內訓課內訓課
| 經營管理加速器——業財融合下的成本費用管控 |
| 主講老師：韓草 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：業財融合的背景與意義一、業財融合的內涵和實施的必要性？1. 業財融合的實質及內涵——跳出財務看財務，立足財務管業務2. 業財融合的必要性——不能滿足效率提升，分久必合，.. |
| 師課雙出教練工作坊 |
| 主講老師：曹甄俊 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 定標找差，以問題為線索（需求調查與目標確定）1.核心心法：以終為始，用以致學2.企業內部課程價值（1）解決實際問題（2）縮短表現差距（3）彌補需求缺口3.培訓需求調查（1）需求來源：業務痛點、崗位職責.. |
| 充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用 課程大綱 |
| 主講老師：左戰軍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一板塊 新形勢下基層黨支部工作的重要性（2小時）一、全面認清“從嚴治黨”新形勢1、堅定不移全面從嚴治黨2、加強基層組織建設二、黨的領導和黨的建設是國有企業的“根”和&ld.. |
| 項目管理中的目標管理與有效溝通 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 項目管理的有效溝通技能1. 什么是溝通？2. 溝通在項目管理中的重要意義3. 項目溝通的準則4. 項目溝通應具備的態度5. 溝通的基本技巧 – 如何說得清楚？6. 溝通的基本技巧 –.. |
| 全能型項目經理實戰技能訓練營 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：小組成員集體討論，從講師提供的示范案例中挑選合適的項目案例，或者選擇一個小組組員正在/曾經經歷的工程項目作為示范項目案例，在學習過程中使用該案例來進行實戰演練。模塊一：《工程項目管理全面認知》單元一 工程項目管理概述 1.. |
| 基于現場呈現與金融業務推動的對公商務談判營銷 |
| 主講老師：黃玖霖 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：視頻導入：播放熱播劇《二十不惑》，談普凌資本副總裁瑞貝卡現場演繹通過察言觀色窺得切入鏈接機會互動討論：察言觀色中看到的與實際發生的？如何從觀察過渡到分析？第一講：基于對公商務談判的察言觀色準備一、對公商務談判中的察言觀色.. |
| 職場禮儀指南 —— 如何成為職場中更受歡迎的人 |
| 主講老師：彭清清 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：1. 角色認知 禮者 在于所處2. 以貌取人是本能 關于第一印象3. 形象禮儀之靜態之美 1 發型妝容4. 形象禮儀之靜態之美 2 場合著裝5. 形象禮儀之動態之美 1 表情管理6. 形象禮儀之動態之美 2 .. |
| 精益管理 ——領導者精益思維與執行落地體系 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：概論 學習精益管理，解決四個課題第一個課題：對標有余，創標不足案例：不可照搬豐田的七種浪費第二個課題：浪費反復發生案例：6S推行容易，堅持難第三個課題：改善成果多，財務成果少案例：機器換人，效率提高，效益未必提高.. |
| 管理變革與流程再造 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 變革的必要性和緊迫性1、變革的時代背景2、經營環境變化的要求3、企業自身發展的要求4、積極擁抱變革5、變革的兩個維度6、變革三大障礙與應對7、提升變革精神的措施二、管理理念的深層變革1、傳統管理.. |
| 新競爭環境下的營銷突圍-------精準外拓營銷1+1 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元、外拓營銷價值分析1、目前商業銀行競爭環境2、外拓營銷的現狀分析分組討論：目前商業銀行外拓營銷的痛點3、外拓營銷分類：社區、商圈、企業、行業成功案例分享：與美容會所合作共享客戶資源營銷客戶的案例 .. |
| 向管理要業績——基層網點管理技能提升特訓營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：銀行基層網點管理者的角色認知一、銀行基層網點管理者做為下級的角色認知1. 職務的起源2. 做下屬的四項職業準則3. 下屬常見角色錯位1）錯位一：民意代表2）錯位二：領主3）錯位三：向上錯位4）錯位.. |
| 教練型導師 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：導師制與教練型導師1、什么是導師制2、導師的3種角色3、教練型導師的選拔要求案例：華為公司導師制討論：教練型導師與傳統輔導的區別？第二章：導師輔導員工的四部曲1、建立信任的合作關系（1）信任是導師.. |
| 結果為王——大客戶營銷之雙贏談判 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 雙贏商務談判策略一、什么是雙贏談判1、人生無時不在談判2、談判對于我們有多重要？3、談判=談+判4、成功的談判一定是雙贏談判5、雙贏談判的四項原則原則一：建立互信的氛圍原則二：需求不同，各取所.. |
| 會議管理技巧 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、會議面面觀1、引言2、會議的重要性3、會議的目的4、會議的種類5． 會議的頻率6． 會議成本的計算二、 跨越會議“陷阱”1、[陷阱]會議太頻繁2、[陷阱]會議時間太長 .. |
| 工程公司運營管理體系搭建與激勵機制建設 最佳實踐 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：1 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：某公司發展運營戰略項目案例介紹 某公司發展案例分析 基本案例介紹 案例過程討論 結論分析第二章：搭建公司運營管理體系的戰略分析.. |
| Mentor 輔導技法 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：Mentor概念的解讀1、概念辨析：導師制（Mentoring）與教練技術（Coaching）2、企業Mentor的角色定位：管理教練管理教練與傳統管理者的區別3、管理教練的功能：作用 4、.. |
| 企業年度經營計劃制定與總結 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 制定年度經營計劃的基本知識1.關聯概念1.1 年度經營計劃承擔的使命與責任1.2 戰略發展目標與年度經營目標1.3 戰略規劃、部門規劃、工作計劃1.4 戰略實施策略與年度經營策略2.制定基礎2.1 .. |
| 結構化思維 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：【上篇】認識篇第一講：解析結構化思維1、到底什么是結構化思維2、常用的4種思維方式及其特點※慣性思維方式※水平思維方式※邏輯思維方式※結構化思維3、結構化思維的5個基礎流程◎輔助教學方式：視頻賞析+參.. |
| 新發展理念下工會在企業管理中的 正確地位和作用 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：新發展理念下工會在企業中的地位和作用工會在企業中的地位工會組織的性質工會管理的職能工會的權利和義務工會組織的作用ɧ.. |
| 中高層市場營銷管理工作實務 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何有效提升市場銷售力→明事→識人→知方略二、管理中高層角色定位、潛質、技能★角色定位★需具備潛質★技能三、頂尖管理中高層（業務經理）十大成功心態和觀點△我是狼△.. |
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