沙盤模擬內訓課
| 商業敏感度沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是“商業敏感度“？（商業思想的精髓）二、每個生意的本質都是一樣的（商業中的通用語言）1、現金2、利潤3、周轉率4、增長5、客戶三、理解財務報表 1、資產負債表 2、損.. |
| 企業戰略管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第1章何謂戰略：正確認知戰略1.什么是戰略？對企業意味著什么？案例：《隆中對》的成與敗；2.為什么必須研究戰略？案例：蘋果、三星、華為的戰略；3.什么是戰略性思考？4.戰略的基本特.. |
| 百年崢嶸-共青團史情景模擬沙盤 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：3 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一部分 橫空出世-共青團在黎明前誕生（沙盤模擬）一、共青團誕生的背景1、半殖民地半封建社會的中國2、新文化運動掀起思想啟蒙3、十月革命送來馬克思主義4、轟轟烈烈的五四運動5、精神提煉：踐行五四精神6、五四運.. |
| 互聯網思維下的傳統模式創新沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：第一章 互聯網思維第一節 互聯網時代的挑戰第二節 極致的客戶體驗第三節 快速社會化傳播第四節 沒有人能保守秘密第五節 互聯網思維的核心——快樂第二章 極致體驗——傳.. |
| 拆彈專家 ——團隊使命目標與角色協作沙盤模擬演練 |
| 主講老師：艾博 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：團隊使命1使命與使命感1.1討論：人活著為了什么？1.2案例：使命的力量1.3渺小的個人成就了企業的偉大使命1.4企業使命目標分解到部門和崗位才算落地1.5討論：我的角色與使命2團隊解碼：角色協作原.. |
| 沙漠掘金6.0--目標管理與執行管控模擬艙 |
| 主講老師：王彥 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：目標決策：（方向錯了，你做什么都是錯的）頂層設計之目標設計 - -做什么 、為什么做 、憑什么做 沙盤實戰中最多可以挖多少塊黃金，最少可以挖多少塊？ 1、哪些外部因素制約了黃金的數量，分析出已知、未知、可評估因素？ 2、.. |
| 長征執行力沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 高效執行力的心態和信念一、問題的終結者二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口四、堅持原則五、崗位價值第二講 高效執行力的底線一、什么是底線二、執行力的心理底線三、執行力的職責底線 .. |
| 向毛澤東學管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 精神聚眾——用核心價值現統領一切1．把員工統攝到宗旨的大旗下2．兩種價值觀之爭：為顧客服務還是為金錢服務?3．“為誰當兵，為誰打仗”第二講 思想教育—&.. |
| 三國領導力修煉沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：開篇：課程導入： 1.誰是領導？2.你是想當領導者還是管理者？3.領導力的概念，與管理者的區別、差別？第一階段： 沙盤推演：參加培訓的學員6-8人一組，進行角色分工，對應為沙盤模擬中的職位，進行沙盤推演。1．.. |
| 商戰與博弈-自驅動機制設計沙盤 |
| 主講老師：楊愛新 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：沙盤全真模擬篇第一講：培訓導入開場破冰1. 《商戰博弈》視頻介紹2. 公司組建：劃分角色與職責3. 團隊展示：運籌帷幄，決勝千里第二講：沙盤規則導入——推演機制對人行為的影響1.. |
| 巔峰對決-全局思維與決策沙盤 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：課程導入● 快速融入團隊破冰● 案例：管理學中的懶螞蟻效應● 管理者全局思維● 管理者的成長之路● 從愿景到落地第二部分 沙盤推演—全局思維1、沙盤背景2、沙盤目標3、沙盤規則 .. |
| 卡努斯丹之旅 ——跨部門目標協作沙盤模擬課程 |
| 主講老師：艾博 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：團隊目標的理解企業三級組織的管理核心決策層：戰略目標與方向管理層：項目目標與任務執行層：活動細節與執行團隊的本質團隊執行力的原則小組討.. |
| 啤酒游戲供應鏈沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：游戲介紹：啤酒游戲，是上世紀60 年代MIT 斯隆管理學院所發展出來的一種策略游戲。目的是探討如何有效進行系統化思考。通過系統化的思考，消除了片面、局部思考的危機，以系統化思考作為融合自我超越、改善心智模式、建立共同遠景、使組織釋放.. |
| 向上管理與工作匯報沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：課前：團隊建設一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環境學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態.. |
| 重走長征沙盤模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：課程時間 課程單元 課程內容 課程形式8:30-9:00 簽到入場 簽到入場 助教引導9:00-9:30 課程導入 長征精神，紅色黨政長征精神 講師講授9:30-10:00 單元一：重走長征 長征三大精神理論：長.. |
| 優秀班組長現場管理能力提升沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：授課內容一、序言1）什么是一線主管2）班組長的處境如何轉變成順境3）一線主管的角色認知及主要業務聯系4）管理者必備的2種知識，3個技能工作的知識 、職責的知識 、改善的技能 –JM、管理人的.. |
| 挑戰埃及 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：掌握古埃及人短時間建造巨大金字塔工程的項目管理方法；學習如何調動上萬名勞動者有效的工作；如何運送百萬塊石頭到正確的地點；如何應對建造過程中團隊法老們提出的新要求.. |
| 從戰略到執行沙盤模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 從戰略到執行的困惑與挑戰課程導入：案例分析一、戰略的概念1、定義2、意義3、選擇案例討論：諾曼底登陸的決策二、執行的概念案例分析：九段秘書測試1、定義2、意義三、常見現象1、員工為.. |
| 團隊目標與執行沙盤模擬訓練 |
| 主講老師：艾博 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：戰略目標分解到員工日常工作1.問題診斷分析1.1目標共識與分解中存在哪些問題？1.2影響整體目標達成共識的原因有哪些？1.3整體目標分解到小團隊、到個人過程中存在哪些問題？1.4每個人是在為目標負責，還是在.. |
| 項目管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：3 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分項目管理綜述第1章 項目的基本概念1.1 什么是項目1.2 項目的基本特征【應用案例1-01】任正非選擇創業項目的“三只眼睛”1.3 項目生命期的重要概念1.4 項目生命期的階段劃.. |
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