內訓課內訓課
| 如何建設和管理銷售團隊 |
| 主講老師：李繪芳 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 銷售團隊的現狀與發展一、銷俏團隊概述二、銷售團隊現狀三、銷售團隊發展周期四、銷售團隊對銷售成員的影響分析：銷售團隊建設與管理培訓案例！解析：銷售團隊建設與管理內訓案例!案例：銷售團隊建設與管理課程案例.. |
| 研發項目管理實戰訓練 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：培訓目標：1.向有一定經驗的及新任的項目經理傳授所需的項目管理知識。2.掌握項目管理的概念，包括項目啟動、項目計劃、項目控制、項目執行以及項目收尾。3.用案例加強應用的概念和方法。4.了解并掌握項目實施的規范項目管理流程.. |
| 項目人力資源管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：0 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 項目環境下的領導力 Ø 什么是項目管理環境下的領導力？ Ø 項目領導與一般領導的異同 .. |
| 職業經理戰略決策能力沙盤模擬實戰課程 |
| 主講老師：韓楓 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量，發現雙方戰略戰術上存在的問題，提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業對中、高層經理的培養和.. |
| 問題分析與解決 |
| 主講老師：蔣鳴泉 培訓天數：12 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：本課程按照高效問題分析與解決的五個操作步驟設計大綱。第一部分：明確理念打基礎幫助管理者重新定位自己，明確作為管理人員的核心職責是解決問題以提升績效，初步掌握問題分析與解決的基礎理論。1、問題分析與解決的基本原則2、問.. |
| 雙贏采購談判特訓營-姜宏鋒老師 |
| 主講老師：姜宏鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一模塊 采購談判者與雙贏思維 (一) 你是談判高手嗎？--自我測評 (二) 無處不在的談判-談出天下 (三) 談判能力是采購人員的必備技能與核心工作 (四) 優秀采購人員PBC(潛力、行為、貢獻) (五) 4大素質（操守、操作、談判、.. |
| 醫院客戶服務-“3S+3H”運營模式 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：授課形式 講授、互動、案例分析、分組討論、實戰演練課程內容第一講 醫院經營環境分析 1、 重新認識醫患關系 2、 醫院競爭的產生 3、 醫院競爭的六個領域 第二講 醫院如何制定戰略 1、戰略管理模型 .. |
| 家族企業治理 |
| 主講老師：鄭敬普 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程提綱： 一、股權再造：合理股權結構化解利益沖突 家族控股是股權設計的一條底線 產權清晰化解家族內部沖突 股權要始終集中在家族成員的核心人員手里 股權設計--讓能人分享更多財富 二、決策權再造：有效決策機制提升.. |
| 理性思考與創新思維 |
| 主講老師：謝玉雄 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1、傳統思維誤區與六頂思維說明傳統思維障礙的6個原因思維的誤區水平思維與垂直思維說明六頂思考帽的行為要點六頂思考帽的5個要求六頂思考帽的價值2、六頂帽子的思考方法白帽思維與應用：象征中立、客觀，以事實.. |
| 營銷管理技能 |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景： 中國市場經歷了30多年的無序發展，逐漸走向規范法，市場化發展；未來市場的競爭將無序化競爭逐步進入到市場合理化發展，競爭也將越來越激烈。每個企業都必須按照正規市場運作的游戲規則參與國內和國際市場的競爭。 課程大綱： .. |
| A3的生產管理培訓 |
| 主講老師：張先宏 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1、A3的定義2、PDCA的循環3、為什么用A34、A3的種類5、如何些A3報告6、A3的舉例--解決問題A37、解決問題A3形式8、解決問題A3舉例9、A3舉例--建議A310、建議A3形式11.. |
| 金融業年會團隊凝聚力 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程目的：當前全球金融市場急劇動蕩，面臨不利的市場環境，金融企業如何營造積極向上的企業文化，激發員工的工作熱情和創新意識，增強團隊的凝聚力和戰斗力，讓團隊在新的一年再創輝煌！通過富于啟發意義的游戲設計，讓團隊迅速切身理解溝通和合作要.. |
| 7S/目視管理的實施與推行技巧 |
| 主講老師：李老師 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程大綱】 第一部分 7S實施的重要性 1.美即是好法則與光環效應 2.7S是企業最佳推銷員 2.心靈的震撼：7S不善帶來的視覺效應 3.7S不善造成的八大浪費 4.優秀企業7S現場實例 第二部分 7S的實.. |
| 通訊運營商的渠道管理與區域市場精確化營銷 |
| 主講老師：王陸嗚 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：模塊一：渠道理念，規劃為本1、渠道理念a渠道的層次b通信市場渠道的重要性c四個方面強調渠道建設2、新形勢下全業務競爭三家運營商的產品策略a揚長避短b規避風險c抓住機遇3、新形勢下三家運營商的渠.. |
| 持續盈利-鞋服業終端人性化服務升級訓練營 |
| 主講老師：舒軾 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一章：店鋪服務的意義標準一、店鋪服務意義1、服務時產品附加值的表現2、優質化服務可以促成產品銷售3、服務可以體現出一個品牌的價值4、服務的功能會超越銷售的功能5、服務可以解決顧客的異議6、人性化服務是維護老.. |
| 文秘與寫作-讓你的公文變得實用而規范 |
| 主講老師：賀海毅 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程說明： 實用文體是企業管理暢通運轉的“毛細血管”。文秘人員和普通員工掌握好這項技能，對于提升內部管理質量，圓滿完成工作任務，搞好與業務單位和社會公眾單位的溝通協作，迅速處理和化解危機，有著十分重要.. |
| 汽車企業如何打造卓越企業文化 |
| 主講老師：李建立 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：企業文化培訓（一）、卓越文化造就卓越的企業 1、柳傳志說：小企業做事，大企業做人！ 2、何謂做人？最組織來說，就是做文化 3、理念文化－企業的內驅力 4、行為文化－企業的執行力 .. |
| 企業文化體系的診斷與突破 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分發展瓶頸—企業必須面對的六大文化抉擇成與敗，生與死，你放棄什么，你就能避免什么，你選擇什么，你就會得到什么！1. 虛與實—有無相生，腳踏實地還是更上層樓？2. 古與今—千年傳統.. |
| 經理人的執行利器——項目管理沙盤實戰課程大綱 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：概論單元論單元項目及項目管理的概念項目管理與其他知識領域的關系五個項目管理過程：啟動、計劃、實施、控制、收尾項目管理過程與生命周期的關系項目生命周期的特征及與產品生命期的關系項目管理九大知識領域項目管理在國內.. |
| 讓員工滿意——非物質激勵與工作動機心理學 |
| 主講老師：孫彥 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景隨著科技發展和社會環境的變化，世界呈現出信息化、全球化和多元化的趨勢；企業中的員工越來越年輕、有個性，并展現出與以往截然不同的價值觀和職業行為。在你企業的管理工作中，是否遇到過下面的困惑？-員工總是抱怨錢不夠多 -員.. |
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