內訓課內訓課
| 道德經的管理智慧 |
| 主講老師：顏何 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：《道德經》的王道一、道家的領導藝術---玄德生慧1. 學習道家的領導藝術運用到工作中1）領導者在實際工作中會更好地管理下屬，同時更好地與上級相處2）能夠做到對組織忠誠不二，對上級承諾負責，對下級仁愛教育3）在.. |
| 下屬的培育與輔導 |
| 主講老師：李近平 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：管理基礎知識認知一、管理角色認知：角色定位決定工作力度1、管理者的角色與任務案例分析：三個時代的知識2、管理者具備心智模式：以地主的責任感干長工案例分析：心經與雙節棍3、管理者具備的5種素質資料分享：.. |
| 現代金融發展趨勢和存在的風險及防范措施 |
| 主講老師：馬曉青 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、金融市場與融資方式1、金融市場本質與特點2、融資方式：直接融資與間接融資3、金融市場對經濟發展的重要性二、現代金融市場發展趨勢1、傳統金融市場分類（1）貨幣市場（2）銀行信貸市場（3）資本市場2、.. |
| 行動學習工作坊之 復盤 |
| 主講老師：王念山 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是復盤1.復盤的由來2.什么是復盤3.美國陸軍作戰法——AAR4.復盤的價值與意義5.對于復盤的正確理解二、怎么做復盤1.第一步：目標回顧2.第二步：評估結果3.第三步.. |
| OKR管理體系構建與落地實操 |
| 主講老師：王琛淏 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：1. 傳統績效管理挑戰與困惑2. 全球績效管理變革趨勢3. 互聯網時代組織的特點：敏捷第一講：正確的了解OKR互動游戲：艱難抉擇-人類使命一、什么是OKR1. OKR的歷史沿革1）源于德魯克2）.. |
| 卓越領導力（庫澤斯·波斯納） |
| 主講老師：姚俊杰 培訓天數：2 天 專業類別： 行業類別： |
| 課程簡介：The Leadership Challenge卓越領導力(庫澤斯-波斯納——如何在組織中成就卓越)學習目標：• 了解卓越領導力的作用和意義• 學習讓領導力成為領導者.. |
| 財務報表解讀與分析 |
| 主講老師：文輝玲 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：財務報表分析的思路與方法一、財務報表分析的“兩大法器”1. “顯微鏡法”見微知著1）層層深入，刨根問底2）“五個為什么”分析法案例：企業.. |
| 劉俊鵬老師-核心課程-TTT內訓師培養技巧 |
| 主講老師：劉俊鵬老師 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：劉俊鵬老師-核心課程-《TTT內訓師培養技巧》主講：劉俊鵬老師【課程概述】知識的獲取，經驗的沉淀及組織核心能力的傳承，是企業走向卓越的重要手段。一個企業的發展離不開組織內優秀員工們的知識分享與經驗傳承。內訓師的能力培養和提升，將.. |
| 大客戶雙贏談判策略 |
| 主講老師：張長江 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一講 什么是雙贏談判 人生無時不在談判 談判對于我們有多重要？ 談判=談+判 成功的談判一定是雙贏談判 案例：囚徒困境 雙贏談判的四項原則 原則一：建立互信的氛圍 原則二：需求不同，各取所需 原則三.. |
| 棋行天下——集團企業戰略規劃與戰略管控 |
| 主講老師：楊梅博士 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：棋行天下——集團企業戰略規劃與戰略管控由中美到日韓，再到歐美之間，貿易摩擦愈演愈烈，導致全球經濟同步放緩，作為世界第二大經濟體的中國未來將面臨更多的挑戰。同時，中國經濟持續放緩，結構升級尚需時日，政策多變挑戰.. |
| 恪守清廉文化 遠離職務犯罪 |
| 主講老師：張緒才 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 清廉文化與職務犯罪概述一、什么是清廉文化？二、職務犯罪的概念三、 現階段職務犯罪的趨勢特點1、案件多發高發，大要案占比大幅上升2、發案領域集中,與經濟活動關系愈加密切3、賄賂犯罪居高不下，瀆職與貪賄交織.. |
| 當責執行力 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：當責執行力模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講解.. |
| 駕馭上任后的第一年 ——從業務骨干到團隊管理者的成功轉型 |
| 主講老師：王偉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：單元一：轉型成為一名經理意味著什么一，構建網絡、搭建舞臺（一）還沒有真正認識到角色的轉變（二）關注權利和特權，而不是責任（三）下屬的期望（四）上司的期望（五）同級的期望二、適應角色、調整期望（一）發現并把.. |
| 跟阿里學習打造營銷鐵軍 |
| 主講老師：蒿淼 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入單元：阿里營銷團隊的發展史1.1 阿里的管理如何從粗放到精細的1.2 我與阿里的緣分1.2.1 在阿里收獲了什么1.2.2 我是如何成為7/1000入選者的第一章——角色的定位及轉變1.. |
| 《金融擔保創新及風險防范》課程大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：金融擔保創新調研的案例分析（一）地方政府項目融資中的擔保創新案例；（二）小微型企業融資中的擔保創新；（三）長三角地區人民法院相關案件審判實務分析第二部分：實踐中新出現的主要擔保類型及其操作模式(一)商鋪租賃權質.. |
| 如何解讀和利用薪酬報告進行年度調薪 |
| 主講老師：洪晟 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程目標】（1）介紹解讀市場薪酬報告的方法和技巧，防止誤讀薪酬報告。（2）介紹薪酬報告的數據使用方法，讓企業了解自身付薪水平。（3）讓學員掌握如何根據市場報告進行年度調薪和優化薪酬結構。【課程特點】以案例操作演.. |
| 基于勝任力模型的績效體系設計與運營 |
| 主講老師：洪晟 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程大綱】1、 勝任力與績效管理1)勝任力的內涵及其不同觀點2)嘉博觀點：勝任力的四個特點3)勝任力與績效的關系：基于勝任力模型的績效管理體系2、 勝任力模型的建立1)行為勝任力開發步驟、方法a)步驟一：定.. |
| 大數據5G關鍵技術、應用及發展趨勢 |
| 主講老師：何舟 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、面向智能時代的信息通信產業發展的趨勢1、大數據和機器智能催生智能時代2、面向智能時代的信息通信產業用戶現狀和發展趨勢3、面向智能時代的ICT技術發展趨勢4、移動通信的發展歷程和趨勢5、4G面臨的挑戰6、面向智.. |
| 廣州視源股份公司商務考察學習培訓 |
| 主講老師：專家團 培訓天數：1 天 專業類別： 商務考察 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：視源股份主營業務為液晶顯示主控板卡和交互智能平板的設計、研發與銷售。其中，交互智能平板是公司以液晶顯示主控技術為基礎，結合多點觸摸交互技術、數字信號處理技術與計算機軟硬件技術，開發出的具有自主知識產權的集電視、電腦、電子白板等功能于一體.. |
| 中國移動渠道建設 |
| 主講老師：徐志 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 移動互聯時代下的中國移動社會渠道經營一、引子：移動2012成績單二、中國移動渠道管理的主要問題1.渠道管理問題2.渠道管理難度高的原因3.借鑒：中國移動社會渠道經營策略三、移動互聯時代給電信運營商帶來.. |
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