內訓課內訓課
| 推動轉型升級，加快兩個高水平建設 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、國網發展趨勢及十四五規劃要求1、國網當前面臨的形勢分析；2、國網2020年十大工作任務解讀；3、泛在電力物聯網與區塊鏈技術的應用；4、關于能源發展十四五規劃。二、管理革命的發展1、第一次管理革命及其影響；.. |
| 由“一”到“叢”的職業素養提升 |
| 主講老師：林曉 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：破冰引入：如何理解“叢”，你是誰？你在哪里？如果你是那個“一”，你會不會委屈？導入故事：《毛毛蟲如何過河》第一講：心法篇——見微知著，明晰職業素養的組成.. |
| 人機工效 |
| 主講老師：郭衛國 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、人機工效（程）學1.人機工程概述2.人機工程理論知識3.人體4．心理5.人機工程學示例6.人機工效調查與評估方法7.當今熱點及未來發展趨勢二、人機工程應用1．相關法律法規2．勞動保護3.人.. |
| 數字化轉型：機遇與商業模式創新 |
| 主講老師：李家貴 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、Why: 數字化轉型的背景、目標和要求 1.時代的要求 ：大數據和人工的發展趨勢全球時代背景：數字經濟來臨全球數字經濟發展趨勢以及對創新的啟示全球數字經濟對價值創造者的.. |
| 數字時代的創新方法、創新管理與創新實踐-劉成熙老師-2天 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：數字時代的創新方法、創新管理與創新實踐-劉成熙老師-2天主講：劉成熙老師前 言：數字時代，面對新一輪科技革命和產業變革，只有搶抓機遇，加大創新力度，加快發展新質生產力，我們才能進一步增強發展新動能、塑造發展新優勢。發.. |
| 新媒體運營 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：1 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：認知新媒體及其發展趨勢1、如何看清新媒體行業過去和未來的紅利？2、認識不同新媒體平臺的差異化價值3、為企業做新媒體，必須想明白哪些問題？第二章：新媒體的快速迭代1、如何實現訂閱量的翻倍1）標題的優化2.. |
| “變”中取勝，價值倍增 后疫情時代下的人力資源管理革新 |
| 主講老師：葉紹斌 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：案例導入：成立25年XX機器人申請破產清算，它到底發生了什么？一、哪些人力資源“頑疾”制約著企業的發展乃至影響存亡？1、從數據看：中國民企“生存”現狀2、中國企業民企5種死相3.. |
| 工作任務匯報呈現 |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：為什么要做好工作匯報不匯報≈沒有做一、對個人：展現自己的工作成果案例：“做到說到”的小楊二、對組織：幫助領導達成企業目標案例：由于匯報問題.. |
| 科學管理與流程萃取 |
| 主講老師：艾博 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：科學管理原理1認知影響行為2管理的起源與發展3管理問題診斷4戰略經營落地到組織經營邏輯圖第二單元：組織經驗萃取1沒有組織經驗萃取，就沒有組織成長2戰略經驗萃取：目標分解2.1戰略設計：定位定天下.. |
| 企業數字化轉型項目需求分析與架構設計 |
| 主講老師：顏強 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：時間 標題 內容第一天上午 （4課時）架構之美 關于架構的基本知識 認識架構：介紹架構的基本概念、發展歷史架構視圖：從干系人-視角-視圖的框架理解架構的視圖與組織架構構成：如何有效地描述一個架構的方法與要點架.. |
| AIAG-VDA DFMEA設計失效模式與后果分析 |
| 主講老師：王繼武 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：單元 主要內容 目的1 DFMEA的實施 步驟–1結構分析：范圍定義 目標 定義范圍的資源 定義范圍的原則 步驟–2結構分析 目標 系統、子系統、部件和零件的關系 案例定義客戶.. |
| 領導藝術與領導力提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導力的基本內涵案例：一個曾國藩的小故事1、 兩類影響力：領導力與權力討論：只依賴權力能否管好團隊？2、 傳統權力的五大局限討論：怎么讓模糊的責權利清晰？3、 領導力的四大來源思考：怎么通過四個來源提升領.. |
| 系統思維 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、 認識系統和系統思維討論：西方人的“還原論”和中國人的“整體論”，孰優孰劣？ 系統的要素和特點 “見樹”更要&ldq.. |
| 時間管理與高效工作 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 結果導向的管理者1. 擺脫“彼得法則”2. 管理者的“華麗轉身”討論：管理工作者和的專業工作者區別3. 錯誤的管理意識4. 工作三問加一問討論：管理者瞎忙的原.. |
| 新時代 新模式 新商機 ——企業破局的必由之路 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、后疫情時代下我們講如何認知市場的危與機1、VUCA時代全面到來讓我們現在的行業危機四伏。2、現階段你知道我們的競爭對手都在干什么嗎？3、疫情不是困局發生的根本原因只不過是對我們市場營銷政策的試金石罷了。4、我們淡薄的.. |
| 安全領導力 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：HSE領導力的基本認知 企業HSE理念和HSE管理體系（設置研討1~2） 企業安全管理情況摸底 解讀杜邦公司HSE文化 共享某單位HSE管理體系建設與推進歷.. |
| 工程公司項目施工質量標準化管理 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：建筑工程質量標準化管理核心（討論分析） 質量預控標準化管理的內容 質量預控標準化管理操作流程 施工現場質量標準化管理的內容 對于一般性項目的基本.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：（一）制定目標的方法1、目標管理的流程2、明確目標的5WHY法練習：用5WHY法澄清任務目標3、接受任務的6W3H法練習：用6W3H法明確具體任務4、什么是目標管理5、制定目標SMART原則練習：用SMA.. |
| 高品質溝通課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：數字背后的信息一、溝通不暢的具體原因（一）溝通的定義（二）溝通的基本模型（三）溝通漏斗形成的原因視頻1：為啥溝通不暢？1、從編碼角度分析2、從溝通渠道的角度分析3、從解碼角度分析（四）溝通的&l.. |
| 做個高情商的管理者培訓 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 情緒智力與領導的有效性1、高情商對企業管理者的意義2、“信任”是領導力的基礎工作場所的三種信任類型典型的不健康管理行為權力與影響力魅力領導的關鍵特質分析：做個高情商的管理者培.. |
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