內訓課內訓課
| 研發項目管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：0 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 研發項目管理標桿流程與最佳實踐：立項、計劃、實施、控制和收結 Ø 厘清對于項目的含糊認識 &Osla.. |
| 銀行網點廳堂銷售與服務技巧 |
| 主講老師：孫嵐 培訓天數：1 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章、網點現場營銷策略分析1.網點陣地戰場與游擊戰場2.網點閑時與忙時營銷策略2.產品相對應客戶群分析第二章、優質客戶識別技巧（一看、二問、三驗證）學會看相1.看的藝術通過客戶年齡進行識別；通過客戶的穿.. |
| 醫院運營模式 |
| 主講老師：俞凌雄 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：課程介紹：一堂被世界光電企業路明集團譽為價值1.5億的管理實戰課程！為什么中國民營企業的周期平均只有2.6年?因為不懂管理，企業死亡就在一夜間!中國大部分企業不是因競爭而死亡的，多因內部管理不善。企業的死亡根源不是因.. |
| 愿景領導力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第1講 愿景領導的認知1. Who is the leader 誰是真正的領導？2. 何謂領導？何謂愿景領導？3. 愿景領導的目的：用一個人的夢想，點燃一群人的理想；4. 愿景領導的本質：用未來拉動現在；5. 愿.. |
| 戰略管理與績效考核 |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：3 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：戰略管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 經過30多年的改革開發，許多企業經過了原始資本積累之后，開始求發展，提出了戰略規劃和戰略發展的要求?？墒菓鹇砸巹澣狈绦?，執行缺乏監控，戰略就如同虛設。戰略性績效管理針對戰略執行進行規劃設計.. |
| 薪酬設計與績效管理 |
| 主講老師：甘建榮 培訓天數：4 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【培訓導言】在人力資源管理工作中，薪酬問題是最為敏感的問題之一。薪酬是企業管理的一個有效硬件，直接影響到員工的工作情緒。事實上，企業在創立與發展的過程中，都將收入分配列為重要內容，并為此投入了很多精力和時間，但效果卻不盡如人意，人員.. |
| 證券業投資顧問客戶服務技巧 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程目的：中國證監會《證券投資顧問業務暫行規定》的公布實施推進了證券公司投資顧問業務的整體轉型，促使證券公司加快提升投資顧問專業客戶服務培訓?，F在各家證券公司的產品趨于同質化，證券公司如何確保投資顧問的專業服務品質，并在此基礎上不斷.. |
| 風水開運--家居風水與辦公風水 |
| 主講老師：倪可 培訓天數：2 天 專業類別： 國學文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程簡介： “堪輿”一詞出自東漢許慎所說：“堪，天道；輿，地道”，意指堪輿風水為天地之道，說明風水堪輿是周易應用技術的一種，風水理論遵循“天人合一”的宇宙觀。 .. |
| 目標、計劃與時間管理 |
| 主講老師：黃志偉 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 目標管理1、 什么是目標管理2、 目標管理的流程3、 目標的設定與分解4、 目標管理的實施5、 目標的評價二、 計劃管理1、 什么是計劃2、 計劃的要素3、 制定計劃的流程4、 制定計劃.. |
| 管理效率與執行力提升 |
| 主講老師：徐振宇 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【培訓特色】 □貼近實戰，內容實用：大量實用性管理方法及案例應用，貼近管理，側重實踐，注重實戰技能的傳授與演練。 □有的放矢，針對性強：針對不同的行業、企業及學員的不同需求，進行一對一的課程優化，同樣的課題，不同時間不同地點不同.. |
| “戰略薪酬管理“ ——戰略性薪酬規劃與人力效能密鑰 |
| 主講老師：張劍 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 企業戰略與薪酬規劃1、正確認識薪酬薪酬的本質戰略薪酬規劃要解決的主要問題2、企業戰略與薪酬戰略業務戰略、人才戰略與薪酬戰略企業薪酬戰略與競.. |
| 石油石化系統五型班組建設 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：石油化工 |
| 課程簡介： 【項目研發】“三結合” 結合國資委[2009]52號文件《關于加強中央企業班組建設的指導意見》 30% 結合石油石化行業的行業特征和工作特點、班組建設現狀 30% 結合多年、多行業的班組.. |
| TWI-KCI |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一線主管管理技能勝任力(初級)訓練營(TWI-KCIs) 一線主管管理技能勝任力(初級)訓練營(TWI-KCIm) 一線主管管理技能勝任力(初級)訓練營(TWI-KCIh) （TWI-KCI） （學員經實際工作模擬測試合.. |
| PTT內訓師培訓實戰訓練營 |
| 主講老師：林鐵成 培訓天數：3 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 課程單元 單元要點 .. |
| 服裝企業精細化生產流程規范管理技能訓練 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一講 服裝企業生產流程規范管理基礎企業的生命周期和基本特征(一)、企業成長生命周期分析(二)、企業的生命源----組織結構(三)、生產企業如何授權管理者，建立監督機制1. 對經理的授權2. 對廠長的授權3... |
| 員工職業化塑造課程大綱 |
| 主講老師：禹志 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 人力資源 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：員工職業化塑造課程大綱 ◆ 課程目標： 1 通過本課程幫助員工建立自己的職業信仰，調整工作心態，明確個人職業定位；2 使員工個人目標與組織目標保持一致，掌握從目標制定到工作計劃、有效利用時間及時總結與反饋等技巧，提高工作成效.. |
| 互聯網思維的領導力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、解讀互聯網思維與領導力1.互聯網思維巔覆了傳統的管理；2.互聯網思維下要領導，非管理；3.如何理解領導與領導力？4.領導與管理的本質區別。二、互聯網思維下領導者的七個挑戰1.人人都有自己的聲音； 2... |
| 產品團隊管理 |
| 主講老師：江新安 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：前 言 有人說：“產品經理是光棍司令，靠協調產生績效”。我只想說他不懂產品管理。更不懂產品經理這個崗位。在一些優秀的公司推行產品管理的初期，產品經理的團隊及產品管理的相應的配套不健全這個是常有的事情，但是.. |
| MPT |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程概況及大綱（一）課程目標：1.透過主管能力分析，讓主管者認清自己的角色職責與條件2.強化部屬培育觀念及部屬工作指導的能力提升工作績效3.利用案例分析引導學員對領導力的認知，培養優秀主管應具備的領導技巧4.透過角色.. |
| 中國官場文化與政府公關技巧 |
| 主講老師：吳昊天 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：文化篇:官場文化及潛規則 第一單元 如何正確看待與處理中國政商關系？ “政商關系”----“0”和“1”的游戲？ =.. |
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