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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
卓越培訓師訓練營
主講老師:李芳   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分 內訓師角色認知一、內訓師角色定位•編: 專業的邏輯內容設計、有效的多元方法設計•導: 培訓全流程環節把控•演: 積極表達與完美呈現、氛圍營造與有效控場二、內訓師的職業素養&..
認清國家安全形勢,貫徹總體國家安全觀
主講老師:秦永春   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:黨政機關 
課程簡介:一、深刻領會和準確把握總體國家安全觀保證國家安全是頭等大事。(一)總體國家安全觀的正式提出 (二)總體國家安全觀的豐富內涵(三)總體國家安全觀的形成背景1、我國正在經歷深刻復雜變化2、世界發生廣泛而深刻變..
體驗式黨務工作實操
主講老師:劉藝強   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:黨政機關 
課程簡介:第一部分:總則一、制定目的二、黨支部的職責三、黨支部工作必須遵循的五個原則體驗與互動:黨支部工作目標面臨的困難第二部分:組織設置一、黨支部的設置二、設置形式三、黨支部的調整和撤銷體驗與互動:組織設置的..
慶祝建黨98周年專題講座
主講老師:秦永春   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:黨政機關 
課程簡介:一、中國共產黨因中國夢而誕生1、誕生于民族苦難之中2、誕生于抗爭探索之中3、誕生于時代潮流之中4、誕生于不被看好之中二、中國共產黨為中國夢而奮斗“一也者,萬物之本也。”中國共產黨為什么能贏..
第一部分:學黨史、知黨情、跟黨走
主講老師:劉藝強   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:黨政機關 
課程簡介:第一節:課程導入 五四運動的定義 經濟、社會和政治背景 五四運動的歷史意義 上編運動的發展第二節:促成五四運動的力量(1915—1918) 國內愛國分子的國恥感(“二十一條”的..
問題分析與解決
主講老師:張必成   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:課程導入:案例分析小組討論:什么是問題?第一部分 問題描述-問題定義與問題分類一、認知問題1. 案例:“一個銷售人員的故事”:1)看不到問題的存在2)不重視問題3)缺乏解決問題的措施 ..
管理理念與思維方式
主講老師:陳松   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一單元:換個角度看管理什么是管理?管理是一門嚴謹的科學嗎?管理是一門高超的藝術嗎?管理的本質:秩序案例研討:決策層的秩序表現案例研討:管理層的秩序表現案例研討:執行層的秩序表..
監管趨嚴背景下如何做好信貸業務防假反假 ——風險客戶識別與風險控制
主講老師:王可妮   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:銀行和風險的雙重關系一、銀行風險的意義1. 銀行是經營風險的行業二、風險管理的底線“合規風險”1. 合規風險VS內部控制VS全面風險管理三、風險VS收益1. 風險偏好與收益的相關性..
魔法情緒與壓力管理訓練
主講老師:李曉艷   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:認識情緒的真相一、情緒左右人生1. 情緒對個人發展的影響2. 情緒是什么?3. 我們擁有哪些基本情緒?4. 情緒有哪些特點?如何利用這些特點讓我們有效認知自己的內在需求?5. 情緒是如何形成的?6. ..
壓力管理、溝通能力提升與目標管理課綱
主講老師:呂翠   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分:壓力管理一、認知壓力 1.壓力自我測試 2.重新認識壓力3.壓力反應生理過程4.現代科學的新認識 5.【討論】壓力與動力二、壓力的來源1.你的壓力源? 案例分析2.生活壓力源? 案例分析 ..
高效率的時間管理工具
主講老師:劉梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:時間回顧的管理工具(一)時間管理五大原則1.有效的管理者與其他人最大的區別,就是他們非常珍惜自己的時間2.供給毫無彈性,時間的供給量是固定不變的,無法開源3.無法蓄積,不論愿不愿意,都必須消費時間,無法節流4..
卓有成效的管理者能力提升培訓
主講老師:孫海榮   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、時間管理學習目標:有效利用時間;避免整日奔波忙碌的局面1、管理者究竟應該如何控制和支配自己的時間2、什么是管理者該做的,什么是不該做的3、以結果為導向的時間管理方法案例研究:“一天36小時&rdquo..
問題分析與解決工作坊
主講老師:楊小鐘   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一模塊:問題分析與解決的最佳實踐工具(問題)導入:困擾管理者的問題有哪些?——結合調研結果和管理實踐經驗,列舉共識性問題分析與解決的實際工作場景,明確課程培訓目標。第一講:認識問題分析與解決一、..
工作計劃與組織協調課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、明確目標1、目的、目標、計劃與任務的關系2、好目標的三個特征特征一:與高層一致特征二:符合SMART原則特征三:具有挑戰性3、目標追蹤管理的方法(1)進度表(甘特圖)(2)目標檢查進度表(3)目標..
跨部門溝通與協作
主講老師:李罡   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:導入:跨部門協作問題種種一、認知跨部門溝通與協作1、溝通與跨部門溝通含義案例討論:技術部該如何贏得車間人員配合?啟發:跨部門溝通與協作思考的重點溝通四要素:目標;信息、思想、情感;雙贏共識;雙向互動有效溝通兩個&..
三步到位,從普通平凡到職業精英 —打造高效企業溝通環境
主講老師:田淼   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一步:修煉職業素養——一言一行一舉一動㈠、職場不成功的三大原因㈡、獲取職場成就的二大要素A、專業技能B、職業素質 ㈢、業余選手VS職業選手的區別㈣、何謂職業化素質1、什么是素質?..
目標與計劃管理
主講老師:班紅亮   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:【上篇】認識之道第一講:目標與計劃管理的三種認知0、目標管理與計劃管理間的關系1、知系統※目標與計劃管理的3套管理系統※設定,實施,考核2、知原則※從目標管理到計劃管理的4性原則◎輔助教學方式:視頻賞析+..
新任經理成長的四個階段
主講老師:班紅亮   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:【上篇】自我管理(點)第一階段:轉角色0、解讀新經理成長營——新任經理成長的5個階段※轉角色※定目標※帶團隊※贏績效※促發展1、新任經理應具備的3種思維※整體思維,閉環思維,節..
新生代員工的管理藝術
主講老師:趙燕   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:認識篇——透視新生代員工職場現象一、新生代員工人格特質分析 1、了解新生代員工2、你眼中的關鍵詞是什么?3、他們如何看待自己二、透視新生代員工職場現象:1、新生代員工選人的應聘..
電網公司運維管理一體化技能提升專題培訓
主講老師:張曦月   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能   行業類別:電力煤炭 
課程簡介:第一節:關于電網巡檢一、電網巡檢維護的主要意義二、電網巡檢維護的原則三、電網運行維護的基本要求第二節:電網運維人員的綜合素質要求一、思想政治方面二、專業技能方面三、職業素養方面四、溝通力方面五、學習力..
 
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