內訓課內訓課
| 項目經理/產品經理360度案例演練式情景溝通技能訓練 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：溝通概念溝通概述：最基本的溝通是人際溝通理解人際溝通是掌握溝通技巧的基礎你了解人際溝通的本質嗎？案例：一位IT男的反思’考考你：溝通高手像啥樣子，有何特征？溝通元素 溝通方式溝通也.. |
| 高績效團隊與有效目標達成 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：高效團隊建設與管理一. 建立團隊的5PS激勵人心的愿景共同的目標正確的定位合適的人員合理的計劃匹配的授權二. 團隊的構成關鍵要素三. 高效團隊發展的四個階段-不同管理方法形成期風暴期.. |
| 企業基礎知識 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 企業文化知識第一講：理念灌輸有方法——內化于心1、企業文化理念設計四法2、文化理念落地三法3、如何撰寫企業文化手冊？第二講：硬性文化抓效率——固化于制1.. |
| 職業化塑造 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、安心執著，上帝也會為你讓路1.珍惜工作機會2.熱愛工作崗位3.履行工作責任 4.干一行、愛一行， 敬一行、鉆一行，5.勤奮從業、忠于職守二、職業化八大意識1.問題意識2.營銷意識3.時間意識4.. |
| 精細化管理 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么要引入精細化管理目前國內大部分企業的粗放式管理現狀粗放式管理背后的根基—中國傳統文化的弊端當今企業面臨來自內外部的競爭與挑戰必然到來的五大轉變呼喚精細化管理二、什么是精細化管理精細化管理的起.. |
| 新版清單計價下的建設工程造價管控、計價糾紛、合同價款疑難解析 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 招投標階段合同價格約定實務一、招標文件風險分擔分析1. 風險分擔的基礎——合同計價方式2.合同計價風險的分擔原則3.不同風險因素的風險分擔二、招標控制價的編制 1.招標控制.. |
| 領導力革命 ——戰略型領導力培養法則 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 理解戰略型領導力（一）什么是領導力（二）成為領導者而不是管理者（三）原生型領導者與再生型領導者（四）權利與領導力的關系（五）領導力是職位的責任第二講 群聯關系——權利與影響力（.. |
| 國企公司治理 與“五會一層”建設 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 全球視角下的公司治理（一）引發公司治理得以全球關注的三大事件英國《卡里伯里報告》、亞洲金融危機、安然事件（二）三種社會制度對公司治理的影響資本主義制度、社會主義制度、中國特色的社會主義制度下的公司治理（三）新.. |
| 全面推進國有企業 治理體系和治理能力現代化 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 大勢——全球視角下社會制度與公司治理（一）深化國企改革與公司治理的經驗總結（二）全球視角下社會制度與公司治理（三）公司治理與董監會運作三大法系解析第二講 深化—&mdas.. |
| 全腦表達沙盤 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：讓表達清晰、簡練、有力的秘訣1．清晰表達的三原則，讓表達不再高深莫測；2.. 清晰的表達來自于清晰的思考；3. 有效組織你的思想、呈現你的思想、植入你的思想；第二部分：全腦表達原理：結構+力量1. 表達的結.. |
| 寫字樓招商策略與招商運營 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 項目招商定位1.1 城市與區域寫字樓物業環境研究1.2 周邊寫字樓項目經營模式與租賃研究1.3 項目盈利模式研究1.4 項目經營模式定位1.5 項目租賃模式定位與租金設計1.6 項目優勢發覺與優勢打造2 .. |
| 新形象，星服務——優質服務禮儀 |
| 主講老師：錢俊 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：為什么要學習禮儀？一、印象的形成1. 什么是首因效應？2. 首因的構成3. 什么是近因效應？二、禮儀的定義1. 禮儀的起源2. 禮儀的核心第二講：網點服務禮儀一、儀容儀表1. 女士著裝規范.. |
| 群策群力：基于經驗萃取的問題分析與解決 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一. 選：選準問題 每個小組根據通用性、典型性、重要性選擇一個欲解決的問題。（一）主要內容1、問題梳理矩陣（工具）2、選擇問題的三原則3、界定問題范圍【通用案例】教育孩子的方式怎么統一（二）教學方式1.. |
| 咨詢式OKR管理實戰訓練 |
| 主講老師：楊棟 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：OKR認知一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭奪戰2. 如何吸引優秀人才二、如何提高人力資源效率1. 精兵簡政2. 人盡其用三、部分企業目標管理的現狀1. 目標管理流于形式2. 目標管理與工.. |
| 傳播有力度 零基礎一站式玩轉企業短視頻制作 |
| 主講老師：賈蓓 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：【腳本篇】十款企業短視頻腳本設計1、公司介紹2、企業活動3、領導風采4、優秀員工5、年度總結大會6、員工個人品牌7、黨建活動8、產品介紹9、企業招聘10、其他：剪映【創作腳本】二、【拍攝篇】這.. |
| 以目標為導向的績效管理 |
| 主講老師：陳賽紅 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：績效管理常見問題分析1) 缺乏目標共識--本位主義傾向，沒有大局觀2) 缺乏要點監控—目標分解沒有抓住關鍵要因3) 缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良1. 重新認知績效管理1） 企業.. |
| 卓越領導力修煉 |
| 主講老師：胡建華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：現代經營意識下的管理思維與領導力1. 組織的方向：戰略----價值傳遞2. 組織的基礎：執行----結果導向3. 組織的進階：領導----凝心聚力4. 組織的產物：文化----百年基業第二講：為什么學習領導力.. |
| 精準定義用戶需求與項目管理 |
| 主講老師：聶明 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理1.什么是項目管理？2.項目管理管什么？3.項目管理怎么管？4.項目管理過程？（案例分享某金融公司開發新服務的項目管理流程）互動研討：貴公司的項目管理流程是什么？在你的項目管理過程中，有哪些困惑和問題？ .. |
| 像華為學習——明星導師能力實戰訓練 |
| 主講老師：司馬 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一板塊：像華為一樣，知曉理論第一講：導師的概念1. 導師的由來2. 企業導師制與師徒制的不同3. 導師內涵的界定第二講：導師與領導，師傅，教練的異同1. 導師與領導的異同2. 導師與師傅的異同3. 導師.. |
| 達權通變：崗位調整適應力提升 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元:自我測溫--認識自我1.人生的“選擇”和“變化”：“適應”對個體成長與完善的意義2.順利完成調崗的角色轉換的四個步驟3.認識自我，準確定位，再.. |
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