內訓課內訓課
| 軟技能制勝--非HR主管人力資源管理技巧 |
| 主講老師：簡富臨 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：（第一天）一、主管對企業人力資源管理應有的認知1.案例分析：陳經理和林經理不同的管理模式2.人力資源管理的發展與演進3.人事、人力資源、人力資本之區別4.人事管理與人力資源管理之差異5.人力資源管理的最終目標與意.. |
| 企業戰略模塊沙盤 |
| 主講老師：李宗民 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程時間安排：具體時間按排為： 第一節：企業財務管理模擬沙盤實踐課程介紹第二節：企業財務管理模擬沙盤實踐規則說明第三節：企業財務管理模擬講解第四節：各組成員第一年模擬經營各團隊CEO總結第五節：各組成員第二年.. |
| 曾子熙老師-精品課程-金字塔原理邏輯思維能力訓練-快速思考高效表達 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：曾子熙老師-精品課程-金字塔原理邏輯思維能力訓練-快速思考高效表達主講：曾子熙老師課程介紹：《金字塔原理-思考，寫作和解決問題的邏輯》是麥肯錫40年經典培訓課程，本課程也叫《金字塔原理與商務公文寫作》，《金字塔原理邏.. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：張金洋 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：廣告傳媒 |
| 課程簡介：第一單元 溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元 跨部門中的實戰問題解決 .. |
| 杰出班組長(中基層主管)特訓營 |
| 主講老師：唐發德 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天01、認清角色定好位置02、找好人才組建團隊03、培育下屬多能崗位04、建立檔案關注下屬05、訂立規矩講求原則06、開好早會制造氛圍07、做好計劃巧妙安排08、控制情緒以身作則09、樹立榜樣.. |
| 區域經理經銷商開發與管理實戰訓練 |
| 主講老師：梅明平 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 經銷商開發與選擇一、確定經銷商數量的五種方法二、確定區域招商策略三、評估經銷商的五大要素四、經銷商選擇商務談判【本講亮點】區域經理能否完成任務，在很大程度上，與區域劃分數量和招商質量有著重要的關系。區域經理的.. |
| 銀行員工優質的客戶服務技巧 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 商務禮儀 客戶服務 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程介紹 企業內訓培訓目標 對于金融服務業來說，優質的客戶服務是影響企業發展的一個重要因素。因為你的客戶有更多的關注和憂慮，而且承擔著比其他任何客戶都要大的風險。一個以客戶為中心的環境，不斷提升的服務技能將幫助你的公司樹立信心、.. |
| 服裝企業生產流程現場規范管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：培訓目標 如今服裝企業面臨的最大困惑是員工缺泛職業道德素質教育，責任感不強、專業技能差。管理人員工作態度和觀念落后、現場管理能力、工作責任感、思考應變能力、程序操作執行力、部門之間溝通協調能力、現場組織指揮能力、及時解決問題的能力、.. |
| 新形勢與醫院藥品銷售模式變革 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：課程背景行業整頓、國家醫改政策、中央與地方醫保政策、藥品定價辦法、藥品招投標、……，面對不斷變化的新形勢，各醫藥企業應如何順應形勢的變化而變革其藥品在醫院的銷售模式，如何搶占市場先機，已成為各醫藥企業面臨.. |
| 【大堂經理】銀行大堂經理培訓課程介紹 |
| 主講老師：孫軍正 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊1：大堂經理角色定位和工作職責一、網點轉型，迎接客戶體驗時代二、銀行網點服務現狀三、從結算型向服務營銷型轉變四、客戶體驗時代的銀行形象大使五、大堂經理工作內容和業務范圍六、專業服務源于專業化培訓七、如何擁.. |
| 海外市場推廣與海外大客戶開發、維護策略 |
| 主講老師：岳云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：海外市場推廣策略 一、 新外貿環境下的出口銷售理念 1、客戶有盲點/2、客戶需要個性化服務 3、專業者生存/4、銷售員的價值：幫助客戶購買 二、提高推廣效果 1、提高網絡推廣效果的5種方法 2、讓展.. |
| 高績效團隊運行技巧及注意事項 |
| 主講老師：岳豐竹 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講高績效團隊一、團隊建設的重要性和必要性二、團隊精神1、團隊精神的基礎6`TJ3、團隊精神的核心Cb.4、團隊精神的境界三、如何構筑高績效團隊四、團隊的協作與溝通(1)五、團隊的協作與溝通(2)六、團隊運.. |
| 如何處理突如襲來的多項工作 |
| 主講老師：田軍 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：本課程為田軍老師《如何處理突如襲來的多項工作》培訓。列舉突入襲來的多項工作內容，包括工作特征、信息源輸入方式等，提出了妥善處理工作的五條重要原則，提供了四種應該考慮的角色維度，強調了快速處理的主基調，最后對工作完美化提出要求。迅速領.. |
| 抽樣檢驗 |
| 主講老師：丁展鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一部分質量意識的提高1）質量及質量管理的定義2）質量的二元特性分析---如何創造忠誠顧客3）質量管理的重要發展階段及代表思想4）TQM全面質量管理：質量和人人有關的意識強化①“三全一多樣”：.. |
| 班組長管理實務 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、班組長的角色認知與職責定位（一）作為下屬的班組長 1．角色定位分析 2．委托——代理關系 3．職責定位描述 4．四項職業規范 5．四種角色錯位及其糾正（二）作為同事的班.. |
| 生產運營管理MBA課程 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一講: 中國制造與世界制造現狀一、制造企業現狀二、管理中的“四個瓶頸”1、物料脫節2、計劃不準3、交期難保4、協調不周三、21世紀世界制造的目標第二講: 生產管理人員使命.. |
| 安全生產管理實務 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、安全生產的重要性 1.事故現場展示 2.安全事故直接與間接所產生的損失： 3.冰山理論 4.管理人員的責任 6.車間安全管理的特點 生產管理培訓（二）、安全生產常識 .. |
| 生產管理者綜合技能培訓 |
| 主講老師：楊華 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：生產管理概論一、認識生產管理的重要性1、生產現場管理是企業管理的核心2、生產現場是直接為企業創造價值的地方二、如何成為一名優秀的生產管理者1、制造業核心競爭力與基層管理者的關系2、基層管理者的管理困.. |
| 服裝終端店鋪遠程客戶服務管理技術 |
| 主講老師：龍晴 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、講解遠程管理的定義。 二、分析遠程服務管理的技巧及提升遠程服務管理的質量。 三、詳細介紹如何使初級督導提高服務質量，保證品牌優質發展。.. |
| 全面預算管理與成本控制實戰 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經營全局，如何成功實施全面預算管理，如何跟蹤全面預算管理的執行情況等.. |
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