內訓課內訓課
| 核心團隊建設與關鍵人才管理 |
| 主講老師：楊楠 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：課程鋪墊：本次課程的三大目的一、突出核心價值觀（管理核心）1. 價值觀的形成2. 價值觀的力量3. 價值觀的差異4. 價值觀的統一案例：分析世界上進行價值觀管理最為成功的人物二、把握個人認知度（管理.. |
| 心理學在企業管理中的運用 |
| 主講老師：趙勝 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：心理學核心理論解析一、心理學的定義與原理1、心理學的定義2、心理學的層面結構和構成要素二、心理學在人力資源中的運用 1、在人才選拔中的運用A、真正了解求職者需求B、客觀真實的判斷求職者特征2、在員.. |
| 商業銀行全面風險管理 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、全面風險管理體系的建立（一）風險治理架構（二）風險管理策略、風險偏好和風險限額（三）風險管理政策和程序（四）管理信息系統和數據質量控制機制（五）內部控制和審計體系二、流動性風險管理及最新政策解讀（一）流動.. |
| ＮＬＰ領導力 |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 為什么要學習本課程——觀念落后往往是自己感覺不到的。1.“６C”時代的到來；1.競爭環境快速變動；2.企業應當具有危機意識；3.學會用新眼光看待事物；4.人.. |
| 后疫情時代大客戶共贏式管理與數智化轉型 |
| 主講老師：林柔君 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：大客戶對于公司的重要性有哪些？頭腦風暴：大客戶管理中存在哪些難點？頭腦風暴：大客戶自身存在哪些痛點？互動：羅列目前正在使用的大客戶管理的工具和標準第一講：大客戶共贏式銷售管理案例分析1：大公司銷售經理創業失敗的.. |
| 四招搞定管理 |
| 主講老師：曹同軍 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：團隊管理行為表現 做事風格動機解析 常態工作模擬演練 如何應對不同性格人員 團隊性格在管理與銷售中的應用對策 企業競爭頭腦風暴 室內研修《卓越團隊是如何形成的》 高效溝通的啟示 深度客戶說服話術 客情關系互動演練 如何制定工作計劃.. |
| 大數據面向5G的承載網技術及解決方案 |
| 主講老師：何舟 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、信息通信產業發展的背景和趨勢1、信息通信產業用戶現狀和發展趨勢2、信息通信網絡發展趨勢二、5G發展背景和基本概念1、4G面臨的挑戰2、未來移動通信的需求和挑戰3、新型業務驅動移動流量快速增長4、5G發.. |
| 商務郵件禮儀規范 |
| 主講老師：王忠超 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：課程模塊 內容格式規范1.主題規范公司內部郵件主題格式公司外部郵件主題格式2.正文規范稱呼規范內容條理性結束語建議.. |
| 宏觀經濟形下企業運維攻略 |
| 主講老師：宋柏允 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：上篇：宏觀經濟一、當前世界經濟啥情況？1、世界經濟新平庸：世界經濟復蘇格局預測、隨時可能發生的新金融危機2、世界經濟周期與新工業革命：全球長波周期劃分（康得拉季耶夫周期）、工業革命、技術變革與城市化3、美國加息、降息為何.. |
| 班組長卓越執行力訓練 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：課程內容：一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環境學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態.. |
| 企業應急體系建設、演練、評估與提升 |
| 主講老師：田春榮 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何做好公司的安全突發事件應對計劃，建立安全應急響應體系，并有效保證響應能力？1、為什么要制定應急預案應急管理是企業最后一道防線應急預案是一份共識坦坦尼克號2、應急預案編制體系框架.. |
| 企業跨文化管理 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別： |
| 課程簡介：一、引言在經濟全球化的今天，跨國公司作為實現國際化投資、經營和管理的組織載體和國際市場行為主體，活躍于世界經濟舞臺。近年來資料顯示：跨國公司控制著全世界60％的貿易、70％的投資和80％的技術專利。為順應世界經濟一體化和全球化的發展.. |
| 精細化現場管理與班組建設 |
| 主講老師：王克華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產的應用案例分析：海爾精細化生產線的實施.. |
| 構建無邊界高績效組織 高效跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：本課程全程貫穿案例進行講解、研討、體驗式進行第一單元：跨部門協作的障礙與挑戰一、以市場競爭力為導向的部門合作二、合作的目的、基礎、及對管理的重要性三、管理的漏斗與“組織墻”四、部門協作與現實管.. |
| 員工心理輔導和履職能力提升 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別：石油化工 |
| 課程簡介：【課程介紹】“人生不如意十之八九”，當情感遭遇糾結，職業出現倦怠，婚姻出現不和，生活諸多不順時，那種焦慮、擔憂、痛苦、無助，你懂得……壓力過大會導致人們工作生活消沉，甚至引發頭疼、.. |
| 《國有企業統戰工作務實》 |
| 主講老師：許清君 培訓天數：1 天 專業類別： 政府智庫 行業類別： |
| 課程簡介：課程大綱：第一講 國有企業統戰工作要強化政治引領強化政治引領（一）習近平總書記重要論述1.六種力量 （1）國有企業成為黨和國家最可信賴的依靠力量（2）成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量（3）成為貫徹新發.. |
| 商禮塑品牌——高端商務接待禮儀與應用 |
| 主講老師：曾詩斯 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：禮儀認知——禮儀核心概念解讀一、禮儀的認知1. 品德修養與禮儀素養的關系2. 深度理解“禮之用、和為貴”3. “德”是一切的根源二、禮儀.. |
| 微演說總裁班 |
| 主講老師：王風范 培訓天數：3 天 專業類別： 總裁研修 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：開場課程理念一、微演說的一個中心——以“微”導向內容演說設計二、微演說的兩個基本塊——設計+呈現設計前——細分聽眾1、聽.. |
| 德魯克管理五任務 |
| 主講老師：鐘聲 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：管理者角色定位第一單元：管理者作用為什么1.學習目標與學習內容介紹2.討論：專家、經理、主管的區別。3.德魯克論管理4.企業成功路徑分析：經理在企業價值鏈中起什么作用5.優秀經理對企業的兩個重要作用.. |
| IPQC-過程質量控制實操訓練 |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：破冰： 關于質量質量管理架構擦桌子的啟示第一講：質量概論1、質量意識頭暴風暴：“差不多”先生的啟示1)質量在企業中的誤區2)現場質量不良對企業的影響頭腦風暴：誰是顧客？3)質量.. |
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