內訓課內訓課
| 卓越的七維領導力培訓 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：謀局——領導與領導力1. 什么是領導力？2. 什么是領導？領導如何看領導？3. 什么是領導力？權威如何看領導力？案例分析：李嘉誠談領導力的來源4. 領導者威信的4大支柱5. 領導者.. |
| 細節決定成敗課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介： 導入：互動游戲 一、細節的功能1、細節以其短路原理決定失敗2、企業管理失敗的細節因素3、個人形象誤讀的細節原因4、細節可以讓你更加出彩5、細節之于成功的放大效應二、對細節決定成敗的誤讀1、戰略：從細.. |
| 高效能人士的執行四原則 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：是什么導致執行不力？目標不明確？責任不清楚？團隊成員對集體目標缺乏熱情？真正的敵人——日常事務一、什么是高效執行四原則 .. |
| 虛擬股權激勵之利潤再增 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 虛擬股權激勵一、企業現象1、給錢多不好干2、給錢少不想干3、高工資≠高忠誠度4、核心員工到底要啥5、年終獎咋分才公平案例：票號的身股制度二、員工需求與激勵關系八大原則案例分享：股權激勵.. |
| 黨群干部的七項能力建設 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：黨群干部七項能力建設提高政治能力把握正確政治方向堅持黨的領導和社會主義制度案例分析調查研究能力、科學決策能力.. |
| 職場心理賦能：情緒與壓力管理 |
| 主講老師：陳煒博 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：前言：現代職業人的必修能力——情緒與壓力管理一、新時代下職業人的情緒壓力問題1. 后疫情時代職業人面臨情緒壓力2. 國家新發展中職業人面臨情緒壓力二、失控的情緒壓力的危害1. 危害上下級關系 .. |
| 培訓需求分析與年度培訓計劃的制定 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程內容安排如下：第一模塊 中小企業如何進行培訓需求分析1、企業為何需要內部培訓（1）競爭的需要：經營、管理、服務（2）發展的需要：人才、長期競爭力2、培訓需求分析的內容（1）層次（2）對象（3）階段 .. |
| TTT內訓師“五力”訓練 |
| 主講老師：李罡 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、結構力導入：課程呈現魚式結構1、課程開場結構（1）常見錯誤開場五種表現（2）課程開場結構啟動注意——自我介紹——引子主題——課程目的&mda.. |
| 經銷商團隊建設與管理 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：經銷商老板的自我修煉一、角色認知1、銷售人員的工作職責2、經銷商老板的十種管理者角色 3、經銷商老板的管理工作內容應用工具：三張表格強化公司業務流程規范化管理二、管理技能1、銷售團隊常見的七個管理誤.. |
| 經銷商招商與區域市場管理課程大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：家電的區域市場規劃一、家電企業必須直面的市場困局1、市場啟動困象叢生2、競爭加劇利潤稀釋3、銷量與利潤難以平衡二、家電企業如何規劃區域市場1、學會分析市場才能啟動市場：市場格局分析、市場機會分析、競爭對.. |
| 管理者的自我認知與角色定位 |
| 主講老師：金剛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：工作坊破冰：角色認知工作坊——海報站位第一篇：管理者之角色認知與轉變第一講：認知的轉變案例：苦惱的范明思考：卓越個人貢獻者為什么無法勝任管理崗位？一、理念認知轉變1. 從技術想管理轉變中的.. |
| 培訓體系建設與發展（TTM） |
| 主講老師：王波 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 培訓體系的含義與構成元素一、 什么是培訓體系？1、 培訓體系的概念2、 盲目培訓的危害性：忙；盲；茫。二、 企業培訓發展的三個階段：離散階段、整合階段、聚焦階段。三、 培訓部門在企業中的三種形式：從屬.. |
| 益六西格瑪 |
| 主講老師：秦發家 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：導引：破冰與培訓導入1. 培訓目的與目標2. 管理的約定3. 團隊建設：形成各組的文化第一講：質量管理與六西格瑪管理一、質量管理發展歷程1. 檢驗質量階段2. 統計質量控制階段3. 全面質量管理階段二.. |
| 目標管理與計劃控制 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業導入目標管理之目的與問題★什么是目標管理？★企業導入目標管理之目的★目標管理與公司整體制度之關連★分析：推動目標管理的困難點在那里？案例：如何運用有效的目標管理確保任務的完成案例體驗：管理效率與資源有效使.. |
| 高績效的人力資源管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1、 結果導向的管理 擺脫“彼得法則” 錯誤的管理意識 工作三問加一問 管理者的“華麗轉身”討論：管理者.. |
| 大客戶的開發與管理 |
| 主講老師：鈕宏濤 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導語：大客戶項目的現狀和問題1）公司內對大客戶開發的重視程度不夠，人員變動頻繁2）大客戶開發過程缺乏系統性連貫性，銷售隨機性強3）大客戶銷售缺乏案例積累，成功了總結不出經驗，失敗了也積累不下教訓4）大客戶銷售因為量大往往.. |
| SIT盒內創新工具 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子1. 新時代需要新思維2. 新技術引導新商業3．不創新，就被淘汰創新需要新認知創新需要新思維SIT盒內創新工具概述二、創新概述1.經典的創新概念.. |
| 青年人才領導力提升系列課程 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天課程：管理者的角色認知和格局提升第一講：解讀管理者的第一個角色：管理一、管理者正確的思維習慣1. 一切皆由我起！2. 任何問題，我負主要責任！員工負次要責任案例：一個卓越團隊和一個平庸團隊的來源3. 卓越源.. |
| 示范班組建設 |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：修煉一：示范班組--班組長的角色定位與職責強化(一)對班組長的理解1、什么是角色1）個人角色說明書2）你的角色應是平衡的2、在企業里我的角色是什么 1）班組長-理想模型2）班組長-自畫像3）班組長-認識班.. |
| 短視頻技巧（制作）直播實戰訓練營 |
| 主講老師：毛昱茗 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天：短視頻營銷 視頻拍攝制作技巧一．新媒體全渠道視角媒介生態1.全渠道總覽—— 了解短視頻平臺的規則與算法 知己知彼高效輸出內容2.媒介環境與轉化鏈路——有效避開雷區用簡單.. |
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