當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 沙盤(pán)模擬
沙盤(pán)模擬內(nèi)訓(xùn)課
| 汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商4S店運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：汽車(chē)汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬準(zhǔn)備一、 沙盤(pán)架構(gòu)介紹二、 沙盤(pán)規(guī)則詳介三、 沙盤(pán)模擬網(wǎng)點(diǎn)（團(tuán)隊(duì)）組建四、 模擬網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略制定第二講 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)模擬網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理，在線電子沙盤(pán)上進(jìn)行推演，省事、省力、使學(xué)員把更.. |
| 項(xiàng)目一級(jí)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、城市規(guī)劃研究：國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)投資研究國(guó)家土地政策研究城市規(guī)劃與基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目研究立項(xiàng)項(xiàng)目研究城市土地資源與土地出讓計(jì)劃研究2、項(xiàng)目立.. |
| 企業(yè)教練式溝通沙盤(pán)課程 |
| 主講老師：吳昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：Module 1.教練式溝通的模式 區(qū)分什么是教練式溝通 了解什么是教練式溝通的思維模式為成為教練式溝通者轉(zhuǎn)換思維模式 • 教練式溝通對(duì)話的特點(diǎn)• 教練式溝通的定義&.. |
| 王者歸來(lái)——企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬訓(xùn)練 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)：（1）全面闡述一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概貌（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：決策（3）市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場(chǎng)的定位上的決策（4）生產(chǎn)管理與成本控制上的決策（5）全面計(jì)劃預(yù)算管理上的決策（6）人力資源管理上的決策（.. |
| 系統(tǒng)性思維-團(tuán)隊(duì)問(wèn)題分析與解決沙盤(pán) |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 1 基本思維模式 透視思維流程面對(duì)復(fù)雜的情境&.. |
| 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬演練 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：演練模塊 主要內(nèi)容制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 市場(chǎng)環(huán)境的PEST分析和競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)的五力分析與市場(chǎng)細(xì)分創(chuàng)新與產(chǎn)品推進(jìn)策略從SWOT分析到營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定建立營(yíng).. |
| 沖鋒房企戰(zhàn)斗式執(zhí)行力沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問(wèn)題的終結(jié)者二、承諾誓死完成:決心三、堅(jiān)決服從，找方法不找借口1、支持團(tuán)隊(duì)的決策2、堅(jiān)決服從上級(jí)的命令四、堅(jiān)持原則五、崗位價(jià)值六、無(wú)條件服從第二單元 高效執(zhí)行力的標(biāo)志 .. |
| 模擬聯(lián)合國(guó)-跨部門(mén)溝通與協(xié)作沙盤(pán) |
| 主講老師：楊?lèi)?ài)新 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：溝通協(xié)作中的障礙與根源課堂現(xiàn)象：學(xué)員在沙盤(pán)推演過(guò)程中，各自為利益而戰(zhàn)，現(xiàn)場(chǎng)談判、戰(zhàn)爭(zhēng)此起彼伏一、溝通中的4大障礙1. 事不關(guān)己高高掛起2. 協(xié)作文化并未形成3. 位卑言輕無(wú)約束力4. 歷史矛盾由來(lái)已久.. |
| 眾志成城： 高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練 |
| 主講老師：銀高峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：演練模塊 核心內(nèi)容一、組織分工與協(xié)作制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)適合企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程體驗(yàn)組織核心能力的確立與優(yōu)勢(shì)締造策略根據(jù)模擬企業(yè).. |
| 天匠房企戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1 . 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)研什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規(guī)律；環(huán)境分析方法；一二三四線城市市場(chǎng)特征分析 。2 . 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分不同時(shí)期的房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分；不.. |
| 勇攀高峰 ——管理類(lèi)情景模擬沙盤(pán)課程 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的理解1、什么是團(tuán)隊(duì)？課程思考：綠皮車(chē)VS動(dòng)車(chē)組2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征分析。游戲體驗(yàn)：團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)挑戰(zhàn)。3、導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)執(zhí)行績(jī)效低下的原因分析。4、績(jī)效執(zhí)行低下真正的敵人——日常事務(wù)的干擾。.. |
