內訓課內訓課
| 工業品大客戶營銷策略與實戰技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、工業品大客戶銷售經理的職業素養一、平臺，業務經理生命的支撐點二、要想成為業務經理就要突破自我，改變心智模式三、成為優秀業務經理的核心要素就是執行力四、要想成為業務經理就要明白我在為誰而工作—&mdas.. |
| 演講與口才訓練課程大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分VUCA時代的領導者角色認知與卓越領導力導言 VUCA時代的領導力一、什么是VUCA時代二、VUCA時代的領導力特征三、既是上司也是教練四、你準備好了擔當領導責任了嗎？第一講：中高層管理者的角色認知.. |
| 卓越的領導力 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導與領導力基本概念1、什么是領導力？2、領導力的要素3、關于領導力的神話和誤區4、權力和影響力的來源（1）領導力和權力（2）權力獲得的途徑案例：曾國藩的話題（3）走出權力的迷思（4）怎樣才能擁有.. |
| 精益管理與成本控制 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：概論 讓財務輔助決策第1節 財務指標驅動生產績效第2節 財務指標驅動銷售績效第3節 財務指標與精益工具第一講 爆品研發，把價格提起來第1節 客戶定義價值第2節 性價比核算第3節 應用價值工程提高性價比第二.. |
| 如何玩轉私域流量運營 ——玩轉私域流量的六脈神劍 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊1：定位篇：為什么要打造私域流量☆ 什么是私域流量☆ 從0到1打造超級用戶的方法論是什么？☆ 制定你的私域流量目標模塊2：IP化，建立品牌人格，拉近用戶距離；☆ 什么是IP？企業IP？IP品牌？☆ 打造IP影.. |
| 打造健康高效的組織 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、 組織效能1. 組織效能三角模型2. 組織效能不高的原因分析3. 傳統組織理論與實踐特征4. 傳統組織運行弊端分析二、 組織變革與發展1. 危機與變革意識2. 系統論與組織運行三句真言3. 站在未來看.. |
| EPC工程總承包項目全流程管理 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、從單純設計管理到工程總承包管理1. 國內外EPC總承包項目管理發展趨勢；2. 工程總承包項目管理的再認識3. 總承包項目主要管理模式4. 設計企業轉型的利弊和解決方案5. 如何做好工程總承包項目6. 不同總承.. |
| 贏在定位——高定位的管理者角色認知 |
| 主講老師：張華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：開場小游戲導入：1）角色化的關鍵作用（儒家為什么是正統？）2）角色認知意義3）管理定義第一講：管理者角色初認識一、角色認知理論二、管理者與骨干員工的區別1. 管理者：重視團隊工作結果2. 骨干員工：重視個.. |
| 從專業人才走向管理高手 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：專業人才的角色轉換1、角色的定位：我是誰？我要到哪里去？我怎么能到那里？2、案例研討：老李的煩惱 3、管理者應該具有職業素質和技能4、管理者如何當下級/上級/同事三種角色5、角色轉換過程中常見的問題分.. |
| 職場情緒與壓力管理 |
| 主講老師：顏豐果 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：正確認識和理解情緒一、什么是情緒1. 情緒的本質2. 情緒的分類3. 情緒的作用情緒的定義：是人對客觀外界事物的反應，是思想、生理與心理的狀態及相關的行為傾向。落地工具：情緒臉譜現場練習：識別情緒臉譜.. |
| 師出牛徒：導師/教練輔導經驗萃取 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：4 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 導入篇一、導師制的四大價值1、總結經驗2、傳承經驗3、培養人才4、塑造文化二、全員導師制1、人人需要導師2、業務做導師3、管理做教練三、導師制的五大問題1、導得沒全面2、導得沒標.. |
| 九宮格人才盤點課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、人才盤點1、什么是人才盤點2、人才盤點的意義 3、人才盤點的原則 4、人才盤點的時機 5、人才盤點的步驟6、人才盤點的重要工具——人才九宮格二、什么是人才九宮格1、人才九宮格的.. |
| 傳統企業移動電商轉型實戰 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、2015出大事了，環境變了，移動互聯網成為最大風口，戰略體系必須轉變，如何轉變是最大難點，移動互聯網思維助你騰飛，贏在下一個十年1. 努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，互聯網+是什么，如何“+”.. |
| DISC性格分析與應用 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：圖片測試——一、DISC測試與結果解讀 1、DISC是什么2、DISC測試圖的解讀3、DIS.. |
| 管理者如何有效授權 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、前言1、思考你的工作狀態2、歷史的智慧和反思3、管理者的工作4、領導者的四層境界二、授權的意義1、什么是授權2、為什么應該授權解放主管減少瓶頸發.. |
| 管理有方：獨家原創管理方法論萃取 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：5 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：準備階段：定題選人1、確定方法論主題2、甄選內部管理者3、明確萃取傳承價值第一階段：萃取管理方法論初稿 2天深度萃取關鍵人，集體共創出手冊一、共創管理方法論特色 1小時1、盤點關鍵詞2、定位特色點3、.. |
| 管理和技術崗位管理能力提升課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：（小測試）你的計劃性強嗎?第一部分：計劃能力的提升 (半天)一、如何制定工作計劃（一）計劃概述1、計劃的概念2、廣義與狹義的計劃工作3、計劃的內容要素5W1H4、計劃的種類和特征5、計劃工作的基.. |
| 結果為王——實戰營銷管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：市場后疫情時代下市場的發展方向及需要的技能一、后疫情時代下我們講如何認知市場的危與機1、UVCA時代全面到來讓我們現在的行業危機四伏。2、現階段你知道我們的競爭對手都在干什么嗎？3、疫情不是困局發生的根本原因只.. |
| 精準識人，現代企業人力招聘技能提升 |
| 主講老師：葉紹斌 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 戰略人力資源管理：從業務中來，到業務中去 1.人力資源戰略如何從業務中來？戰略意圖：愿景、長期目標、近期目標市場洞察：看宏觀、看競爭、看客戶.. |
| 崗位經驗萃取與微課研發設計 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：授課部分：第一講：情境微課概述（一）情境微課的概念與類型（二）與知識類微課的異同（三）情境微課的價值1.對接業務痛點2.萃取組織經驗3.高效落地4.提升業務專業水平（四）情境微課選題三大應用方向：.. |
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