內訓課內訓課
| 做最優秀的班組長 |
| 主講老師：丁展鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：序言 認識班組長；管理意識的提升1、你為何能升為班組長2、班組長在公司中的定位3、班組長的逆境如何轉變為順境4、班組長的角色和主要業務聯系5、管理者必備的2種知識，3個技能 工作的知識、職責的知識、改善的技能JM.. |
| 工廠生產現場管理與改善的五把利劍 |
| 主講老師：秘祖利 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一把劍：如何發現問題和解決問題 ◆ 異常問題與解決問題的思考點 ◆ 問題的分析方法及解決問題方法。 ◆ 挖掘問題的類型和問題的再認識 ◆ 問題改善的思考步驟 ◆ PDCA循環內在精髓及操作要領 ◆ 5W1H與五.. |
| IT行業員工拓展訓練之通天塔 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：通天塔（項目將使得我們所有人將喪失語言功能下，每個人只知道自己所有的信息，而不知道他人的信息情況下完成一個建塔任務。模擬“通天塔”的語言障礙，借此來檢驗和進一步鞏固我們的培訓成果。） 項目概述：此.. |
| 領導力和打造高績效團隊 |
| 主講老師：劉碩斌 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：為什么我們的營銷總是單兵作戰，形不成團隊合力？為什么我們現有的生產效率總是增長緩慢？為什么我們的管理總是流于一種形式，缺乏強大的團隊執行力？為什么我們的企業文化很熱鬧，員工卻離心離德？為什么我們努力管理的團.. |
| 會議主持技巧 |
| 主講老師：鐘海濤 培訓天數：半 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱： 一.主持人會議準備1.確定與會者構成01.參會者的基本情況02.對會議內容的熟悉程度及興趣點03.聽眾可能的態度及應對方法 04.如何使聽眾接受建議05.可能提出的難題2.會議組織01.會.. |
| 管理兵法與管理實戰[模擬]訓練 |
| 主講老師：周平 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 戰略管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：管理者管理概念與管理者必備素養 [時間：70--110分鐘；方法：講解、案例、確定概念] 1、管理者定義 2、管理兵法（課程）概念對管理執行的實際意義 3、優秀管理者必須具備的知識、素質、技能 開篇討論：管理者職.. |
| 白玉鑒定與商貿班 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：珠寶首飾 |
| 課程簡介：1.和田白玉的市場選購和簡單鑒別； 2.主要了解白玉的化學成分，礦物結構，品質評價； 3.和田白玉礦床介紹，白玉的種類，品質分析； 4.白玉的物質組成； 5.白玉的顏色劃分； 6.白玉的山料，山流水，仔料概念； .. |
| 從專業走向管理 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：本課程是幫助從專業走向管理的領導者走上管理崗位，如何對自我覺得進行定位，如何理解管理的本質工作，如何對工作進行計劃、管理與監控，如何激勵員工。我們強調課堂中互動式的交流，同時我們將提供一些練習，并要求參與者進行案例分析.. |
| 稅收管理技能 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程目的： 為中國企業培養高素質的稅收管理人才，幫企業建立完善的稅收管理體系。課程特點： 1、中國首創企業稅務經理課程，填補了中國企業管理培訓的空白，為企業設置了新的管理崗位； 2、破解企業納稅之道，帶企業走出納稅重大誤.. |
| 電力企業數字化轉型實戰精要 |
| 主講老師：辛玉軍 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、必然——數字化轉型是企業唯一出路1.數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.基于數字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.2.基于數字化技術，鏈接科技創新和客戶體驗，進行快速產品和服務.. |
| 企業綜合管理能力與管理方法 |
| 主講老師：劉碩斌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。課程大綱一、關于管理能力何為能力？管理能力一般體現在哪些方面？什么是所有能力的關鍵所在.. |
| 杰出班組長管理技能提升 |
| 主講老師：陳鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、班組長的角色認知能力及地位和使命◆新時期下主管面臨的挑戰和機遇◆班組長應具備的基本功◆班組長的多角色轉換◆案例分析：班組長到底應該做什么？◆班組長的使命感、價值觀◆班組長應有的工作態度◆班組長的具體職責、.. |
| 構建管理創新組織 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言：解讀管理創新問題第一部分 為什么要管理創新？1. 傳統管理的桎梏a) 21世紀管理面臨大挑戰 b) 工業時代的管理及付出的慘重的代價c) 顛覆傳統、贏得挑戰2. 管理創新轉化競爭優勢a) 管理創新的.. |
| 職業經理人的十項技能訓練 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：0 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：管理技能訓練一：經理人的角色認知如果在足球場上，后衛老打前峰的位置、前峰老打后衛的位置，這支球隊能贏嗎？我們企業這支隊伍，象這樣的角色錯位、角色缺位的事還少嗎？訓練摘要：作為下屬的職業經理，應當是經營者的替身；作為同事的職業經理.. |
| 7C企業文化管理與傳播落實 |
| 主講老師：周建 培訓天數：1 天 專業類別： 企業文化 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程一：《國有企業企業文化管理與傳播落實》（培訓時間：一天）第一部分 潛移默化—企業文化落實的動因與邏輯：人們只會優先按照符合自身文化的思維采取行動！企業文化必須轉化成員工的文化才能真正落實。企業文化與企業戰略企.. |
| 打造基層員工高效執行力方法實訓 |
| 主講老師：謝立民 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、基層干部執行力測試（一）基層干部執行力測試1、執行能力測試2、行動能力測試3、時間管理能力測試（二）執行力及構成要素執行力是執行人在執行過程中所表現出來的能力和手段。它包括戰略分解力、標準設定力、時間規劃力、.. |
| 郵政行業人力資源管理構建執行體系 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、執行力為什么是企業成敗的關鍵1、企業的核心競爭力是什么？2、什么是執行、執行力？3、提升執行力實際是解決哪三大問題？二、人資管理在企業中面臨的誤區1. 中層管理者定位忽略人資管理職能2. 管理者應該關注&.. |
| 采購人員素質技能 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景 該課程專為采購人員以及采購主管或想從事采購行業的人士開發，在課程內容的設置上借鑒美國供應管理協會（ISM，Institute for Supply Management）的注冊采購經理課程（C.P.M., Certifi.. |
| 項目的計劃編制與進度把控 |
| 主講老師：高紇 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：項目活動的計劃編制對很多項目經理，項目參與者，包括團隊所在組織的管理者來說，都是一件非常頭疼和糾結的事情！雖然大多數情況下項目計劃還是有的，但在具體活動過程中，往往又起不到應有的指導作用。計劃粗略，不具有可執行性；計劃詳盡.. |
| 企業文化與經營績效 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：快速消費品 |
| 課程簡介：企業文化培訓（一）、企業文化簡介 ·企業文化是什么？ ·企業文化對經營績效的影響過程 ·錄像觀摩及討論 企業文化培訓（二）、低績效文化 &midd.. |
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