| 變革與創新 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：變革：觀念轉變、角色定位與行為改觀沒有危機感就沒有競爭力變革的S曲線變革前必須先問自己的幾個問題我們究竟需要改變什么？環境適應我，還是我適應環境？先改變自己，還是先改變別人？從本位思考，還是從全局思考.. |
| 全方位構建采購成本優勢 |
| 主講老師：吳生福 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：建立正確的采購成本管理理念（2H）1、商業環境變革與采購模式轉變2、雙贏的采購成本管理模式3、建立總體擁有成本（TCO）模型4、采購成本績效對利潤率/資產周轉率/資產回報率（ROA）的影響力案例：采購成本降.. |
| 如何在采購業務中應用項目管理？ |
| 主講老師：吳誠 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 項目管理概述1. 項目管理的基本定義2. 項目的特征與分類3. 項目操作與日常運作的區別4. 項目實施的關鍵成功因素5. 項目管理的核心內容6. 項目管理環境：項目利益相關者7. 進行有效項目管理的.. |
| 全員執行力提升 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一. 結果導向：工作重在到位1. 思考：執行是“我做了嗎”？2. 案例：九段秘書測試：請問你是幾段？結果值多少錢？3. 標準：保質保量、客戶價值、圓圓滿滿；4. 結論：到位不到位，相差10.. |
| 執行力修煉---執行不是簡單學問 |
| 主講老師：蔣偉良 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 執行力體系概述什么是執行力執行力的三大要素執行力對管理的影響執行力不佳的癥狀執行力不佳的原因有執行力的員工與團隊的特點執行的24字戰略執行的8字方針與16字原則自測：你是不是一個有執行力的人.. |
| 精益6S培訓方法實操 |
| 主講老師：劉軍 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、研發背景精益6S亦稱改善型6S，通過對傳統“6”個“S”理念的升華，使傳統6S走出“只搞形式，不能有效產生收益”的誤區。有效的將6S、QC、IE、KAI.. |
| 有效激勵與凝聚力塑造 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：引 言：從海豚覓食、螞蟻軍團說起，到調查顯示：團隊中大部分人沒有高效工作。一、 角色認知：不當消防隊員，讓員工自動自發地做事情，1. 檢討缺失：糟糕管理者的八大罪狀；2. 管理認知：管理者到底該干些什么？3. 管理定位：.. |
| 現金流量管理與控制 |
| 主講老師：張萍 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、怎樣理解現金管理現金是企業生存的血脈。現金流動過程。現金管理的目標。利潤與現金流的理解。 利潤與現金流量是否相等 現金流量的評估價值——股東、經營者、債權二、黑色倒閉案.. |
| 強勢營銷——中小企業銷售瓶頸突破及提升之道 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：企業為何要開展強勢營銷？一、強勢營銷是企業的一種優勢狀態1、什么是強勢營銷？2、強勢營銷會對客戶造成哪些影響？二、如何打造強勢營銷？1、強勢營銷來自于自身實力2、強勢營銷來自于對市場.. |
| 企業采購管理及商務談判技巧 |
| 主講老師：姚仲達 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：授課內容一、采購活動及其重要性1、采購活動的目標——5R2、采購的重要性3、采購組織方式4、采購部門的地位與作用二、企業采購管理的內容1、采購活動的過程2、企業采購管理的內容 .. |
| 中層企業人的職業化修煉 |
| 主講老師：殷祥 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：陽光心態篇1、破冰，我是一個兵2、員工狀態與價值分析3、工作的態度與報酬收獲4、員工必須明白的價值升級5、吃得苦、吃的虧VS吃得開、吃得久6、先服從后指揮如何正確看待領導的批評7、對企業有忠誠對自己有.. |
| 對標管理與全面降本增效實務 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：對標管理與全面降本增效實務本課程是企業降本增效、轉型升級、提升競爭力的首選課程，也是企業實行對標管理并取得實效的重要手段。課程全面分享對標管理 和降本增效的目標、理念、策略及具體操作方法，協助企業快速提升績效與競爭力，進而打造快速倍.. |
| 團隊管理與領導藝術 |
| 主講老師：馬永志 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何理解團隊的概念1、什么是團隊2、團隊與群體的區別3、有些團隊為什么會失敗4、優秀團隊的特征是有哪些二、團隊的發展的五個階段及管理對策1、團隊形成期的特征及管理對策2、團隊動蕩期的特征及管理對策3、.. |
| 戰略性人力資源管理 |
| 主講老師：冉斌 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：人力資源向戰略合作伙伴SBP轉變n 影響企業經營質量的人力資源變量n 戰略性人力資源管理的三大挑戰n 人力資源的六大機制和九大系統n 人力資源星級評估及快速審計n 人力資源從無為向價值創造轉變n 人力資.. |
| TTT高級——培訓師課程設計與開發訓練營 |
| 主講老師：田先 培訓天數：18 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程收益：² 掌握課程需求調研與分析技巧；² 掌握完整課程的設計與開發技巧；² 掌握課程評估與完善方法。適合對象：² 各級管理人員；² 企業內部培訓者；&su.. |
| 國學與營銷兵法 |
| 主講老師：胡水木 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 國學文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【引言】 國學與西方管理學的融合—— 黑格爾的辯證法與《道德經》，哪個更高明? 邁克爾•波特的三種營銷戰略與《孫子兵法》，孰優孰劣? .. |
| 項目管理工具與模板運用 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 項目管理基礎和框架 第一節 現代與傳統項目管理 一、項目管理的發展歷史 二、項目管理發展的現狀 三、項目管理快速發展的原因 四、現代與傳統項目管理的比較 第二節 項目管理的基本概念 一、項目的基本概念.. |
| 6D計件型薪酬設計——基層員工薪酬福利設計特訓營 |
| 主講老師：陳嘯語 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：---基層員工薪酬與福利設計，企業基業長青的保障！當下人力資源已是稀缺資源，如何滿足企業的人力需求成為人力資源管理者迫在眉睫的難題。然而薪酬設計問題沒有解決，必然導致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。 在眾多的實.. |
| 商務談判實戰兵法 |
| 主講老師：李成林 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程介紹： 培訓師結合自己20年銷售經驗，總結出的商務談判實戰兵法，從談判的基礎講起，引發銷售人員對討價還價局勢的思考。接著進入實戰部分，先后講解了：談判前的準備工作要點，開局談判的7種技巧，中場談判的6種方法，終局談判的6項策略，.. |
| 從供應商到可信賴的伙伴—九招制勝課程 |
| 主講老師：常興 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、解讀客戶發展戰略1、市場成熟度特點和趨勢2、行業客戶成熟度特點和趨勢3、什么決定了客戶戰略發展？4、解讀客戶戰略—投資規劃5、解讀客戶戰略—組織架構6、解讀客戶戰略—關鍵職.. |
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