| 戰(zhàn)國(guó)七雄團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與管理思維創(chuàng)新沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言領(lǐng)導(dǎo)力的終極問(wèn)題是什么？第一篇章：戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云前傳——七國(guó)的誕生1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力2.領(lǐng)導(dǎo)力的五種風(fēng)格3.情景模擬：誰(shuí)謀殺了“信任”(小張是入職一年的新員工，有一次在和主.. |
| 從戰(zhàn)略共識(shí)到計(jì)劃經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章何謂戰(zhàn)略：正確認(rèn)知戰(zhàn)略1.什么是戰(zhàn)略？對(duì)企業(yè)意味著什么？案例：《隆中對(duì)》的成與敗；2.為什么必須研究戰(zhàn)略？案例：蘋(píng)果、三星、華為的戰(zhàn)略；3.什么是戰(zhàn)略性思考？4.戰(zhàn)略的基本特.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán) |
| 主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【適用群體】房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)本部中高層管理人員區(qū)域公司、事業(yè)部、項(xiàng)目公司核心經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理?xiàng)l線人員【課程時(shí)長(zhǎng)】標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)2天，每天7小時(shí)左右可根據(jù)客戶需要，定制1天、1.5天課程【最佳.. |
| 物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)與全面預(yù)算管理沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何認(rèn)知預(yù)算和預(yù)算管理？ （1）預(yù)算認(rèn)識(shí)的誤區(qū)分析。預(yù)算是規(guī)劃 “ 防火” OR “ 救火” ？預(yù)算過(guò)程控制OR結(jié)果控制？預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事，拍拍腦袋即可計(jì)劃趕不上變.. |
| 人生加速器沙盤(pán)模擬課程（2天定制版） |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、了解自我，探索自我增加人際敏感度，看到人的差異化行為表現(xiàn)天賦才干挖掘，發(fā)現(xiàn)你的過(guò)人之處興趣，價(jià)值觀探索，找到你內(nèi)心熱愛(ài)的事業(yè)二、發(fā)現(xiàn)自我，突破職業(yè)發(fā)展瓶頸ɧ.. |
| 對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán) |
| 主講老師：祁思齊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：游戲破冰，體驗(yàn)學(xué)習(xí)：1）3分鐘找出誰(shuí)才是真正的營(yíng)銷(xiāo)溝通高手2）怎樣體察客戶才能打破僵局，避免尷尬案例：深圳龍崗建行營(yíng)銷(xiāo)坂田醫(yī)院第一講：對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)的CRST營(yíng)銷(xiāo)體系1. 商機(jī)轉(zhuǎn)化2. 滲透關(guān)系3. 差異方案4.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán) |
| 主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：【適用群體】房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)本部中高層管理人員區(qū)域公司、事業(yè)部、項(xiàng)目公司核心經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理?xiàng)l線人員【課程時(shí)長(zhǎng)】標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)2天，每天7小時(shí)左右可根據(jù)客戶需要，定制1天、1.5天課程【最佳規(guī)模.. |
| 沙漠掘金 ——崗位價(jià)值提升沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：陳松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：沙盤(pán)業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn)與總結(jié)小組討論：如果重來(lái)一次，會(huì)做哪些改善？目標(biāo)設(shè)定方面的改善過(guò)程控制方面的改善個(gè)人能力方面的改善資源運(yùn)用方面的改善小組討論：沙漠掘金與日常工作的關(guān)聯(lián)第二.. |
| 物流企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理 ——物流行業(yè)定制沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤(pán)情景及規(guī)則講解。（一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營(yíng)管理1、企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)角度理解各部門(mén)工作。2、企業(yè)戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略：低成本、差異化和聚焦。3、通過(guò)企業(yè)《資產(chǎn)負(fù)債表》解讀企業(yè)的靜態(tài)戰(zhàn).. |
|
|
相關(guān)熱門(mén)課程
- “市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理”沙盤(pán)模擬
- 商業(yè)才智-商戰(zhàn)模擬-非財(cái)
- EXCEL PPT與WO
- 戰(zhàn)略管理沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)方案
- 職業(yè)經(jīng)理戰(zhàn)略決策能力沙盤(pán)
- 企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)
- 大客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)：沙盤(pán)
- 經(jīng)營(yíng)決策模擬沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)方案
- EXCEL與企業(yè)管理決策
- “戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行力”沙盤(pán)
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
