內訓課內訓課
| 結構化思維與高效工作匯報 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：開篇：互動破冰/團隊建設第一講：結構化思維的概念導入一、什么叫結構化思維1. 什么叫結構化2. 結構化思維的定義二、什么叫邏輯思維1. 邏輯思維定義2. 邏輯思維與結構化思維3. 思維進階：系統思維、邏輯.. |
| 職場充電站—員工職業發展溝通與輔導 |
| 主講老師：鄧智飛 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章從生涯角度了解職業發展一、職業發展基本概念1）職業發展全局圖2）職業發展的底層邏輯3）案例分析二、職業初期發展策略1）職場初期發展的主要問題及核心任務2）職場快速適應轉換的要點工具1—能.. |
| 知行合一——打造團隊執行力 |
| 主講老師：朱偉鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入：執行不只是完成工作任務，還是一整套非常具體的行為和技術，能幫助公司和團隊在任何情況下建立和維系自身的優勢。執行是一種實踐，是戰略實施中不可或缺的關鍵環節，是管理者的主要工作，管理者通過執行的高度、深度、力度和效度，打造團隊執行.. |
| 高效能管理者綜合能力提升 |
| 主講老師：邵華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：破冰活動：管理視覺探索導入：管理者的達克效應第一講：管理角色認知-登上管理舞臺課堂活動：你眼中的好領導一、重塑管理者角色認知1. 角色認知金字塔：NLP邏輯層次圖案例研討：齊達內的角色躍遷2. 骨干員工與管理.. |
| 教練型領導力 |
| 主講老師：俞萍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：王經理的管理困惑1、事事幫下屬擺平，員工依賴性越來越強，如何培養員工獨立工作的能力？2、總覺得團隊之中無可用之才，如何能挖掘和激發員工的潛能？3、團隊業績節節敗退，表揚、批評都無效，如何有效激發員工的工作動力？.. |
| 像CEO一樣思考：全面運營管理沙盤模擬訓練 |
| 主講老師：覃曦 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1、（戰略）目標·了解外部市場環境以及其變化對于企業戰略發展的影響·評估內外部環境，制定公司遠景、使命、戰略目標及中、短期經營策略。·戰略執行中，資源配置的關鍵。·.. |
| 九型人格測評與團隊管理 |
| 主講老師：李吉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：九型人格概述 1.為什么要學習九型人格2.九型人格極其發展歷史3.九型人格的應用領域4.學習九型人格的注意事項5.工具：九型人格測評（12分鐘）第二章：解讀九種性格能量——洞察不同.. |
| 點石成金的公文寫作 |
| 主講老師：方超 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：文字可以殺人，也可以救人一、公文的基本概念和重要性1.1公文的概念及種類1.2案例：一份通知引起的手忙腳亂1.3公文的重要性二、公文的基本格式2.1公文寫作的基本思路2.2公文的立論和駁論2.3案例.. |
| 銀行支行長管理創新綜合技能提升訓練 |
| 主講老師：馮淼 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部 《高效決策和創新思維》一、支行長、網點負責人的創新思維管理1、什么是第一性原理2、第一性原理在網點經營中的應用3、什么是第二曲線4、第二曲線和顛覆式創新二、創新之破界/差異/組合1、競爭對手依賴（第一.. |
| 協力同心-卓越高績效團隊打造 |
| 主講老師：陳洪浪 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：認識和重新理解團隊一、團隊的定義——團隊是為了某個共同目標而分工協作的群體視頻：紅海行動2個片段二、團隊在企業中的價值1. 例行工作采用科學管理方式2. 非例行工作采用團隊管理方式.. |
| 從目標到結果——高成效目標管理與計劃落實的關鍵策略 |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入：案例：王總制定年度目標有什么問題1. 從目標到成果2. 高成效目標管理與計劃落實的關鍵策略：第一講：設定目標——設定可量化的目標的方法第二講：制定計劃——制定.. |
| 打破部門壁壘——跨部門溝通的10項關鍵技巧提升訓練 |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入案例：開篇案例1. 一次溝通的定義：信息傳遞模型圖示解讀：信息傳遞模型——為什么溝而不通討論：溝通中所面臨的挑戰2. 影響溝通效果的關鍵因素1）溝通對象2）信息傳遞3）傾聽.. |
| 破繭成蝶 中層角色定位與管理實戰進階課 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 角色覺醒：從業務高手到管理能手的蛻變本章探討如何從業務骨干轉變為管理能手。通過分析管理者的角色定位、基本職責和常犯錯誤，揭示管理者的核心不是“管”而是“賦能”。1. 何謂管.. |
| 高潛人才職業化養成 |
| 主講老師：邵華 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：重塑職業化思維-邁向職業成功一、正確認知職業化問題思考：你認為職業化的表現是什么？1. 職業化的3個維度——職業形象、職業能力、職業精神2. 職業化的常見問題1）心態不積極2）.. |
| 回顧歷屆黨代會，不斷升華黨性認知 |
| 主講老師：孫耀河 培訓天數：1 天 專業類別： 紅色教育 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：一、20次黨代會回顧與總結 此部分主要通過總結歷屆黨代會的歷史背景、基本情況、主要成就及意義，讓學員了解我黨理論與黨性成熟、發展、完善的過程。1. 中共一大：中國共產黨的誕生。2. 中共二大：尋找中國革命的現.. |
| 打破部門墻——跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：曲直 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：聚焦跨部門案例：企業“家文化”啟示互動話題：最優秀的團隊典范是什么？一、建立跨部門溝通與協作的基本方法1. 接觸2. 同步3. 了解4. 擔當5. 交集樂高互動：贏得越.. |
| 左右逢源 高效溝通與協同實戰技巧 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 溝通之道：揭秘職場溝通的真諦與障礙探索溝通的真諦，解讀職場中的溝通障礙，并掌握溝通的核心要素。通過本章學習，你將認識到溝通的重要性，并學會如何有效衡量與提升個人溝通能力。1. 溝通的真諦與價值：心靈相通，共創卓越；2.. |
| 管理者的績效面談與輔導技能認證 |
| 主講老師：蔣麗華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 認識績效輔導的底層邏輯1. 績效管理支撐戰略實現2. 績效目標體系3. 績效管理不是績效考核案例分析：市場部與銷售部的沖突第二單元 如何有效制定績效目標1. 案例：績效目標與崗位價值匹配2. 績.. |
| 《數字化平臺》 利用平臺生態重構數字化企業 |
| 主講老師：白濤 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字原生企業的底層邏輯是什么？1. 理解數字化轉型的本質數字化轉型的困境傳統增長模式與數字化增長模式數字化企業的未來出路產業數字化與產業互聯網案.. |
| 4D領導力和卓越團隊建設 |
| 主講老師：嚴春美 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 場域是決定團隊績效的最重要因素1.1討論：卓越團隊的標準是什么？1）案例分析：日航重生帶來的啟發2）決定團隊績效的2個要素：人和場3）團隊成功的標志：聰明和健康1.2 大道至簡：4D系統1) 哈勃望遠鏡與.. |
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