內訓課內訓課
| 四維管理—打造高效能團隊的秘密 |
| 主講老師：胡軍令 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：第一講：高效能團隊的認知導入故事：團隊和群體的認知測評：杰出管理者行為測試一、一個團隊和一群人的區別1. 一切與我有關2. 我的對策和建議是什么？3. 我需要與他人共事互動思考：你愿意和什么樣的同事相.. |
| 銀行職務犯罪風險防控 |
| 主講老師：崔甲生 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導入：1. 原中國建設銀行行長王雪冰受賄案2. 原國家開發銀行副行長王益受賄案第一講：企業刑事風險指數分析（圖表、圖示）1. 涉案企業地域分布2. 涉案企業城市分布3. 涉案企業的產業類型4. 觸犯最多的罪種.. |
| 職場幸福心理學 ——激發熱情，快樂工作，掌控職場，實現幸福 |
| 主講老師：李美鮮 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：重新定義工作一、思考靈魂拷問1. 你為什么工作2. 你究竟為誰工作3. 你想如何工作4. 工作對你意味著什么工具：動力冰山模型二、職場三種幸福1. 愉悅的幸福2. 專注的幸福3. 意義的幸.. |
| 網格運營團隊管理能力提升 |
| 主講老師：林慶堂 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：自我發現——管理者角色認知與心智修煉第一節：班組領導力職責分析管理者定位：最大的兵和最小的官案例分析：某企業管理者怎么定位的清華大.. |
| 鄉村振興普惠金融工作實操策略 |
| 主講老師：張淼 培訓天數：2 天 專業類別： 鄉村振興 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：金融強監管背景下的創新經營一、業務轉型發展的需要（一）鄉村振興戰略+普惠金融戰略（二）金融強監管+資管新規（三）機構不出縣/區+業務不跨縣/區（四）區域深耕型銀行二、區域深耕型銀行經營策略（一）做小做.. |
| 和毛主席學戰略思維 |
| 主講老師：王建宇 培訓天數：2 天 專業類別： 紅色教育 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：解碼：毛澤東其人、其事毛主席是一個什么樣的人？發生了一些什么樣的事情對我們有深刻的啟發意義呢？人的思想主張、哲學智慧以及戰略思維，要通過外在生活一切視聽言動來達成，通過外在生活事跡達成。故此，解碼毛澤東其人、其事、其格局.. |
| 購物中心發展趨勢與運營創新變革重點操作方向 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 購物中心發展與零售變化基因探討(一).流通產業市場狀況●新零售時代到臨的真實市場狀況（不怕但要加速調整舊觀念）●由營銷通路過渡到通路營銷領域（只單獨沈迷電商運作小心輸了這場競爭）●電商沖擊與人口紅利消失 注重在線與.. |
| 《安全產品銷售技能提升》 |
| 主講老師：劉佳 培訓天數：2 天 專業類別： 網絡營銷 行業類別： |
| 課程簡介： 課程單元 單元要點 .. |
| 車間主管綜合技能訓練 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、新晉一線主管的角色認知一線主管的現狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？一線主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一線主管的三大任務一線主管的基本職能.. |
| 企業文化管理與設計-----企業文化認知與企業文化實務 |
| 主講老師：李文明 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：企業管理的三駕馬車及其關系分析1. 三駕馬車2. 戰略管理、績效管理、企業文化是企業管理的（一體兩翼）工作，缺一不可3. 擴展版：企業管理的三架馬車4. 戰略管理與績效管理之間的關系1）戰略管理是自上而下的績.. |
| 優秀班組長管理技能提升 |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：班組長的角色認知1、明確你的工作與職責2、一線管理者的定位3、班組長的工作4、班組長的使命5、班組長的任務6、班組長必備的能力7、班組長的反應與處理措施案例分析：某企業一線管理者管理感悟第二講.. |
| 企業科技創新與成果培育（技術或操作層） |
| 主講老師：付亞榮 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：序號 課程內容 選項1 科技創新的動力 是 否2 創新政策和“工匠精神” 是 否3 科技創新的內涵 是 否4 企業科技創新的方向 是 否5 創新的方法和案例分析 是 否.. |
| 弟子規與現代企業管理 |
| 主講老師：楊帆 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 企業需要什么樣的好員工第一節、企業危險品 —— 有才無德的員工第二節、好員工評價模型 —— 德能技第三節、企業的脊梁—— 忠誠付出的好員工.. |
| 《跨部門溝通與協作》行動學習工作坊 |
| 主講老師：代志杰 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第1天一、溝通與協作溝通與協作：1、 溝通練習：海上求生2、 基于ORID的溝通協作研討O數據層面：在剛才的溝通中還記得哪些觀點？大家在面對不同意見時是如何達成共識的？哪些場景或畫面讓你印象深刻？R體驗層面：哪些.. |
| 腰部管理三板斧 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：懂戰略-一張圖一.管理三板斧的概述1. 企業持續發展方程式：戰略x組織能力（人才*文化*組織）2. 阿里管理三板斧的緣起及不同層級對管理者要求3. 中層管理者核心能力：懂戰略（承上啟下）、搭班子（向下推動）、做.. |
| 沙漠掘金 ——管理類情景沙盤模擬課程 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：★培訓導入：暖場領導力與溝通游戲“HELLO你好！”。（一）何為目標管理？1、以人為中心的管理驅動時代。案例思考：綠皮車VS動車組。2、目標管理的三大特點：以目標為導向、以人員為中心、以成果為標準。 .. |
| 互聯網產品思維及運營實戰 |
| 主講老師：李劍豪 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：市場分析與角色定位篇一、品牌市場定位篇：☆品牌定位的原則是什么？☆如何判斷你的品牌類型☆如何評估品牌所在的發展階段？☆如何利用數據尋找品牌的市場機會？☆如何從多角度找到你的競爭對手？☆如何精準梳理品牌的產品和.. |
| PDP五型領導力核心技能提升 |
| 主講老師：許延穎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：基礎知識篇一、PDP核心理念及特紙模型1. 選對人、用對人、育好人、留好人2. 沒有沒有用的人，只有用不好的人3. 勝任崗位工作的要素4. 因人而異的領導力培養二、準確認知天賦特質1. 支配型思維模式.. |
| KANO分析模型詳解——產品需求分析與需求管理 |
| 主講老師：鄒亮 培訓天數：1 天 專業類別： 商業模式 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：在現代管理中，項目就是一切，每個人都是一個項目管理者。 項目管理通過系統化的思維、可操作的方法有效的協調與管理資源，以投入產出比轉化的角度，使企業的資源利用更為有效，以項目目標為導向，形成正向勢能推動創造價值！項目經理.. |
| 跨界合作——手機終端應用融合營銷模式創新 |
| 主講老師：張旭 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：跨界合作下終端營銷模式變革解讀（3課時） 1：5G時代終端營銷模式變革分期付款購機模式全網通、雙5G終端+應用+套餐+……多模化.. |
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