內訓課內訓課
| 跨文化團隊管理 |
| 主講老師：劉方 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：1文化差異2跨文化團隊類型3團隊現狀分析4團隊目標的建立5工作流程的確定6分工與合作7有效溝通8創新與變革管理9課程總結.. |
| 儒家思想與現代企業管理 |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：開場語1. 儒家思想概論2. 儒家思想發展第一講 儒家思想與自我管理1. 每個人皆可成為職場精英1)儒家人性學說對管理學的啟示人性善人性惡.. |
| 思維導圖與問題分析解決 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：基礎繪制篇（一）思維導圖的背景1.托尼·博贊，思維導圖發明者2.讓人類重新認識大腦，如同斯蒂芬·霍金讓人類重新認識了宇宙。（二）思維導圖的定義1.將思維形象化、可視化方法（三）.. |
| 商務禮儀——用細節加速成功 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：禮儀的重要性：展示自己的第一張名片（一）禮儀的定義（二）禮儀的內核1.同理心，心里有對方2.被尊重的感覺3.提供情緒價值（三）禮儀的作用1.國家名片/城市名片/企業名片/家族名片/個人名片（四）第.. |
| 精益成本管理課程大綱 |
| 主講老師：劉剛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：精益成本管理概述一、建立精益思維方式1. 精益管理的利潤優勢2. 基于成本的利潤保留法3. 全價值鏈的黃金十二周期4. 管理者就是老師5. 三現主義：現場現物現實6. 問題是財富，讓問題可視化7... |
| 高效溝通與跨部門溝通技能提升 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 認識溝通導入：溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一第一講：溝通的實質一、來自“互聯網+”時代的溝通新挑戰1. 智能時代的“溝通”新變化2. 走出微時代，.. |
| 與新生代共舞 —— 如何對85-90后員工進行有效管理 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：知彼—— 懂得：比愛更重要！第一模塊：“背景”成長史——新生代的成長背景1、新生代產生的時代背景基本國策的由來獨生子女與多生子女區別的本質.. |
| 掌握超級溝通術——讓企業價值倍增 |
| 主講老師：蔣麗娜 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：視頻破冰：結合影片，溝而不通是誰的問題？第一篇：溝通有法——從心出發，開展高效溝通一、溝通雙方存在溝通誤區1. 聽者常見的誤區——自以為是、自我欣賞、自以為然、不懂接收.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講:人力資源管理概述案例:蓋洛普公司的“S”路徑討論:公司成功的衡量標準案例:世界500強企業案例分享一、人力資源管理在企業管理中的位置圖1:人力資源管理的運行圖2:人力資源管理各模塊.. |
| 國際工程投標取勝之道 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：國際工程項目投標管理1、國際工程商業模式及招標方式2、國際工程合同形式3、國際工程合同計價形式與要點4、競爭性招標投標程序以FIDIC等為例5、經援項目投標管理流程6、世行項目投標管理流程7、互動學.. |
| 國企改制與混改、股權合伙、員工持股實操 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 國企混改與薪酬股權分配第一章：改革國企工資決定機制解讀與強化薪酬分配激勵功能實操對策一、改革國企工資決定機制的主要內容深度解讀二、如何正確理解國企工資決定新機制三、國企如何實行新的工資決定機制第二章：國有企.. |
| 傳統企業數字化轉型的風險與機遇 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：傳統企業數字化轉型的思維革命及挑戰1. 人與人差別最小的是智力，差別最大的是思維2. 5G 人工智能區塊鏈下的八大思維創新3. 人工智能核心：算力+算法+數據4. 美國制造業回歸違反微笑曲線原理？5. 數字主權6.. |
| 組織效能優化管理課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：透過一組數據看成本—前言、人力資源效能的基礎知識1、 關于人效理論2、什么是人力資源效能3、為什么要重視人效4、 人效的基本價值觀是什么5、 人效的衡量指標有哪些6、 人效低的八個特征7.. |
| 工程項目管理概論 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：什么是工程項目管理？為什么萬科、國網、華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是工程項目？項目的 5 大特性項目的目的和目標什么是工程項目管理？項目管理思想項目管理內容項目管理、項.. |
| 創新思維締造課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：創新與創新能力開發 一、創新包含的五個方面1、提出一種新的經營思路并加以有效實施2、創設一個新的組織機構并使之有.. |
| 客戶開發技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：一、別被時代拋棄了，你的行為要符合這個時代的市場特征1、中國的商業史與當前歷史階段商業特征2、現代市場環境下的客戶關系銷售3、現代經營與客戶關系管理：a)不同市場前提下的客戶關系管理b)商品緊缺時代（供不應求）的客戶.. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：由一則故事說起一、什么是跨部門溝通1、什么是跨部門溝通2、我們為什么要學習跨部門溝通—部門墻的存在（1）用心理解最重要的一個字“跨”（2）跨部門溝通原則—&mda.. |
| 九型人格及其應用 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、九型人格概述 1、為什么要學習九型人格 2、九型人格與性格的區別 3、九型人格及其發展歷史 4、九型人格的應用領域 5、學習九型人格的注意事項 6、九種人格與九柱圖二、解讀神奇的“人性地圖&r.. |
| 向管理要效益課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、中高層管理者應知道的基本管理知識1、 什么是管理？ 2、中層管理者應該怎樣對自己進行角色認知和定位？ 3、中層管理者的主要工作是什么？ 4、企業需要“三好”管理干部，是哪“三好&r.. |
| 責任意識與奉獻精神課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：XX事件背后的問題——責任感欠缺一、什么是責任（一）了解一般企業的用人標準（二）對責任的理解（三）人生三大責任1、自我責任2、角色責任 3、社會責任（四）工作責任來源（五.. |
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