管理技能內訓課

360°管理者的全方位管理溝通策略 |
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、認識溝通——管理就是溝通1、兩個50%之說——50%時間/50%問題2、溝通三解——明確的目標/清晰的內容/適合的載體3、溝通的渠道選擇&mdash.. |
班組文化建設與激勵 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一單元:班組工作評價與激勵一、班組目標與績效管理1、目的、目標、計劃與任務的關系2、目標、目標分解與績效考核3、績效考核與績效管理的比較4、考核行為與考核結果的比較5、班組長在績效管理中的角色6、績效管理五.. |
責任意識課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:導入:XX事件背后的問題一、什么是責任(一)對責任的理解(二)人生三大責任1、自我責任2、角色責任 3、社會責任(三)工作責任來源(四)責任文化(五)責任和其他概念1、責任與責任心2、責任與能.. |
商務演講與工作匯報 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:導入:演說家的魅力(視頻)(一)演講者的三大要素與條件1、了解聽眾的心態2、專業的演講技巧3、綜合的個人能力(二)演講者與聽眾的角色認知1、聽眾的角色2、演講者的角色3、演講者的態度(三)專業演講技巧.. |
TCM全面成本管理 |
主講老師:劉毅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一講、當前制造下的高成本現象第二講、精益制造下的低成本目標第三講、企業要不得的成本意識1、成本,也有你的份2、降低成本首先要取決于心態第四講、成本控制基礎1、成本的基本概念2、成本管理的意義3、成本分解.. |
TRIZ——創造性解決問題方法 |
主講老師:朱躍進   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:前言:創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力1. 原始的創新方法----試錯法2. 人們對待新發明的態度3. “你可以等待100 年獲得頓悟,也可以利用這些原理用15 分鐘解決問題。”.. |
高階主管能力提升訓練 |
主講老師:左鳳山   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:壹. 正視新態勢下企業運營管理與環境劇變省思(一).后疫情時代局勢發展與供應價值鏈●疫情雖可怕但衍生之相關問題更可怕經濟大衰退與全球影響供應鏈調整與加碼問題全球化倒退與區域自覺興起和我們有啥關系●當核心競爭力.. |
合理管控壓力,創造最優績效 |
主講老師:韓麗   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一. 壓力水平自測1. 壓力自測2. 中國人的壓力現狀解析3. 76%的疾病是由壓力和情緒引起的,所以減壓已經成為中國人必修的一門課程二. 認識壓力1. 壓力的概念與壓力源2. 管理者的壓力診斷與自我覺察壓力:生.. |
培訓管理者培訓TTM |
主講老師:侯春梅   培訓天數:4 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:導入: 作為培訓管理者面臨的問題——【10分鐘】第一部分:培訓需求與資源建設 【3小時】 互動:新型木桶.. |
化繭成蝶——新時期班組長創新管理能力提升訓練營 |
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、“上接戰略·下接績效“移動互聯網時代的新型班組長能力需求(一)關于新型班組長能力模型的背景和意義1、社會轉型對班組管理提出了新要求2、移動互聯網對班組管理產生了新影響3、經濟發展.. |
新概念情緒與壓力管理 |
主講老師:王竟東   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一章 追本溯源——尋找壓力的源頭 壓力來了嗎? 尋找壓力的“紅繩” 什么是“紅繩效應”᠑.. |
勞動用工常見問題的預防和解決策略 |
主講老師:范遠飛   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一部分 入職管理一、招聘面試不違法1. 虛假宣傳2. 就業歧視3. 求職登記表的應用4. Offer的靈活使用5. 入職手續收簽發5.1 收材料的注意事項5.2 簽協議的注意事項5.3 員工主動不.. |
工會四項基本職能建設 |
主講老師:張驪   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一部分:工會四項基本職能建設維護職能工會為什么存在維護職能?工會履行維護職能的特點工會維護職能的主要方式平等協商簽訂集體合同.. |
跨部門溝通與協作 |
主講老師:呂翠   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一講 問題:跨部門溝通的常見問題1.1小問題蘊含大學問1.1.1案例:小問題久拖能成大問題1.1.2思考:董事長的困惑1.1.3調研:一份隨機調查的結果1.2什么是跨部門溝通1.2.1跨部門溝通合作的常見現象.. |
壓力與情緒管理 |
主講老師:呂翠   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:時間安排及培訓主題 課程內容第一天 第一講解讀壓力(上午9:00-10:30) ☆什么是壓力?☆壓力的征兆☆與壓力相關的七種心態☆與眾不同☆完美主義的論調☆恐懼☆注意力集中在否定的事情上☆沒有價值.. |
MTP管理者能力提升訓練 |
主講老師:艾博   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一單元:管理理論的認知能力1什么是管理?1.1管理的起源與發展1.2討論:無情管理OR有情關懷2新時期的管理變革2.1討論:管人OR管事2.2如何評估管理者的管理水平2.3組織自動化運營的邏輯模型3管理.. |
管理者的情商打造與壓力管理 |
主講老師:蘇潔   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一部分:管理者情商打造第一講:情商與其情商對管理者的重要性費斯汀格法則:生活中,僅有10%的事件是直接發生在你身上的,而另外的90%則是由“你對所發生的事情如何反應”所決定案例分析:.. |
新型客戶關系構建 |
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:導入:缺貨現狀下,如何管理零售客戶滿意度?客戶經理該做好哪幾項修煉?第一項修煉:溝通管理——立體說服,四維并舉一、貨源為啥這么緊缺?1、也說說“行業價值觀”—&md.. |
新任網點負責人綜合管理技能提升實戰 |
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:一、網點負責人的角色認知1.網點負責人與績優員工的差異2.崗位價值銀行經營管理的直接責任者銀行客戶服務和產品銷售的具體組織者營業網點內控工作的第一責任人᠊.. |
高效會議管理 |
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、會議的意義和價值1、 會議的重要性2、 你需要開會嗎?3、 如何評估會議的價值二、會議的基本認知1、 開會的目的1) 資訊的分享2) 達成共同的決議3) 改進存在的問題2、 開會的種類1) 資.. |
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