nèi)部結(jié)構(gòu)二、問題挑戰(zhàn)1、良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)形成需時日2、數(shù)字企業(yè)競爭激烈3、數(shù)據(jù).. |
OKR的思維、原理、工具 (兩天版) |
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:分享與分析:請解釋一下公司的關(guān)鍵成功要素請解釋一下公司的戰(zhàn)略請描述一下您的兩位同事遇到問題,您首先想到什么請列舉三個您所主責(zé)的關(guān)鍵流程的.. |
不同類型員工的合法合規(guī)合情的管理 |
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、和諧勞動關(guān)系管理面臨的新形勢和挑戰(zhàn)(一)和諧勞動關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?(二)企業(yè)對待不同類型的員工應(yīng)有怎樣的思路和策略?(三)企業(yè)管理不同類型的員工有哪些用工風(fēng)險(四)管理不同類型員工的風(fēng)險防范的方向(五).. |
高效溝通與職場應(yīng)用 |
主講老師:李忠生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一節(jié):明確溝通的三個基本原則1.目標(biāo)原則:以通為準(zhǔn),溝是手段,拒絕形式無效溝通是最大的資源浪費(fèi)企業(yè)有多少溝通和會議是可以避免的2.換位原則:換位思考,同理對待,告別誤解.. |
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