沖突管理與溝通 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:前言:1. 沖突無處不在2. 你的腦海里可能出現哪些詞?3. 有關沖突的2個思考題4. 博弈:囚徒困境第一部分:正確認識沖突1. 沖突的定義及新觀點2. 沖突的類型3. 沖突產生的原因4. 如何正.. |
EXCEL與銷售管理課程 |
主講老師:李宗民   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程介紹: 本課程結合實際案例對銷售管理中的市場調查、市場預測、市場決策、廣告投放、銷售管理、客戶分析等具體問題進行詳細分析,使學員在建立市場銷售流程化思維的基礎,掌握如何EXCEL工具分析提升自身銷售管理技能與效率,掌控市場與客戶.. |
成功的產品經理 |
主講老師:黃飛宏   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一章 公司定位與產品戰略1、 中國企業產品戰略規劃面臨的問題2、 與世界級企業產品管理的差距3、 企業發展階段簡要描述4、 企業管理各階段的主要評價要素5、 產品開發與技術開發的區別6、 競爭環境下企業的產.. |
如何正確引導與管理85后員工 |
主講老師:唐玉芳   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、認知篇(對85后的特征認知)1、85后時代的個性與特點 ◇85后的行為表現 ◇85后的成長環境 ◇85后的職場宣傳 ◇85后工作中的危機 ◇85后的價值觀 ◇85后的十二大心里特征 ◇三個年齡段的差別.. |
領導力學習考察 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 商務考察 行業類別:不限行業 |
課程簡介:領導力學習考察【課程背景】2011年,是中國“十二五”規劃的開局之年。未來五年,優化產業結構改善產品質量、增強產業配套能力,提升新產品開發能力和品牌創建能力,促進企業由大變強是中國企業的主要任務。.. |
營銷導向的流程管理與優化實戰模擬課程 |
主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專業類別: 流程管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義” “業務流程重組”在國外的產生背景.. |
采購成本控制與供應鏈管理 |
主講老師:顧聞知   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講 供應鏈與采購鏈---供應鏈&采購鏈管理改造的九宮圖解1. 不同的行業的供應鏈與采購鏈特點?2. 為什么供應鏈是你企業新興的競爭力?3. 為什么豐田的效率如此高?成本如此低?4. 如何借鑒現今的供應.. |
決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練 |
主講老師:銀高峰   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬 行業類別:不限行業 |
課程簡介:市場競爭戰略:* 企業所處行業結構及競爭力分析* 評估內部資源與經營戰略的匹配程度* 平衡長短期目標與相應經營策略的關系* 了解核心專長,塑造近期競爭優勢的策略。* 學習把握市場開發的適當時機、協調銷售與生產 *.. |
寶寶反復問為什么 父母應咋辦 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 健康養生 行業類別:不限行業 |
課程簡介: 導語:好奇對于寶寶的大腦發育是非常好好處的,但是新父母容易面臨一個問題,就是寶寶反復問問題,反復問為什么,新媽媽應當怎樣回答呢?專家說,面臨這種問題是,原則上應做到四要四不要。 在方法上:要偶爾的裝裝糊涂,要配合寶寶反復做相同.. |
領導智慧修煉 |
主講老師:顏廷錄   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講 領導智慧的觀念n 觀念的重要性n 領導的觀念基礎——人與人性n 西方的人性假設n 中國古代的霸道、王道和雜道 第二講 領導者的基本素質n 智商n 情商n 逆商n 智.. |
新員工職業化 |
主講老師:邱柏森   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:如何理解職業化 學校與企業的差別 現代企業用人的標準 怎樣適應快速多變的企業環境 由學生向職業人的轉變 學生與職業人的區別 職業人所應該具備的心態 做適合企業的員工 新員工職業發展的六大關鍵 方向比努.. |
專業簡報技巧 |
主講老師:簡富臨   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、面對簡報的心理準備與認知1.為何要做簡報2.確認簡報的目的與需求3.如何面對不同的簡報對象4.一般常見簡報的敗因分析二、如何準備簡報內容1.簡報內容架構要素分析2.如何編排簡報內容大綱3.如何利用視覺.. |
情境領導力 |
主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、情境領導認知1情境領導前言管理、領導、教練角色演進在領導情境中產生的不同結果領導企圖造成之后果與別人共同工作之技能控制與操縱2領導的基本功夫(向下扎根)領導的基本原則與應用練習領導的互動要領與應用練習.. |
筑牢“八方基石”激發工作新動力——向解放軍學做好員工 |
主講老師:周增明   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、課程導入: 1.列舉事例闡述學習能給每個員工帶來的職場及經濟效益 2.正確認識執行力的概念,執行力對企業、個人的重要作用 3.剖析企業員工在執行力上存在的共性問題 4.通過事例引導向具備最強執行力群體—&.. |
金牌采購經理GOLF實戰訓練營® |
主講老師:吳生福   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課堂上您和您的團隊接受的GOLF實戰訓練的18個典型的采購管理議題包括:GOLF訓練第1洞:哪是我們的業務戰略 (Business strategy) ?GOLF訓練第2洞:何時啟用應急采購計劃(contingency pl.. |
銷售精英2天一夜瘋狂訓練 |
主講老師:王越   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一.銷售人員應該具備的10個心態1.做銷售要有強烈的企圖心 — 成功的欲望2.做銷售不要總是為了錢 — 有理想3.拜訪量是銷售工作的生命線 — 勤奮4.具備“要性&rdqu.. |
從設備管理到TPM |
主講老師:張洪濤   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一. 六大指標與設備的關聯分析1. 設備管理在中國企業中的困境2. 討論一下:設備管理的重要性如何體現3. 與工廠六大指標相關的設備影響數據的統計方式二. 設備管理的現狀分析1. 設備管理的三大目標及目標.. |
基于心理學的溝通技巧 |
主講老師:夏崢   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:引子:溝通對管理者的意義 -管理者做什么?-一般管理者和優秀管理者是如何安排時間的-管理者的核心能力是人際溝通能力一、溝通的前提——理解人與人的差異 1、人際溝通中的沖突根源2、心.. |
創新思維訓練(新版2天) |
主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一單元:管理創新的前提-打開思維空間1.創新的涵意創新=科技創新+商業模式創新創新的核心精神2.為何要進行創新的原因外部劇烈變動的環境內部主動積極向上提升的企圖心3.創新的五大定律專注于新的思維組合.. |
執行力與管理技能提升 |
主講老師:張見明   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:培訓形式:講授、互動、討論、小組、案例研討、實戰模擬練習 課程內容 第一講 結果與任務:企業缺乏執行力的后果 1、結果三要素 2、以結果做商業交換的平臺。 3、客.. |
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