內訓課內訓課
| 成就自己、成就未來 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么決定你的未來？1． 你能成就多大的事業？2． 責任者與批判者團隊活動：承擔你的責任3． 關于選擇4． 走向成功的三步曲5． 你到底為誰工作？6． 做上司的左右手而不是問題來源視頻分享：這樣的下屬才.. |
| 非人力資源的人力資源管理：如何讓業務管理者更強大 |
| 主講老師：何欣 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：序章：“三懂+四力”——業務管理者的人員管理思維 直入場景：五個人力資源管理的場景 轉變：領導梯隊的三個階梯、三次轉變（員工、主管、業務及職能負責人.. |
| 數字經濟：發展前景與產業機遇 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 數字經濟的概述數字經濟的概念和內涵變化中的數字經濟邊界改良中的數字經濟框架發展中的數字經濟歷程國內外數字經濟發展現狀.. |
| 銀行金融數據挖掘與商業分析 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 金融數據挖掘概述數據挖掘技術在金融領域的應用現狀金融科技的主要應用場景分析數據挖掘技術在金融業務分析中的作用金融數據挖掘系統架構.. |
| 中國區域經濟發展趨勢與產業方向 |
| 主講老師：文學 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：一、區域經濟發展的宏觀背景（一）國際體系的緣起與變遷、當前國際經濟環境 （二）當前全國宏觀經濟形勢、國內重要宏觀經濟政策二、中國區域經濟未來主要發展趨勢（重點講解）（一）區域經濟發展差異：傳統性差異自然環境與資源稟賦.. |
| 會議紀要寫作技法 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：（一）紀要寫作基礎1.會議紀要案例分析（紀要的常見問題）2.紀要的概念、作用、類型3.會議的構成要素4.會議使用的主要文體5.紀要與記錄、決議的差異6.紀要編發基本流程7.紀要版面格式規范（二）紀要寫作技.. |
| 戰略升級： 環境巨變中的戰略創新與落地設計 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、戰略創新與落地之“選賽道”——宏觀分析與戰略定位1、經濟周期與中國宏觀經濟的過去與未來1-1 經濟周期：如何認知當下的機遇與挑戰？1-2 國家戰略：中國產業格局的形成與未來.. |
| 課程開發與設計 4天版 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：4 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 《課程設計與開發》09:00 ■課程互動開場：破冰及初步體驗（Ice Breaking）▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10~12:00 .. |
| 頂層設計與股權激勵 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 頂層設計概述 頂層設計的內涵 頂層設計的內容 頂層設計的特征 頂層設計的重要性【案例分析】模塊二 股權架構設計 控制權設.. |
| 新形勢下—項目經理全面能力提升與核心要點管控 |
| 主講老師：張福林 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】開篇討論：你所負責的項目進展順利與否（綜合分析）；你現在主要欠缺哪些管理能力（溝通，團隊，執行等）；你的策劃能力如何（成本，進度，質量，風險等）；對較新技術掌握如何（鋁膜，爬架，全現澆，自截流,裝配式，BIM等）第一.. |
| 未來管理及組織創新探索 |
| 主講老師：王文祿 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：趨勢篇1.移動互聯網時代下的零售發展趨勢是怎樣的？2.未來零售的發展方式是怎樣預判的？第二講：明道篇1. 新零售的概念和特征是什么？2．新零售三要素是怎樣演變的？3．新零售的思維升級4．新零售的演進架.. |
| 項目三次經營聯動，實現工程降本增效 |
| 主講老師：張福林 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一講：工程項目商務策劃與“鐵三角”配合一、商務策劃的內容與范圍1.商務性策劃在項目管理不同階段的任務2.商務性策劃應包括哪些內容3.商務性策劃案例分析二、商務策劃內容、方法 1、項目組織.. |
| 建設工程合規性經營管理實務課綱 |
| 主講老師：易斌 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一）建設工程行業最新法律、政策解析1. 《民法典》對建筑工程領域規范梳理2. 《建筑法》下工程模式結構分析；3. 《總承包管理辦法》解讀； 4. 《預算法》對工程項目實施實質性約束；5. 《政府投資條例》對工程項目.. |
| 建設工程全過程實戰管理與風險應對 |
| 主講老師：易斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、建設工程行業最新法律、政策解析1. 《民法典》對建筑工程領域規范梳理2. 《建筑法》下工程模式結構分析；3. 《總承包管理辦法》解讀； 4. 《預算法》對工程項目實施實質性約束；5. 《政府投資條例》對工程項目規.. |
| OKR目標管理工作坊 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 全面認識OKR1.任務管理法及目標管理的發展OKR與KPI的關系2.什么是OKR目標管理1)案例分析2)我要去哪里3)我如何知道我是否到達那里3.OKR適用于工作難以量化的部門4.如何理解OKR.. |
| 高效管理與領導力 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 現代企業管理與卓越領導力（一）管理的本質是激發人的善意和潛能1. 成人學習的特點：麥當勞漢堡大學對員工進行社會化的啟示2. 現代企業管理究竟管什么3. 領導者是塑造組織行為的人（二）成為領導者而不是管理者.. |
| 管理者的七項修煉 |
| 主講老師：羅銘 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：培訓熱場：一段視頻了解管理的基本職責和動作第一章： 管理干部的認知修煉一、管理的意義和演變1：管理能力與領導能力的區別2：中層干部在實際工作中管理與領導的體現 （案例討論）二：管理者的角色和內容1：作為下屬角色的.. |
| 卓越管理者管理與領導力提升訓練營 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：課程開篇 ：分組：個人介紹呈現、小組角色分工一詞：一詞定義團隊（TEAM）二語：二語定義管理（有效、資源）三法：三法建設團隊（監督、檢查、控.. |
| 高績效團隊建設 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：時間 課程大綱08:30 ~ 08:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。08:30 ~ 1.. |
| 服務創新與峰值體驗 |
| 主講老師：徐紀罡 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：知識經營的魅力（1小時） 中美脫鉤的機遇與挑戰 伊隆馬思克的創新故事知識經濟與知識經營創新的本質 知識結合、無心插柳全員參與、持續創新心流與創新心理學（3小時） 人類的精神世界 人類精神的五層結構五層精神創新.. |
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