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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
從技術走向管理
主講老師:靖爽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 技術到管理轉型概述1.技術管理者的價值2.技術管理者的職業(yè)通道3.小測試:您是否具備管理者潛質(zhì)4.克服轉型的心理障礙5.從技術走向管理的四個階段第二單元 覺悟認知階段:理解角色定位是成功的起點1..
新零售互聯(lián)網(wǎng)+時代的場景化營銷
主講老師:周一帆   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 正在發(fā)生的場景革命u長在朋友圈中的碎片化場景u共享經(jīng)濟崛起的DNAu顛覆傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)入口的核心邏輯第二單元支撐場景的核心要素u”體驗美學”重塑新的商業(yè)價值邏輯u”空間鏈..
銀行業(yè)金融機構全面風險管理指引
主講老師:胡樂群   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導言1.銀監(jiān)會《全面風險管理指引》出臺背景2.銀行金融機構面臨的風險環(huán)境3.互聯(lián)網(wǎng)金融機構面臨的風險環(huán)境4.銀監(jiān)會《全面風險管理指引》簡介5.銀監(jiān)會《全面風險管理指引》與巴塞爾《有效銀行監(jiān)管核心原則》6.監(jiān)管驅(qū)動..
插花藝術
主講老師:路曈   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:插花藝術簡介1.中國插花藝術歷史及現(xiàn)狀;2.日本插花藝術歷史及現(xiàn)狀;3.西方插花藝術歷史及現(xiàn)狀。第二部分:插花藝術基本知識1.插花工具;2.花材基本知識及花語;3.贈送鮮花的基本禮儀。第三部分:..
臺灣劉成熙老師-精品課程-年度經(jīng)營目標制定與計劃執(zhí)行
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:臺灣劉成熙老師-精品課程-年度經(jīng)營目標制定與計劃執(zhí)行主講:臺灣劉成熙課程目標:本課程將從年度經(jīng)營角度出發(fā),結合組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系談起,希望學員們認知企業(yè)特性、部門結構、個人的角色,了解組織、部門、..
打造壽險企業(yè)家之基本法精準規(guī)劃實操
主講老師:鄒延渤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:課程背景:疫情居家隔離數(shù)月對壽險大個險隊伍沖擊嚴重,組織發(fā)展架構不穩(wěn),主管面臨團隊批量脫落維持考核危機,亟需療傷補血。按照壽險營銷的規(guī)律,提振信心快速補血最有效的方法就是回歸《基本法》。壽險業(yè)的組織發(fā)展是圍繞著《基本法》晉升維持..
鍛造聚焦商業(yè)成功的干部鐵軍
主講老師:呂遠洋   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、一支永不變質(zhì)的干部隊伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來的把秀才訓練成戰(zhàn)士把戰(zhàn)士訓練成班長通過戰(zhàn)略預備隊的大熔爐鍛造干部把班長訓練成將軍..
新零售打造卓越績效的超級方法
主講老師:劉新宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:打造卓越績效的超級方法——精益思維模型第一課:員工與團隊績效低的根源是什么?1.案例解讀與練習月薪三千與月薪三萬的人核心差異是什么2.績效的本質(zhì)是什么3.決定績效高低的最核心因素是什..
基于戰(zhàn)略的企業(yè)管理瓶頸梳理及創(chuàng)新解決方案
主講老師:郝軍龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:案例導入:對待員工很厚道的YF集團,業(yè)績?yōu)槭裁匆恢彪y以突破?一、是哪些管理瓶頸讓企業(yè)的壽命如此短暫?1、這些流星一樣的企業(yè)都做錯了什么?2、中國企業(yè)的平均壽命為什么只有2.7年?3、成長型企業(yè)有哪些常見死法?4、企業(yè)..
職場新啟航:職業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)
主講老師:方鶯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程將與您分享第一部分 什么是真正的職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)人的職業(yè)化什么是職場什么是職業(yè)化基本最無敵:職場“新人”的本職工作ɧ..
財稅七領域、EXCEL七招定 ——輕輕松松當會計、事半功倍做財務
主講老師:邢榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 財務數(shù)據(jù)的高效整理1.規(guī)范數(shù)據(jù)、減少錯誤、提高效率(1)晦澀難記的單元格引用采用文字表示的方法有哪些?(2) 如何檢查已錄入數(shù)據(jù)的不合理性?(3)限制輸入數(shù)據(jù)的長度、類型,避免錄入錯誤的工具你能夠玩弄于小拇指尖..
電器賣場銷售實戰(zhàn)技能訓練
主講老師:朱華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:一、 賣場銷售8步曲客戶心理分析及應對措施本階段致力于解決的問題:1、 了解和識別客戶購買的心理動機,針對每個動機應該有的銷售行為解析2、 銷售流程動作分解,防止銷售動作混亂二、 等待顧客 以標準的站姿站立于柜..
保險產(chǎn)說會——財富在于“智贏”
主講老師:嚴雅麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:課程背景:產(chǎn)說會最早源自臺灣的會議營銷,這種營銷模式可以集中保險公司的優(yōu)勢資源,創(chuàng)造直接面對準客戶的機會,是用公司信用取代營銷員個人信用促進銷售,展示保險公司自我形象的絕好機會。而由于是面對面接觸,使得產(chǎn)說會更容易贏得客戶信任。所以..
高績效團隊建設管理策略
主講老師:萬占懷   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 團隊核能:鑄就組織基業(yè)長青1、 高效團隊成就輝煌事業(yè)2、 精準分析定義何為團隊3、 高績效團隊必備的特質(zhì)4、 失敗團隊的低效與混亂5、 如何打造高績效的團隊6、 分享品牌團隊優(yōu)秀品質(zhì)二、 愿景目..
互聯(lián)網(wǎng)之科技金融創(chuàng)新
主講老師:陳起輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 課程重點:互聯(lián)網(wǎng)趨勢及紅利 ..
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云化思維
主講老師:辛玉軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、IPV6和5G1.互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展史2.世界互聯(lián)網(wǎng)技術構架3.從IPV4和IPV64.IPV6和物聯(lián)網(wǎng)5.移動互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展史6.2G/3G/4G/5G/6G的技術發(fā)展簡介7.5G應用前景展望二、互聯(lián)制..
國際專利的申報與審查程序
主講老師:付亞榮   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、國家為什么要加大國際專利的保護?1、國際專利保護的定義2、國際專利保護和企業(yè)的關系二、國家加強知識產(chǎn)權保護給企業(yè)帶來哪些機會和挑戰(zhàn)?1、加強國際專利保護給企業(yè)帶來的機會研發(fā)成果的價值最大化&#..
如何成為明天的領導?
主講老師:邢濤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:領導者心智訓練—目標為何達不成?一、目標無法達成的原因1、歸因錯誤——沒有正確歸因2、危機感不夠——沒有把自己逼上絕路3、愿力不夠—..
學華為—以客戶為中心的價值觀運營
主講老師:崔鍵   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇“以客戶為中心”的企業(yè)價值觀的內(nèi)涵1、企業(yè)價值觀的普世內(nèi)涵2、 為什么“以客戶為中心”被華為奉為企業(yè)價值觀的核心【案例】跨國巨頭的隕落4、“以客戶為中心&..
如何成為有效的管理者 ——管理的認識與行動
主講老師:黃武林   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:為什么需要管理一、我們嘗試的管理理論1. 組織行為學2. 目標管理3. 權責利4. 戰(zhàn)略管理5. 企業(yè)文化6. 管理全面創(chuàng)新二、當下我們遇到了什么1. 我們遇到的現(xiàn)狀2. 我們的七個不安 ..
 
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