內訓課內訓課
| 別墅排屋置業顧問銷售技能提升 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 別墅排屋項目的特點1.1 正確認識別墅項目1.2 別墅項目的5S1.3 別墅的4大精神特征1.4 洋房產品客戶的特點案例：萬科西山華府、綠城玫瑰園2 豪宅客戶接待技能2.1.1 客戶接待流程2.1.1.. |
| 精品課程設計與開發 |
| 主講老師：陳賽紅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入1） 培訓課程應該從哪里出發2） 培訓課程設計與開發五步曲第一步，精準分析培訓需求1） 精品課程三個標準2） 課程開發前三問3） 培訓需求的誤區4） 培訓需求分析的流程5） 培訓需求調查的對象與方.. |
| 從人才標準到學習地圖的設計 |
| 主講老師：辛絳 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導引——地圖與學習地圖1. 學習地圖的定義2. 學習地圖的用途3. 繪制地圖的步驟案例分析：新疆一日游第一講：人才標準的意義與價值一、人才標準的意義1. 人才標準的含義視頻互動：《.. |
| 又快又好地搞定企業內訓課件PPT—— 企業內訓PPT的專業設計與演示匯報 |
| 主講老師：巫緒成 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：【開場篇】從真實場景出發，令學員“愿意學”本篇目標：用學員所在企業的真實場景舉例，呈現“上課前”與“上課后”的效果對比，令學員能直觀感受到課程收益是什么，從而&.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：如何設定工作目標一、目標與需求的關系1.目標是基于需求的具體描述2.目標不清造成的行為偏差●案例：工作干不到點上的小張3.確認領導需求的四步法●案例：接到領導需求時“啰嗦”的小趙.. |
| EXCEL/WPS 數據分析 |
| 主講老師：劉磐超 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一. 數據分析思維1. 數據分析概述 – 知識/智慧、信息、數據2. 數據分析參與的角色及分工3. 業務數據分析1) 描述性分析2) 數據透視3) 可視化圖表4. 數據分析要解決的問題1) 了.. |
| 協同辦公、高效呈現 ONENOTES高效辦公專題 |
| 主講老師：劉磐超 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一. ONENOTES介紹1. 什么是ONENOTES2. ONENOTES與WORD的區別3. ONENOTES的架構組成1) 筆記本2) 節3) 頁4) 子頁5) 分節組6) 使用架構帶來的好處 .. |
| 市場分析與營銷策略 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、行業分析與市場機會一、行業發展過程和前景預測；二、抑制行業客戶發展的障礙有哪些？三、行業客戶需求該如何把握？四、行業發展的四大核心五、針對行業需求，客戶經理該如何運用？案例：行業機會&戰略轉型.. |
| 人才經營致勝法則 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、 別讓優秀的員工離開１、 為什么員工績效不如人意？２、 流行的錯誤人才理念３、 智、本融合的時代４、 從戰略先行到人才先行５、 人才管理狀況快速檢查二、 人才規劃的內容１、 狹義的人才規劃２、 廣義的.. |
| 高績效團隊管理與過偶同技巧提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊認知與建設（一）、成功團隊的特征1、選擇合適的成員，最大限度地表現每個隊員的業績；2、有明確的分工和責任；3、隊員的在強項上得到發揮，在弱項上得到支持；4、共同的目標；5、致力于內部交流的有效性 &.. |
| 職業化的塑造與養成 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：什么是職業化1.什么是職業化2.新時代對職業人的界定3.企業家眼中的職業化4.職業人的成功之路5.職業人要以讓客戶滿意為自己的終生使命第二講：你為什么而工作？1、別做職場“植物人&rdqu.. |
| 中層管理者技能提升培訓 |
| 主講老師：王波 培訓天數：3 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 中層管理者的管理思維1、什么是管理？2、什么是領導？領導和管理的區別。3、新晉經理的基本素質、必備技能與要求。4、領導者應具備的七大領導特質。5、新晉經理的6大角色定位：鏡子；指南針；催化劑；放大鏡；司機；教官.. |
| 塑造人見人愛的你—商務禮儀 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 禮儀與職業形象—職場人士的必修課1、禮儀的起源、定義以及內涵；2、職場人士學習禮儀的作用內強個人素質、外塑企業形象；企業現代競爭的附加值；人際關系的潤滑劑3、職業形象的構成要素、傳達的信息及作用：.. |
| 招聘與面試實戰 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、人力資源規劃１、人才盤點與結構分析２、人才分類與針對性管理３、和戰略匹配的人力資源規劃內容崗位編制與職級序列、調動升遷及減員計劃、招聘計劃、人才梯隊規劃、培訓開發計劃、薪資激勵計劃等４、人力資源規劃的方法、模型與.. |
| 中小企業如何構建企業大學課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：一組有關企業大學的數據（一）為什么是企業大學（Why）1、企業大學與培訓中心的區別 ( What )2、成立企業大學的目的（Why）企業大學基因圖3、成立企業大學的時機（When）企業大學成熟度模型4、.. |
| HR系統操作應用課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：【視頻：5分鐘】 一、人力資源系統基礎知識（課時分配：0.5小時）（一）人力資源體系運作模型（二）人力資源軟件的概念（三）人力資源軟件的特點（四）人力資源軟件的利益（五）人力資源軟件的功能二、人力資.. |
| 千方萬繼：獨家原創工作方法論萃取 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：6 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】準備階段：定題找到內部標桿1、確定方法論主題2、甄選內部標桿3、一對一講解萃取與傳承價值第一階段：萃取方法論初稿 4天深度萃取關鍵人，集體共創出手冊一、共創方法論特色 2小時1、盤點關鍵詞.. |
| 目標關鍵結果OKR課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是OKR?（一）目標和關鍵結果OKR的含義1、OKR的含義解讀2、OKR方法論起源3、OKR方法論應用案例教學：OKR簡單示例案例教學：球隊（二）常用考核方法的適用范圍1、工作任務考核法2、目.. |
| HRBP解讀 ——HR如何成長為戰略業務伙伴 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：HR的四次轉型浪潮——一、HRBP的含義1、什么是HRBP案例分享：IBM公司是如何實踐人力資源轉型的2、現代人力資源管理的“三駕馬車”（HRBP/COE/SSC） .. |
| 人力成本分析與控制課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：透過一組數據看成本一、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例練習：《人力成本預算科目計劃表》的填寫2、從人力成本的來源上劃分1）直接成本2）間接成本3）開發成本3、從人力成本的形.. |
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