管理技能內訓課
| 班組建設之六脈神劍 ——帶人帶心的藝術 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：透視劍——高效班組的333要素一、高效班組的3大要素1.激勵人心的班組長2.清晰明確的共同目標3.共同遵守的規則工具：預見結果的4A工具方法：頭腦風暴法方法：制度落地3步驟.. |
| 工業4.0形勢下向設備管理要效益 精益TPM設備效率提升與精細化點檢體系搭建高級研修班 |
| 主講老師：惠喜軍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一天課程安排：上午第一講：TPM給我們帶來什么一）利潤中心觀（1）追求利潤是企業永恒不變的核心價值；（2）從通過改善實現盈利到通過預防實現盈利。二）預防的理念和思想三）打破部門和分工壁壘1、促進生產部門和設備管.. |
| 從0到1成為培訓師 |
| 主講老師：董怡 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入 提問1：成為培訓師需要具備哪些條件？結論：能力=知識+技能+才干（態度） 提問2：好課程需要具備哪些特征？結論：“干”“濕”搭配，左右腦結合第一模塊 培訓師不.. |
| 功不唐捐，玉汝于成 ---疫情后如何職業定位 |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：未來將被淘汰的七種人1.免疫力差的人2.心理脆弱的人3.缺乏獨立思考的人4.逃避責任的人5.不能休整的人6.不能沉淀的人7.經不起打擊的人第二部分：提升你的健康力.. |
| 教練型領導力——挖掘團隊潛能，倍增團隊績效 |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：教練型領導—新時代的領導者一、與時俱進的領導力變革1、領導定義：什么是領導力？2、團隊認知：領導力與團隊的關系3、自我反思：阻礙團隊發展的三大誤區4、角色認知：領導者該做些什么？5、領導階梯.. |
| 專項債的審計重點 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、地方政府專項債券概述1、地方政府專項債券概念2、與地方政府一般債券的主要區別(1)債券所指向的融資項目是否具有一定收益(2) 債券本息的主要償還來源不同3、與企業債券的區別1）主導發債機構2）債券發行主體.. |
| 如何成為一名優秀的新員工導師 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 角色認知：成為一名導師意味著什么1、研討：職場上常見的問題分析2、管理的意義和職能3、管理人員的三大角色4、現代企業對各層級管理者的技能要求5、運用正確的管理方式幫助員工進步6、管理者的類型認知-.. |
| 領導力與執行力 |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、“領導”揭秘1、領導的定義（1）領袖孫子兵法云；一曰道，道者令民與上同意也，（2）導師共啟愿景、描繪未來2、領導力的核心——影響力3、領導者的價值&md.. |
| 沖突管理 |
| 主講老師：韓東妮 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：【課程形式】：討論、游戲、講述、引導、測試、案例分析、演示【課程內容】：沖突的定義 1 反思沖突給你的印象：主動思考沖突在我們的意識和潛意識中的作用，從而了解他如何控制我們的行為，并最終形成我們的沖突管理類型。 .. |
| MBTI性格認知與團隊協作 |
| 主講老師：黃盛青 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1.課程說明破冰活動學習目標2.自我認知建立由內而外的自信MBTI®施測和解釋風格與行為模式 – 優勢與不足之處自我接受3. 駕馭人際差異和互相尊重E&I.. |
| 對公客戶經理（2-5年）課綱 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程大綱 說明一、戰略篇：營銷的價值1、勢、市、事2、營銷與我3、營銷心態4、對公營銷ABAB模型 上午第一節課，把原來的心態課程做了壓縮，成為戰略篇的一部分。在最后對銀行對公營銷的ABAB模型做介紹，以此做為兩天課.. |
| 國有企業改革專題 ——對標世界一流管理提升行動 |
| 主講老師：鄭偕 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：對標世界一流的內容及理解一、世界一流的內容1. 8大領域，34個核心工作模塊2. 八大核心要點二、世界一流的理解與特點1. 對世界一流的理解及特點2. 對標世界一流要解決什么問題第二講：如何對標世界一.. |
| QCC品管圈（QC小組） ——創新型 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：QCC基礎第一章QCC的起源1．現代工業與質量管理的發展2．QCC的特征與作用第二章QCC與PDCA循環1．PDCA循環的基本模式2．QCC推行管理體系第三章QCC推行的前期準備1．QCC推行委.. |
| OKR工作法上承戰略下接績效的目標管理 （德魯克管理理論） |
| 主講老師：李文莉 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：OKR產品背景1、傳統績效管理到底出了什么問題？結果導向回歸目的2、目標的實質是方向，本質是定義路徑案例：誰應該得到更多獎金？案例：李彥宏：對短期KPI的追逐讓百度價值觀.. |
| 銀行從業人員職業操守 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：前言：銀行從業人員必須考慮三個問題1.如何確保職業生涯快樂2.如何確保家庭和諧幸福3.如何避免牢獄之災一、職業操守基本概念1.中國本土企業的員工工作現狀2.銀行人常犯的錯誤表象3.個人職場的重要成功因素4.. |
| 新時代企業工會工作實務 |
| 主講老師：盛耀東 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：新時代中國特色社會主義工會發展道路基本內涵1. 八個堅持2. 四個立足3. 兩個百年目標4. 十四五規劃目標原則與重點5. 新發展理念的基本內涵6. 高質量發展內涵定位7. 高質量發展中的矛盾關系.. |
| 新基建與人工智能在煙草行業的發展 |
| 主講老師：李勇 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：煙草行業 |
| 課程簡介：單元 大綱 內容單元一 走進新基建 1、什么是5G，什么是IOT，我們該做好哪些準備？2、什么是人工智能3、什么是大數據，什么又是云計算4、什么是區塊鏈5、物聯網的全球格局單元二 新基建的整體架構介紹 1.感知應.. |
| 5G時代短視頻運營與拍攝剪輯技巧 ——人人可上手的短視頻制作指南 |
| 主講老師：李達聰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：互動：:為什么一定要做短視頻?一、推薦算法篇1、抖音平臺的推薦算法2、快手平臺的推薦算法3、微信視頻號的推薦算法4、微信視頻號的巨大流量紅利5、短視頻賬號成功路徑五部曲二、賬號定位篇1、短視頻的特性與爆款.. |
| 問題分析與決策——KT理性思考法 |
| 主講老師：張文報 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：KT理性思考法——理性管理的前提 一、KT理性思考法起源與思考模型1. KT法由來2. 基本思考模型二、組織環境內的基本思考模式1. 狀況評估2. 問題分析3. 決策分析4.. |
| 人人成為自己的CEO ---海爾人單合一和小微創客轉型解密 |
| 主講老師：王文祿 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：前言：為什么要學海爾？案例：雷神--激發員工的自主精神第一講：如何認識一個真實的海爾？1.海爾集團發展介紹2.海爾六大戰略階段解讀：沒有成功的企業，只有時代的企業3.海爾對物聯網和數字化轉型的理解第二講：趨勢篇-.. |
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