內訓課內訓課

贏在職場-女性職場禮儀及魅力職場形象塑造 |
主講老師:李丹   培訓天數:2 天   專業類別: 商務禮儀 行業類別: |
課程簡介:【一、職場女性的價值體現】個人價值---永遠不能停止的個人發展1、個人價值的兩個方面體現 個人發展對于自身期望的實現 個人發展對社會期望的實現2、實現個人發展的工具和手段=.. |
產品可制造性設計(DFM)業務管理 |
主講老師:嚴春美   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別: |
課程簡介:● 一、案例研討● 二、研發和制造可以共贏1、企業在追求什么:技術?樣品?產品?商品?2、研發與制造的矛盾:1)制造應對研發的需求2)研發匹配制造的能力3)研發和制造的界面問題處理4)典型案例分享3、.. |
研發人員職業素養和發展規劃 |
主講老師:嚴春美   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:第一章 職業發展的基礎是共贏1.1 職業成功需要提早規劃1)互動游戲:職業夢想圖2)職業規劃的內涵與意義3)職業生涯發展三階段1.2 職業的本質是交換1)案例分析:名校畢業生小明,績效考評為什么是C? 2)人.. |
企業出海羅盤-跨文化銷售 |
主講老師:趙楠   培訓天數:1 天   專業類別: 銷售技巧 行業類別: |
課程簡介:一、培養跨文化溝通的原理分析?1. 什么是文化?2. 為什么要了解不同的文化?3. 怎么了解不同的文化?學習案例:像烏鴉一樣思考二、跨文化銷售常見問題的應對策略與方法1. 我的溝通方法怎么出海就失靈了?第一維度-.. |
師帶徒—教練型導師成長記 |
主講老師:俞萍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:課程導入:師傅的困惑1、來自學員的困惑:個性強、有主見2、來自自身的困惑:沒時間、不會教3、來自企業的困惑:定位不清、職責不明4、投票法:聚焦三大困惑一、清晰導師角色—企業為什么需要導師案例分享:好聲.. |
校園到職場“三十六招”(心態篇)—新員工職場起航之心態指南 |
主講老師:張祖舜   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一部分:角色認知~我到底是誰?1、校園與職場文化的差異學校的確定與職場的未知:探討初入職場的迷茫思考:初入職場的你和企業各自擔心什么?工具:幸福模型-消除迷茫學術自由.. |
激活骨干員工:關鍵人才培養與激勵 |
主講老師:趙靜   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:一、關鍵人才的價值1、企業成功需要關鍵人才 2、人才貢獻的二八定律聚焦關鍵人才3、企業不同階段對人才的需求特點二、誰是關鍵人才1、價值鏈模型:傾向有價值的環節 案例:該不該給他激勵?ɨ.. |
服務致勝—服務意識與服務質量提升 |
主講老師:李一卓   培訓天數:1 天   專業類別: 客戶服務 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、服務人員的重要性1、是連接客戶與企業的橋梁 游戲互動:盲人引路2、在顧客眼里,服務人員代表著企業二、服務靈魂的五原則1、積極主動服務案例分享: 出租車司機的 MBA 課、海底撈的服務小組討論:如何做到積極.. |
新管理、心思維-新生代員工管理 |
主講老師:周亞明   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、現代職業經理人所面臨的核心管理問題是什么?1、管人VS管事2、心理學在管理中的應用二、如何做好人才精準選聘?1、精準選聘之面試核心要素 精準選聘,點燃企業利潤增長點 人才冰山模.. |
洞穿組織發展系列-組織診斷 |
主講老師:伍純   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:美國某大廠HR日常工作解讀:人力資源從業務伙計轉向業務伙伴一、什么是組織診斷?1.管理從診斷開始案例分析:如果你是某企業HRBP負責人,面對公司的管理現狀,你有哪些事情是應該思考和著手操作的?2.組織診斷的本質.. |
關鍵時刻MOT |
主講老師:覃曦   培訓天數:2 天   專業類別: 客戶服務 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一單元 關鍵時刻MOT的價值1. 我們在這里的意義2. 客服人員三個層面的成長3. 十年IBM轉型的根本4. 服務的本質第二單元 客戶認知是唯一標準1. 錄像學習:誰扼殺了這個合約2. 什么是關鍵時刻 .. |
系統思維與科學決策 |
主講老師:解永軍   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一章:轉變系統思維1. MINI公司運營沙盤2. 反思你如何解決問題?3. 直覺思維的思考4. 從直覺判斷思維到理性流程思維5. 什么是系統思維6. 思維的四個段位第二章:系統思維之界定問題1. 什么是.. |
卓越領導力 |
主講老師:李吉   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一章:定向——什么是領導力1、領導力和管理的區別⑴互動討論:什么是領導力?⑵領導力和管理的區別?⑶管理①計劃和預算②計劃和預算③控制和反饋⑷領導力:動員他人為了共同的愿望而努力奮.. |
商業銀行高績效團隊管理 |
主講老師:楊昊   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:一、從經營與管理關系看商業銀行管理者角色定位1. 正確認識商業銀行經營和管理1) 經營和管理是一個矛盾綜合體2) 經營在左,管理在右,管理最終是為經營服務2. 管理者的發展階段和面臨問題1) 管理者層級及團隊管理者發.. |
提升工作效能的五個加速器 |
主講老師:劉文迪   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一部分 認知篇——領你走進績效達成循環系統1. 什么是我們真正的保障2. 不斷消失的企業3. 績效達成循環系統第二部分 實踐篇——效能提升的五個加速器一、 加速器一:.. |
談判思維與技能 |
主講老師:黃晨   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:一、前導1. 開場(訴求調研-遇到的挑戰)2. 場景、目標、內在情緒和結果(基于談判話題的引導討論共識)3. 收斂聚焦-基于談判的核心維度(立場/利益)案例:巴以會談/雷士照明糾紛/組織績效面談(根據實際情況選擇案例) .. |
贏在執行-八步鑄就團隊卓越執行力 |
主講老師:陳洪浪   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:高執行力來自對戰略目標的統一認知一、共享愿景-構建共享的愿景是團隊執行力的基礎1. 團隊存在的基礎就是要有共同的目標和愿景2. 愿景是人類存在的基礎3. 愿景的三個特點4. 愿景的傳播和落地二、戰略落地-.. |
堅若磐石——員工激勵與輔導 |
主講老師:朱偉鋒   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:激勵員工的內涵一、激勵員工的四大核心因素1. 情感和理智的投入程度2. 享受工作、相信自己、價值感受3. 無條件努力工作4. 達成高績效的熱情小組討論:觀看艾總2段激勵員工談話視頻,在第1段視頻中艾總做了.. |
與時俱進 新生代員工的非職權影響與賦能實戰 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第1章 潤物細無聲:揭示非職權影響力的奧秘探索非職權影響力的奧秘,解析其與新生代員工管理的緊密聯系,揭示傳統管理方式的局限性,并提出新時代的管理變化與特征。1. 何謂非職權影響力?2. 權力影響力與非權力影響力的區別;3.. |
公眾演講與表達 |
主講老師:楊勇   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:演講從“使人聽”開始一、如何克服當眾講話的緊張?1. 多練2. 要求降低(與自已比較進步、和別人比努力)3. 摳肉法(動作創造情緒)4. 提前做好準備二、自我介紹:讓聽眾歡迎、期待.. |
|