執行力內訓課
| 高效執行力 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 執行力概述一、 什么是執行力二、 執行現狀與誤區三、 高效執行的前提條件四、 高效執行的配套措施第二章 提升制度執行力一、 制度制定中存在的問題：1. 現象：1) 制度執行不了2) 制度執.. |
| 卓越團隊執行力 |
| 主講老師：薄子健 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 什么是執行一、認知與執行（一）執行的定義（二）執行的三個階段1. 執行力1.0階段：個人英雄主義2. 執行力2.0階段：虛假執行力3. 執行力3.0階段：從戰略目標開始二、為什么做執行1.業績的.. |
| 情景教練高爾夫—高效執行力 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介： 第一部分 高效執行的認知一、正確解讀執行力1、什么是執行力2、執行力的本質結果導向：責任意識：客戶思維：3、執行力的流程戰略流程人員流程運營流程4、執行力的機制目標清楚計劃明確.. |
| 目標管理與計劃執行 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：目標的制定與計劃方案￠前言：目標計劃是為了什么實現公司戰略意義￠解讀：如何制定計劃目標，達成目標分解與實施一、上接戰略——下接執行目標計劃★解析：公司戰略目標藍圖與草圖※解讀：公司戰略.. |
| （體驗式）卓越執行 – 執行力突破與提升訓練 |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 卓越是一種習慣一、優秀是一種習慣1、互動：習慣的力量二、人與人之間最大的差別1、互動測試：一兩銀子三、現金收入與非現金收入1、你的工資從哪里來2、成功的先付原則3、案例分析：為什么工作效率存在.. |
| 執行力訓練營 |
| 主講老師：吳柏江 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：(一) 雁一樣的團隊——執行的主體1.執行力、在團隊執行力概述2.執行型領導有什么特點？3.有執行力的員工的特征？4.企業執行力因素有哪些決定？5.企業執行力不佳的4個關鍵點(二) 主.. |
| 高效執行力動作分解 |
| 主講老師：朱華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、 執行力為什么低下？討論：為什么麻將執行力強？企業的執行力現狀執行不力的10大癥狀為什么企業執行力缺失的十二種表現二、 執行力是什么？管理大師說執行執行力就是追求結果的學問執行力=標準×意.. |
| 高效執行力訓練 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：執行的大根大本——團隊職業化（一天）一、中國企業的管理陷入了管理的怪圈二、為什么我們的團隊沒有執行力1. 團隊職業化的缺失2. 沒有“是非觀”、只有“得.. |
| 員工高效執行力打造 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：心智模式（一）心智模式——做不到是因為想不到1.課堂互動接到通知，你的反應是什么？2.心智模式的概念3.實戰練習工作變動，你如何應對？（二）運營.. |
| 基于管理者角色認知的團隊執行力打造 |
| 主講老師：蘇海軍 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、破冰1.破冰2.定向引導 引發學員對管理現狀的思考 激發學員對管理現狀的不滿3.新時代管理者的困惑與管理的意義4.管理者的管理能力的三大架構1）卓越管理者的成功管理公式2）管理者三大管理技能的互動關系5、新.. |
| “團隊執行力提升訓練”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、危機：中國企業執行力嚴重缺失1、戰略與績效背離的疑問A、戰略相同，績效為何不同B、僅有戰略是不行的2、執行力不佳導致企業核心競爭力缺失A、沒有執行力就沒有核心競爭力B、如何打造企業的核心競爭力：提升執行力.. |
| 管理者執行力提升 |
| 主講老師：岳克國 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、危機：中國企業執行力嚴重缺失1、戰略與績效背離的疑問A、戰略相同，績效為何不同B、僅有戰略是不行的2、執行力不佳導致企業核心競爭力缺失A、沒有執行力就沒有核心競爭力B、如何打造企業的核心競爭力：提升執行力.. |
| 經理人高效工作法 |
| 主講老師：周剛 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：工作內容分析——經理人高效工作的基礎既然是講經理人高效工作的方法，那么我們首先來明確一下其工作內容包括哪些類別。經理人在企業內部是承上啟下的一個群體，他們所作的工作，既需要有創造性的方案，更需要有精細.. |
| 組織賦能——打造卓越執行力 |
| 主講老師：鄭士瓊 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：解讀執行力：一、如何做承上啟下的管理者1､ 管理方格理論2､ 管理者角色認知3､ 管理者應具備的四大心智模式4､ 執行力測試二、執行力缺失的原因1.. |
| 業務領先模型（BLM） ——向華為學習從清晰戰略到卓越執行 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：1、戰略模型概述戰略落地存在的根本問題什么是BLM（業務領先模型）？組建團隊2、目標制定關注兩種差距：績效差距和機會差距市場洞察.. |
| 贏在執行---打造團隊執行力 |
| 主講老師：張華 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：視頻導入：《亮劍》兩個片段（坂田聯隊、張大彪）執行力：態度+能力+結果組織執行力：打造執行力文化執行與戰略的關系：10%的戰略，90%的執行執行力的真正價值：執行力就是競爭力討論：企業內部執行力缺失的典型情況有哪些？.. |
| 高效率時間管理與工作規劃 |
| 主講老師：呂中華 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《高效率時間管理與工作規劃》課程背景企業管理者和員工很容易陷入忙碌的工作中，但要高質量有效地進行工作就難多了。其中核心問題來自于對時間管理的缺失。不當的時間管理會導致無法按期完成工作，甚至工作嚴重失誤，與同事和客戶的人際關系.. |
| 巔峰團隊執行力訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、 突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣2、快樂工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂的人生模式5、樹立終生學習的意識6、自我激勵第二章：積極心態、陽光人生1、什.. |
| 職場高效執行力 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：從三令五申看執行（一）四個執行維度重溫三令五申（二）5W2H解讀執行力WHERE：環境如何；WHEN：時機在哪里？WHY：為什么做？WHAT.. |
| 打造以結果為導向的高績效執行力訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的時代呼喚高端管理人才一、烏卡（VUCA）時代下方方面面的顯著特點是1、不確定性（Uncertainty）2、易變性（Volatility）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Am.. |
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