精細化管理培訓課程 |
主講老師:吳宏彪老師   培訓天數:1到 天   專業類別: 企業文化 行業類別:不限行業 |
課程簡介:企業精細化管理目標: 工作有依據,干活有工具 內容可復制,人人能操作 平時可訓練,他人能替代 過程可控制,結果能衡量 技能能提升,管理得發展 第一部分:精細化管理源于細節• 案例:《康熙王朝》 .. |
愿景領導力 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一章:領導力的基礎1. 為什么需要領導者2. 領導力的缺失3. 關于領導力的一些錯誤觀念4. 領導力是什么5. 領導者該做些什么?6. 領導他人,管理自己第二章:愿景領導力:凝聚人心1. 愿景:獲得.. |
SGL 企業人才盤點 |
主講老師:朱紅軍   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、行為事件訪談基于清晰的崗位要求與任務,將使用行為事件訪談的方法,對每位參與人員進行一對一的訪談。旨在考查測評對象的任務完成方式與其實際在崗管理能力。訪談全程將做錄音,以保證其中立性二、角色扮演引入精心設計的關于在公司.. |
企業文化體系建設 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:企業自身的企業文化,又時刻影響著企業的經營行為和發展成效。正確、有效的企業文化建設方式,會促進優秀企業文化的形成,并作為企業的核心競爭力而引導企業,全面、健康、持續地發展。企業文化建設是一項專業性、長期性、創新性強的工程,是一門需要將各.. |
中國企業HR情景領導力 |
主講老師:李佳眉   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:討論:1、情景領導模式的源起2、情景領導模式在管理中的普及與運用3、HR情景領導模式的背景及其產生 第一單元 HR部門的角色定位1、HR在實現客戶滿意中所扮演的角色(1) 戰略政策的制定者(2) 戰術.. |
怎樣做優秀的班組長 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介: 第一講:明確管理定位 1、班組長的職責;2、角色認知;3、班組管理現狀;4、五項管理內容:人,財、物(物料、設備、工具)、信息、時間; 5、工作方法介紹:1)PDCA; 2)SDCA; 3)木桶原理;.. |
職業經理核心管理和執行能力提升實戰研討課程 |
主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、主管的價值定位與管理技能1.新世紀、新機遇企業管理者面對的挑戰2.改變求新的思維與態度3.接受任務的方式 4.完成工作的方法5.解決問題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.職業經理人守則9... |
項目管理知識體系與實戰應用 |
主講老師:高紇   培訓天數:5 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程背景:項目管理作為一種廣泛應用,并被眾多實際經驗證明可以有效提高項目成功概率的管理方法、體系,被越來越多的行業、組織所了解、接受和采納。現代項目管理的核心可以概括為:目標明確,規劃周詳,執行有序,持續監控,謹慎變更,風險可控,過.. |
十八屆三中全會后企業集團的發展機遇與戰略管控 |
主講老師:楊梅   培訓天數:1 天   專業類別: 戰略管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一單元:國內外經濟形勢與中國企業發展1.世界政治經濟形勢與中國和平崛起2.十八屆三中全會政策解讀3.2014年經濟趨勢分析4.中國企業發展機遇與挑戰5. 企業戰略管控國內外發展模式借鑒6.集團戰略管控面臨的主要.. |
8D手法之問題分析與解決 |
主講老師:趙又德   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介: 項數 課程要點 .. |
高效能時間管理 |
主講老師:柳瑞軍   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導論:在感情上您是否愿意進行一些觸及內心的思考?既然管理者的時間往往屬于別人,我們又如何進行時間管理?問題背后的“時間”問題按緊迫性.. |
管控團隊的8大工具 |
主講老師:韓金鋼   培訓天數:3 天   專業類別: 團隊建設 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一天8:30-8:45目標與介紹建立課程期望暖場活動第一天8:45-10:15業績達成與過程管理你想達到怎樣的銷售目標和銷售結果影響銷售業績的核心因素為什么每個公司都有總經理、電腦、廣告,有的成功,.. |
突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力(2天版) |
主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一單元:認識習慣領域1.習慣領域的形成什么是習慣領域習慣領域的形成2.習慣領域四個重要概念實際領域可達領域潛在領域可發概率3.打開習慣的束縛我們的腦左腦與右腦的作用心靈運作的基礎~電網 .. |
做最優秀的現場管理者 |
主講老師:丁展鵬   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:序言、現場管理意識的提升1、何為現場主管2、何為現場管理3、現場管理者的重要地位4、管理者的定義和必備條件1)管理者必備的2種知識,3個技能2)工作的知識、職責的知識、改善的技能JM、管理人的技能JR、指導的.. |
金字塔原理與商務寫作 |
主講老師:汪洱   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介: 課時 課程主題 .. |
網絡時代的危機公關和輿情管理 |
主講老師:殷俊   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一.網絡時代,危機頻出 1.當前網絡危機的現狀2.網絡危機事件展示(一系列網絡危機事件展示)3.網絡危機的三重效應4.網絡文章引發的危機分析5.網絡時代輿情管理的重要性二.網絡時代讓企業處于高危狀態 .. |
企業提升的核心能力-創新 |
主講老師:成永亮   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一單元 中國是否進入了創新時代◆社會發展,已經進入創新的階段◆ 后80后,90后特質看創新◆上海世博會看創新◆本土創新模式展示◆創新才可能讓中國品牌走的更好◆ 創新可以緩解企業內部矛盾◆創新管理概論.. |
中層團隊管理執行力系統提升培訓 |
主講老師:林慧熙   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:開 訓:強調訓練的意義和目的、紀律導言、關于學習的效率及學習方法分析模塊一:什么是團隊?什么是執行力? 1、企業團隊執行力打造震撼視頻案例分享2、團隊執行力的根源和本質是什么?執行不力案例分析:某軍轉民企業管理層.. |
“推倒”部門墻,跨部門溝通與協作 |
主講老師:邱明俊   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程背景:為什么跨部門溝通的問題反復發生?為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合?PMO可以解決跨部門溝通嗎?部門間的交叉與重疊如何處理?---如何挖掘跨部門溝通問題的根源,如何提升跨部門溝通的能力?如何打破部門墻,克服.. |
團隊建設與心靈拓展 |
主講老師:于煥新   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一模塊:個人篇:尋找真正的“自我”——身心和諧之本1、 了解自己活動以頂尖世界EAP項目的測試表格開始(僅在人民大會堂、第十六亞運會等少數培訓項目中使用),全員參與,讓學員尤其是.. |
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