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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
高效溝通與團隊協作
主講老師:倪龍天   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分:課程導入 1、 職場溝通的類型有哪些2、 什么不是有效的的溝通3、 溝通的底層邏輯是什么  課程導入,引發思考 初探主題,預設知識第二部分:溝通的目標 1、 準確接受信息2、..
管理者的思維破局
主講老師:黃道洲   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:引題通過案例進行現場互動,從而引發學員的思考 優秀管理者和平庸管理者最大的區別是什么? 你知道自己的競爭優勢嗎? 你知道自己的潛力有多大嗎? 你了解自己..
4D 卓越團隊建設
主講老師:董曉明   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:1、學習 4D 系統的價值通過 4D 系統提升管理者自我內在的覺察能力;站在人生的角度看行為風格——人生成功的能量與能力模型;人法地、 地法天、天法道、道法自然,運用大自然的規律指導工作生活;2、..
職場第一課——新員工職業化素養
主講老師:曲直   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:課程導入互動話題:您是年輕人嘛?視頻案例:哪個是您眼中的自己?1. 這些是您的特質嗎?為什么?1)穩定性差、離職率高、難管、自我2)VUCA時代背景:易變性、不確定性、復雜性、模糊性第二講:職業化認知..
管理者創新思維訓練
主講老師:楊天雄   培訓天數:1 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分 創新與創新思維 什么是創新?怎樣界定?  學術定義及廣義定義 體會分享:總結為兩個拿來即可用的創新方法 典型案例賞析 學會MM..
準識人,巧用人-非人力資源經理的人力資源管理
主講老師:周亞明   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、心理學如何在人力資源管理中發揮效用?1、您關注“人”嗎? 您團隊目前的核心人才是誰? 您目前最需要什么樣的人來幫您? 您知道在哪里可以找到您需要..
內訓師呈現技巧與教學設計
主講老師:沈莉亞   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:教育培訓 
課程簡介:第一單元:問題導入目標:開場,吸引學員注意;入場調研,明確學員基本水平;聚焦問題,以引導的方式讓學員發現自身不足 1.開場,破冰,歡迎詞2.課堂培訓成效三大要素【案例研討】《王老師的問題》第二單元:成人學習的特點及課..
核心團隊領導力沙盤
主講老師:王克進   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬   行業類別:
課程簡介:一、 建立目標講解:卓越領導力的五大特質講解:團隊建設的評估工具沙盤:核心團隊領導力沙盤第一階段【隨機事件】推演講解:阻礙團隊發展的五項障礙概覽二、 以身作則沙盤:核心團隊領導力沙盤第二階段【意識期】推演..
如何提升招聘準確率
主講老師:李曉慧   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:開場破冰:循環式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么)第一講:企業選人需注意哪些關鍵點?開場:人才的標準是什么?知識點:人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些?適應性(硬環境和軟環境)ɧ..
DISC知彼解己——團隊溝通與協作
主講老師:李曉慧   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:開場破冰活動:我要找到你第一講:行為風格理論 一、行為風格理論1.行為→情緒 2.認識≠了解 3.付出<投入 二、行為的三個層次 1.識別:觀察不同人的反應 2.運用:知道什么是他想要的 ..
高效執行力打造
主講老師:朱紅艷   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:解讀執行力一、職業態度與執行意識1、職業態度決定了執行意識2、執行意識不僅僅是行動3、態度與能力演變模型二、執行力缺失的原因1、執行力測評:你的個人執行力水平?2、頭腦風暴:個人執行力缺乏的原因三..
從技術能手到管理高手的完美轉身
主講老師:邵華   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:管理角色認知-登上管理舞臺課堂活動:你眼中的好領導一、重塑管理者角色認知1. 角色認知金字塔:NLP邏輯層次圖案例研討:齊達內的角色躍遷2. 骨干員工與管理者的區別二、角色轉換的障礙與常見問題1. 拉..
向上管理
主講老師:陶娟   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:模塊一:課程導入小組討論:什么是向上管理思考:如果不向上管理會怎樣?模塊二:培養與上級的關系討論與分享:培養與上級之間關系的步驟1、雙方風格及觀點2、 全面了解上級特征  應用工具:了解上級工..
跨國企業如何通過企業文化打破文化壁壘
主講老師:趙楠   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:一、 跨文化管理的最大挑戰是什么?1. 企業出海的目的是什么?2. 不同市場能夠帶來的好處3. 跨文化管理的隱藏好處4. 跨文化管理的關鍵在于文化和價值觀的融合5. 企業文化的作用案例:大型跨國企業的文化優勢..
行動學習-團隊復盤工作坊
主講老師:鄧智飛   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:工作坊開始前:訪談調研第一章復盤的概覽學習目標:了解復盤的起源了解什么是復盤,以及復盤價值、本質和分類掌握高頻小復盤的方法工具案例導入:團隊中新入職的Mike和To..
如何“用心”建設優質的工作團隊?
主講老師:韓軍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、一位優秀的團隊領導者應具備什么特質?1、從本質上去理解領導 領導的本質——好的領導人是“造夢大師” 成為立體型領導—&mdash..
高效執行力
主講老師:楊天雄   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、執行力認知篇1、團隊常見問題2、優秀團隊的特征3、中層管理者三大角色定位4、執行力不佳的八大原因5、詮釋執行力案例:亮劍的精神案例:華為任正非的七種武器、華為狼性執行力..
慧眼識珠——金牌面試官面試實戰技巧
主講老師:陳洪浪   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:科學識人的基礎——勝任素質模型(優秀人才的五項核心素質)討論:為什么很多面試時印象好的人實際工作業績不佳?——“找”工作能力不等于“做&..
高效團隊溝通金字塔
主講老師:劉力銘   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名第一部分:《末日求生啟示錄》劇本體驗環節(0.5天)第一幕 末日來臨(破冰)1.老師宣讀規則,交代背景2.學員閱讀劇本3.小劇場..
賦能型領導者--有效激勵和高效溝通
主講老師:顧櫻英   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、 管理意義的轉變1、積極心理學的五大人生信念:--所有人都是OK的--每個人行為背后都有積極的意圖--每個人都可以為自己做出最好的選擇--每個人都可以找到解決問題的資源--改變時不可避免的2、在工作中磨礪..
 
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