內訓課內訓課
| 目標管理與績效考核 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1.關于績效考核☆企業競爭年代管理觀念的轉變☆企業經營的績效觀點☆績效考核在人力資源管理體系中的地位☆績效管理的演進☆績效考核與績效管理之區別與關系2.企業導入目標管理之目的與問題☆什么是目標管理？☆企業.. |
| 做最優秀的面試官 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 面試官必備（一）——適崗標準案例討論：小陳到底適合什么樣的崗位？適合的就是最好的招聘面臨的挑戰面試官面對的挑戰.. |
| 高績效組織建設工作坊 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：明晰高績效組織目標管理的方向第一講：突破管理思維——管理方式與管理方法互動：填圖游戲與探討1. “方式”或“方法”？2. 測試你是控制型還是.. |
| 企業科學管理 ——管理者團隊建設、績效提升、科學管理之道 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：管理目標：績效提升1、績效內涵解構2、績效管理方法 3、績效指標設計4、案例賞析第二模塊：管理基礎：團隊人選1、個性測定2、人崗匹配3、崗位培訓4、案例賞析第三模塊：管理土壤：團隊建設.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、認知目標管理1、目標的作用與意義2、目標與企業管理運作系統3、目標管理的概念4、目標管理體系的八大核心5、目標SMART原則情景演練二、目標與績效管理1、企業級目標的制定2、將組織.. |
| 做教練式帶教老師 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1.新員工的全景認識1.1新員工入職初期的具體期待1.2新員工的四個心理階段1.3成人學習的特點小組共創：新員工需要學習什么1.4 帶教的價值2.有效提升新員工工作主觀能動性2.1 員工工作績效的全景視角.. |
| 高績效組織管理課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：由俄羅斯世界杯想到的？第一單元 戰略性目標導向•1、何謂組織管理，如何理解高績效•2、企業戰略地圖與戰略性目標導向•3、目的、目標、計劃與任務的關系 •4、管理人員必須.. |
| 服務禮儀 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：優質服務禮儀認知一、服務的重要性二、打造陽光心態（1）、擺正您的位置1、服務于人2、換位思考（2）端正態度1、接受他人2、善待自我3、“和而不同”三、服務禮儀三A.. |
| 結果為王——經銷商市場規劃實戰溝通技能提升與回款技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下快消品行業面臨挑戰是什么？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊.. |
| 超商的數字化轉型 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、超商的組成與知識框架1、超商零售的發展路徑與變革2、超商組成的核心要素3、數字化環境下，超商需要思考的三大問題4、數字技術與用戶發展推動超商零售的變革5、超商的數字化拐點已現6、超商大勢轉移的本質原因&#.. |
| 問題銀行的發展，管理及應對 |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章包商銀行1.包商銀行基本情況2.包商銀行近年財務，經營數據與資本情況3.包商銀行與明天系4.區域經濟情況5.包商銀行的存單與債務工具發行情況6.包商銀行爆雷以后的處理方式7.包商銀行事件對同業和流動性的.. |
| 以法護航、合規治企 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、重視企業法治合規管理過程中法治思維、合規意識的培養（一）企業法律風險分析與評估（二）法律風險分析流程（三）企業法律風險的分類 （四）法律風險識別框架：（五）法律風險防范時考慮的因素二、綜合運用法律，提高企業依.. |
| 中層高效執行力 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 中層管理者是執行力的關鍵一、中層管理者在組織結構中樞紐作用 執行力是帶動團隊實現組織目標的效率 執行力的四個核心組織部件（目標、流程、成員、文化） 中層管理者自.. |
| 高情商領導力 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：管理者定位及領導能力提升一、領導力是影響他人（團隊）實現組織目標的能力與過程1、管理者在組織結構中的管理困惑2、管理者中的組織圖與流程結構圖分析與應用3、管理者面對老油條、關系員工、新新生代員工的變化和挑戰.. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導者與影響力 1、領導者的角色定位1）領導與管理的區別2）權力的八大來源3）掉入“領導力”黑洞4）領導者的十大角色演練：張經理的苦惱2、權變領導方式1）情境領導模型演練.. |
| 國內外環境分析與企業運營管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練導出績效1. 國內外環境分析A：企業所處內外環境與預判 為什么需要分析國內外具體環境與形勢 具體形勢的四種表現：PEST 案例分析：從現在發生的現象，推演未來.. |
| 中國式領導力 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：傳統文化中的管理思想與智慧1、中華管理碩果累累（管理與管理學的區別）2、于無字處讀經典：孔子《論語》 “赦小過 舉所知：任人為知——優點可用 缺點可控3、人本管理是精髓（東西方.. |
| TTT內訓師/講師訓練營 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 授課內容安排09:00 ■課程互動開場（Ice Breaking）▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10~12:00■第一單元：課程.. |
| 團隊管理 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00~12:00■一.帶出高績效團隊的管理邏輯：團隊管理地圖©▲團隊是由員工和管理層組成，有著共同目標，愿意共同承擔責任、共享榮辱，在發展過程中，經過長期學習、磨合、調整、創.. |
| 如何做好跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：跨部門溝通協作的常見障礙及主要原因 企業組織系統中團隊成立的目的與功能跨部門溝通協作的五大理念跨部門溝通協作的常見障礙與主要原因互動分享：跨部門溝通.. |
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