內訓課內訓課
| 標準化以及精細化管理技能提升 |
| 主講老師：吳文輝 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、管理思維 1、基本管理法則 2、應具有的思維方式 A、六個蘋果的思維 B、交換蘋果的思維 管理技能培訓（二）、標準化管理的關鍵環節 1.構建系統管理模塊 2.. |
| 創造高績效的企業文化的法寶-員工輔導 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：企業文化培訓（一）、什么是輔導 輔導員工的五個步驟 企業文化培訓（二）、為什么輔導 輔導對員工有什么好處？ 對公司？ 對輔導員本人？ 輔導機會 企業文化培訓（三）、評估需求 .. |
| 產品品牌管理 |
| 主講老師：江新安 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：前 言 產品線品牌策略是一種局部單一品牌策略。產品線品牌策略是同一條產品線上的許多產品項目共同 使用一個品牌。雖然同一條產品線上的不同產品項目存在著一些差異，但是與這些產品項目之間存在的極高的關聯性相比，這些差異又是微不足道.. |
| 提高酒店服務質量 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：課程意義 1、服務質量是酒店的生命線，服務質量是酒店餐飲在新的市場競爭中脫穎而出的重要武器。 2、如何加強酒店服務質量管理，建立服務質量體系，建立相關標準與服務細節，樹立酒店良好的服務形象，為賓客提供滿意超越期望的服務，贏得顧客.. |
| 系統管理創新 |
| 主講老師：柳瑞軍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一篇 管理變革與制度創新主題一：社會轉型期的經營管理之道1. 企業管理創新的意義→ 視頻案例：缺乏創新，企業巨人終被時代拋棄2. 中國企業轉型期的管理變革3. 全球化時代中國企業的轉型升級4. 重.. |
| 導醫人員禮儀培訓 |
| 主講老師：鄭老師 培訓天數：6 天 專業類別： 職業素養 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：課程大綱:【上午9：00——12：00】第一課：禮儀文明——提升“禮”的內涵修養（簡單講）➢ 禮儀的起源；➢ 現.. |
| 企業戰略性人力資源開發與管理 |
| 主講老師：陳方 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：從戰略的高度看待重視人力資源開發與管理的緣由1.人力資源管理與開發的內涵2.認識現代企業充分重視人力資源管理的原因3.洞悉現代人力資源管理與傳統人事管理的區別4.把握現代人力資源管理的發展動態5.精彩案例分享.. |
| 如何做好分公司運營管理 |
| 主講老師：柳葉雄 培訓天數：1 天 專業類別： 經銷商 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一部分：前言1、學習的三個要求2、倡導學習四“開”3、考考自己的記憶力（面對市場競爭，出路要找方法）4、案例：借力贏得更多的財富5、優秀的經銷商的具有的特質6、學員的10個思考 (給學員.. |
| 銀行營業廳一線員工綜合內訓 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 客戶服務 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：培訓收益： 1、啟發式導入，全面提升銀行營業廳優質服務意識 2、增進銀行組織與員工的相互理解，增強團隊凝聚力 適合對象： 金融服務單位的顧客服務的一線人員與中高層管理者 課程大綱： 1、樹立新.. |
| 決勝終端之服飾訂貨培訓會 |
| 主講老師：董永春 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：1.. 訂貨會培訓背景 2. 為什么花了很大的精力、財力組織的訂貨會培訓，代理加盟商聽到一半就跑？ 3. 為什么老感覺自己的加盟商目光短淺，思路模糊，不好管理，對公司政策也不配合？ 4. 為什么每次加盟商培訓，企業想要改變加.. |
| 高績效團隊建設架構與流程再造 |
| 主講老師：王一恒 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：績效管理 |
| 課程簡介：第一單元 高績效團隊的八大特征與解剖一、 高績效團隊的特征 1、團隊的要素（演練：組建團隊） 2、高績效團隊特征：1）共同的愿景與目標2）共享的領導3) 互相信任的氛圍4) 充分的溝通5) 取長補短的互補.. |
| IPD集成產品研發體系全景實戰 |
| 主講老師：祝勇 培訓天數：2 天 專業類別： 行業類別： |
| 課程簡介：課程介紹中天華夏在多年的咨詢過程中研究發現，中國很多研發型企業所面臨的問題與華為實施IPD前的狀況頗為相似，這也使得眾多企業思考如何借鑒華為的成功經驗解決自己的問題。近年來越來越多的企業開始加入IPD體系推行實施的行列，這些有益.. |
| 秘書培訓之公文寫作 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、公文寫作標準化的重要性二、行政公文格式口訣及詳解公文格式十七項，牢記口訣記心上；秘密等級應講究，緊急程度要恰當；發文機關要周詳；標題要素有三項；代字年號莫顛倒，上行簽發應寫上；下發文件多單位，上送機關只一方；.. |
| 醫院大客戶的關系型營銷 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：一、大客戶銷售基礎 大客戶銷售的基本概念 大客戶對企業的重要意義 客戶的購買類型及其策略 大客戶銷售過程及應具備的能力 銷售價值鏈的分析 銷售人員應具備的能力 五種類型的銷售人員二、如何與大客戶建立關.. |
| 高效執行力 |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《高效執行力》（1-2天）課程進行：幽默講授、情境互動、游戲體驗課程對象： 企業中層管理者。課程目的： 了解為什么態度決定一切 我們如何看待自己的工作 掌握執行力定理的六大步驟 掌握執行力的高效互動 .. |
| 非人力資源管理的人力資源管理 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：管理與人力資源管理 一、什么是管理 ？ 組織戰略 / 戰略管理的基本流程 / 管理過程圖 二、部門經理可以運用哪些資源 三、學習人力資源管理的好處第二單元：學人力資源管理 一、人力資源管理體系 .. |
| 目標與績效管理課程 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱： 第一講：企業推行目標管理前應做的工作 1、確定治理結構和管理體制 2、優化流程建立內部運營機制 3、導入規范化管理構建企業價值管理體系 現場互動：如何轉化你公司的價值觀 第二講：目標管理與績效考核 .. |
| 項目經理是如何煉成的 |
| 主講老師：高紇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：隨著各個行業、領域對項目管理知識體系的熟悉與廣泛應用，各種工作的項目化運作方式被大量的組織、企業所接受和運用，項目活動的直接負責人----項目經理也受到了更多的關注，并被賦予了更重要的責任。但是在實際工作中，大量的項目經理.. |
| 解析性格密碼 解決執行痼疾 |
| 主講老師：段燁 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：培訓方式：測試分析+角色扮演+實戰演練+工具操作課程大綱：第一部分：關于執行力一、影響執行的八大因素1.執行力文化2.執行力制度3.執行力態度4.執行力知識5.執行力技能6.執行力訓練7... |
| 浙江大學領導力培訓內訓 |
| 主講老師：徐老師 培訓天數：5 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《高績效團隊建設與執行力提升》前言：高績效團隊時代的來臨！一、 初識團隊1、 何為團隊2、 團隊與團伙的區別3、 團隊的生命周期1）初級團隊 2）中級團隊 3）高級團隊4、 團隊的文化二、 高績效團隊目標.. |
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