內訓課內訓課
| 中小企業戰略管理 |
| 主講老師：曾峰 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章戰略管理概述1、教學目的和要求：通過本章的學習，使學生在理解該課程基本概念的同時，應該懂得企業戰略管理這門課程不僅僅是一門管理理論，而且也是我國企業所必需的一門實踐，對企業的戰略決策提供了思維工具和規劃模式。對于本章內.. |
| 移動全業務市場需求挖掘和消費心理分析 |
| 主講老師：馬繼華 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：1 關于全業務通信市場的本質理解1.1 全業務運營分析1.1.1 全業務運營的客戶涵義1.1.2 全業務運營的特點與變革1.1.3 3G對全業務運營帶來的新挑戰1.2 全業務通信市場的業務與產品1.2.1 固.. |
| 棒棒戲運動 防治頸背痛 |
| 主講老師：孫安莉 培訓天數：2 天 專業類別： 健康養生 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分： 簡述脊柱的生理 一、 脊柱的生理曲線 1. 生理曲線四個彎曲形成的時期2. 生理曲線四個彎曲的作用3. 生理曲線四個彎曲的退化與頸腰椎病的關系二、 脊柱固定的生理基礎1. 脊柱骨頭的作用2. .. |
| 卓越顧問式銷售實戰技能訓練營 |
| 主講老師：閆治民 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 回歸本質——營銷不是戰爭一、認識了解營銷的本質市場競爭的核心是什么1、營銷的三個層次和境界2、營銷的三個思維層3、成功營銷的道法器數法則二、從產品導向型銷售模式到客戶導向型的營.. |
| 自我管理與自我領導 |
| 主講老師：劉瀾 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：引子：兩個問題 學習目標：認識工作坊的學習方法和學習目的案例：鐵匠、漢迪 第一單元：關系管理1. 管理者的定義； 2. 管理的五個維度；3. 管理關系的方法 學習目標：1. 認清管理者的本質；2... |
| KPI的設計與運用技巧 |
| 主講老師：邱明俊 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：案例研討：張部長為什么煩惱？第一講 用心理解“KPI”一、什么是KPI二、KPI指標由誰找出？ 三、設計多少比較合適？問題：同類企業的KPI，我們可以拿來就用嗎？第二講 幾種拿來就.. |
| 執行力與領導力提升 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程介紹：企業成功=5%的戰略+95%的執行，沒有執行力，一切等于空談。若不解決企業執行問題，就無企業核心競爭力可言。執行力與領導力是相互相成的，團隊執行力取決團隊主管的領導力。杰克•韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領導。.. |
| 變革與創新 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：變革：觀念轉變、角色定位與行為改觀沒有危機感就沒有競爭力變革的S曲線變革前必須先問自己的幾個問題我們究竟需要改變什么？環境適應我，還是我適應環境？先改變自己，還是先改變別人？從本位思考，還是從全局思考.. |
| 金牌服裝店長管理培訓 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：培訓受眾 運作專賣店渠道、區域經理、服裝店長 課程收益 1.明確作為管理者的服裝店長角色 2.掌握員工的有效溝通和激勵技巧 3.掌握細節管理的執行方法 4.提升門店運營管理能力，如人員管理、貨品管理、銷售管理.. |
| 高績效團隊建設與管理 |
| 主講老師：崔恒 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景一條小魚，也許只能打敗蝦米，但一群團結的小魚，可以擁有鯊魚一樣的力量。團隊已是時代主題，現在已經進入一個團隊為王的時代。請先忘記來自外界的競爭吧.因為你最大的敵人就是企業內部人與人之間不良的交往方式.團隊內部關系的圓融往往比.. |
| 銷售基本功——絕對成交的關鍵銷售技巧 |
| 主講老師：張金洋 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 第一單元 銷售原理及銷售關鍵 第二單元 溝通技巧 .. |
| 工業品品牌傳播與推廣培訓課程大綱 |
| 主講老師：張長江 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：一、工業品品牌推廣的七項基本原則 1、 目標清晰 2、 一種聲音 3、 為品牌加分 4、 持之以恒 5、 自內向外 6、 考慮成本 7、 誠信為本 二、工業品品牌傳播的八種武器 第一種武器：產品技術推廣 （1）技.. |
| 執行力修煉---執行不是簡單學問 |
| 主講老師：蔣偉良 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 執行力體系概述什么是執行力執行力的三大要素執行力對管理的影響執行力不佳的癥狀執行力不佳的原因有執行力的員工與團隊的特點執行的24字戰略執行的8字方針與16字原則自測：你是不是一個有執行力的人.. |
| 精益6S培訓方法實操 |
| 主講老師：劉軍 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、研發背景精益6S亦稱改善型6S，通過對傳統“6”個“S”理念的升華，使傳統6S走出“只搞形式，不能有效產生收益”的誤區。有效的將6S、QC、IE、KAI.. |
| 企業信息化和IT服務管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：0 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 企業信息化與項目管理和服務管理 Ø 企業信息化綜述 焦點、難點、視點、觀點 .. |
| 如何在采購業務中應用項目管理？ |
| 主講老師：吳誠 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 項目管理概述1. 項目管理的基本定義2. 項目的特征與分類3. 項目操作與日常運作的區別4. 項目實施的關鍵成功因素5. 項目管理的核心內容6. 項目管理環境：項目利益相關者7. 進行有效項目管理的.. |
| 中國第一堂真正的實戰管理課程 |
| 主講老師：俞凌雄 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：一堂被世界光電企業路明集團譽為價值1.5億的管理實戰課程！中國民營企業的發展必須從以老板為核心的能力轉變為以組織和管理為核心的能力！課程大綱：一 誰最需要學習總裁實戰管理？核心團隊。二 何謂核心.. |
| 供電企業績效管理實施要點難點分析 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節 供電企業績效考核問題分析 1、績效考核的成熟與績效管理成功的四大關鍵要素 2、考核無法落實的原因分析：負績效 3、考核帶來的負作用 4、考核為什么不被人接受 5、供電企業績效管理環境分析 6、案例：上海某供電.. |
| 全方位構建采購成本優勢 |
| 主講老師：吳生福 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：建立正確的采購成本管理理念（2H）1、商業環境變革與采購模式轉變2、雙贏的采購成本管理模式3、建立總體擁有成本（TCO）模型4、采購成本績效對利潤率/資產周轉率/資產回報率（ROA）的影響力案例：采購成本降.. |
| 項目型銷售策略和技巧 |
| 主講老師：陸和平 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一講 關于項目性銷售1.工業品營銷的三種典型模式2.項目性銷售的定義3.項目性銷售的普遍困惑第二講 項目性銷售的規律【案例】一個失敗的項目性案例1.項目性銷售失敗的常見原因2.項目性銷售中技巧與策略的關.. |
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