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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
project2007軟件與項(xiàng)目管理工具
主講老師:江新安老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前 言 現(xiàn)代項(xiàng)目管理必須使用先進(jìn)的管理軟件,Microsoft Project是一個(gè)國(guó)際上享有盛譽(yù)的通用的項(xiàng)目管理工具軟件,凝集了許多成熟的項(xiàng)目管理現(xiàn)代理論和方法。使用Microsoft Project Professional..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
主講老師:倪明勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧弧⒙殬I(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)理念 1、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本素質(zhì) 2、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)理念 單元二、看懂報(bào)表 1、 財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀  財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成  職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)..
如何正確引導(dǎo)與管理80/90后
主講老師:閆偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、80/90后員工的特征認(rèn)知80/90后的成長(zhǎng)環(huán)境分析80/90后員工的心理特征80/90后員工的價(jià)值取向80/90后員工的行為表現(xiàn)80/90后員工的六大優(yōu)勢(shì)80/90后員工的高離職率 ..
企業(yè)全面預(yù)算管理
主講老師:賈虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、全面預(yù)算管理基本概念1、全面預(yù)算管理的含義2、全面預(yù)算管理的五個(gè)意義3、全面預(yù)算管理存在的缺陷4、實(shí)施全面預(yù)算管理的前提條件5、全面預(yù)算管理體系的構(gòu)成- 不同生命周期企業(yè)預(yù)算的管理模式- 預(yù)算編制的時(shí)間 ..
人力資源變革勝任力與變革領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:王翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程綱要:一、變化與變革的規(guī)律目的:認(rèn)識(shí)變化現(xiàn)實(shí)——組織的變化、市場(chǎng)的變化、世界的變化我所見(jiàn)所聞變化見(jiàn)聞背后的事實(shí)變化帶來(lái)的商機(jī)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇二、變化帶來(lái)的沖擊目的:理解變化..
領(lǐng)導(dǎo)力的提升與開(kāi)發(fā)
主講老師:姚前進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:■團(tuán)隊(duì)公約 ■團(tuán)隊(duì)建立 ■團(tuán)隊(duì)語(yǔ)言一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?1、全球最成功的商學(xué)院在哪?2、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?3、領(lǐng)導(dǎo)者獲得追隨者的能力主要表現(xiàn)在三個(gè)方面 :4、領(lǐng)導(dǎo)與管理的重要區(qū)別5、領(lǐng)導(dǎo)力模型二、制約領(lǐng)導(dǎo)力提升與開(kāi)發(fā)..
現(xiàn)代零售渠道管理基礎(chǔ)內(nèi)訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:參與目的: 本課程通過(guò)對(duì)基本概念和管理模式的介紹,使學(xué)員全面且深刻的了解現(xiàn)代零售渠道的背景,了解零售商的運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)手法、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和思維方式。 參與對(duì)象: KA經(jīng)理、KA主管、KA銷(xiāo)售人員 內(nèi)容簡(jiǎn)介 現(xiàn)代零..
實(shí)戰(zhàn)全憑真功夫-中層管理實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力
主講老師:殷祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:思想的碰撞分析堵住有管無(wú)理的缺口1、放下大、老、粗的觀念2、老板的執(zhí)行痛苦VS管理的執(zhí)行痛苦VS員工的執(zhí)行痛苦3、重塑執(zhí)行力4、放下包袱拎清責(zé)任5、創(chuàng)新—專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的升級(jí)6、揪出妨礙管理的&l..
以績(jī)效為核心的經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:閆海濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:主題一 卓越績(jī)效型管理者工作的原點(diǎn)——自我突破 目的:系統(tǒng)認(rèn)識(shí)企業(yè)管理的核心思想與規(guī)律,明確卓越績(jī)效型管理者的標(biāo)準(zhǔn),打造個(gè)性鮮明、超強(qiáng)魅力、績(jī)效卓越的管理者。 內(nèi)容 工具/方法 實(shí)操演練 1.1 新經(jīng)..
紅色管理的十大基因——井岡山開(kāi)啟的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理新路
主講老師:王立華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 從700人發(fā)展到10萬(wàn),到長(zhǎng)征結(jié)束時(shí)7000人,再到領(lǐng)導(dǎo)全中國(guó)。成功密碼是什么?紅色管理文化,從井岡山創(chuàng)立傳承至今。一是以小搏大的氣慨。二是唯實(shí)決策的思維。三是海納百川的胸襟。四是調(diào)查研究的方法。五是聽(tīng)黨指揮的軍魂。六是思想建軍的模式..
如何進(jìn)行班組建設(shè)與管理創(chuàng)新
主講老師:胡海澎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 班組建設(shè)——背景篇1. 制造業(yè)形勢(shì)與特點(diǎn)2. 企業(yè)生存現(xiàn)狀思考3. 班組管理現(xiàn)狀案例:《鷹的重生》二、 班組建設(shè)——概念篇1. 什么是班組建設(shè)?2. ..
卓越的客戶(hù)服務(wù)理念與技巧
主講老師:鮑愛(ài)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 為什么服務(wù)“不到位”?1.個(gè)人“服務(wù)”之路的障礙——a)觀念不對(duì)b)努力不夠c)方法不對(duì)d)反應(yīng)太慢2. 服務(wù)差的原因:a)工..
6S管理實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:王進(jìn)華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)6S 1、什么是 6S ? 日本的6S(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng))2、中國(guó)特色的6S 準(zhǔn)時(shí)、整理、清掃、標(biāo)準(zhǔn)、安全、素養(yǎng)3、中國(guó)特色的6S的特點(diǎn)——更體現(xiàn)“人..
房地產(chǎn)銷(xiāo)售心態(tài)與銷(xiāo)售技能實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)訓(xùn)
主講老師:涂山青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:心態(tài)篇一、百煉成鋼──成就售樓高手的四大要素(1小時(shí))1.售樓高手的四大要素2.售樓高手的職業(yè)素養(yǎng)3.售樓高手的觀念4.售樓高手的心態(tài)二、售樓高手的心態(tài)訓(xùn)練1.售樓高手應(yīng)具備的五大心態(tài)2.售樓..
銀行中層管理者的MTP訓(xùn)練
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng) 1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區(qū) 3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn) 4. 出色經(jīng)理的4種角色 5. 中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的..
成就全力以赴的好心態(tài)
主講老師:徐振宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:█2008,《金融危機(jī)下的員工心態(tài)》巡講全國(guó),近三十家企業(yè)喜降及時(shí)雨,數(shù)千名學(xué)員如飲甘露,為本課程打下基礎(chǔ)。 █一個(gè)企業(yè)期盼、員工喜歡、老板愿意投資的好課程。 █一場(chǎng)又激情又理性、有感動(dòng)有觸動(dòng)、也用心也趣味,即學(xué)習(xí)即體驗(yàn)、速行動(dòng)..
結(jié)果為王--主管執(zhí)行力提升
主講老師:簡(jiǎn)富臨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:〔第一天〕一、執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?2.什么是執(zhí)行、執(zhí)行力?3.執(zhí)行力為什么重要?4.情景分析:沃爾瑪百貨的經(jīng)營(yíng)之道5.體驗(yàn)活動(dòng):高樓逃生6.執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和組織的影響7.案..
質(zhì)量管理問(wèn)題分析與實(shí)施方法實(shí)訓(xùn)
主講老師:楊華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:質(zhì)理管理基礎(chǔ)知識(shí)1. 正確的認(rèn)識(shí)質(zhì)量  2. 質(zhì)量管理的理念  3. 質(zhì)量管理的過(guò)去與現(xiàn)在   4. 質(zhì)量與產(chǎn)量5. 質(zhì)量管理中的“ 三不”政策 6. 質(zhì)量成本管理 7.現(xiàn)階段..
銷(xiāo)售人員自我管理特訓(xùn)
主講老師:孫瑛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 銷(xiāo)售人員的心態(tài)管理1.有所企圖---有野心才有奇跡。故事:窮人最缺什么視頻:絕不放棄2.目標(biāo)達(dá)成---“績(jī)”不驚人死不休。案例:哈佛大學(xué)的調(diào)查報(bào)告目標(biāo)管理“七星陣&r..
陽(yáng)光心態(tài)
主講老師:林克寒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:成功的心態(tài)  如何定義成功  成功對(duì)自身的重要性  成功的背后隱藏哪些不可控的因素  成功的“得與失”  成功如何復(fù)..
 
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