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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
物流公司中層管理人員管理技能研修班
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:中層管理人員管理技能研修班 企業(yè)內(nèi)訓課程 中層管理培訓(一)認識管理 管理是什么? 管理與領(lǐng)導的差異 中層管理者的角色與任務 中層管理培訓二)管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu) 管理者的知識結(jié)構(gòu) ..
管理智慧工作坊
主講老師:江躍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 領(lǐng)導力 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【管理智慧工作坊】 第一章:企業(yè)文化 1、對企業(yè)本質(zhì)的認知 企業(yè)的本質(zhì)是什么?(企業(yè)有面具嗎?是什么?) 企業(yè)經(jīng)營的目的是什么? 企業(yè)經(jīng)營的目的與目標有何不同? 如何通過透析企業(yè)本質(zhì)引發(fā)領(lǐng)導智慧? 組織中人因什么而凝聚..
在學習中不斷完善突破自我
主講老師:鐘海濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:贏在中層。中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于企業(yè)高管,合格的中層干部起到了80%的作用!而打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的企業(yè)核心團隊,關(guān)鍵在于不斷地學習,不斷地突破;對職業(yè)經(jīng)理..
中層管理者責任感培訓
主講老師:程子展   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:中層管理培訓(一):工作需要有一種責任感 1、工作需要我們?nèi)σ愿?2、責任感比能力更重要 3、責任感保證工作績效 4、責任感引爆自我潛能 5、責任感決定企業(yè)的成敗 故事:某房地產(chǎn)公司一個..
中層管理實用性目標管理與績效考核
主講老師:殷祥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:有效的目標管理辦法1、 目標管理是什么2、目標管理的利與弊3、目標與目標管理的因果關(guān)系4、明確目標管理實施的成功要素5、中層的目標管理三部曲制定不同業(yè)績視角的困擾…6、中層的目標管理三部曲..
電力企業(yè)中層管理者管理技能提升(MTP)
主講老師:李明軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:開胃菜1:管理者的魅力 開胃菜2:管理者應該用服務和支撐代替權(quán)威 中層管理培訓(一)、 團隊組織與管理 ? 管理者做什么 ? 團隊與管理 ? 發(fā)揮團隊管理者的角色和功能(案例1:李杰的無奈) ..
服裝企業(yè)培訓_管理的思維-制造業(yè)中層管理者的六項修煉
主講老師:張洪濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:中層管理培訓(一):管理者最主要的任務是什么? 土拔鼠的故事 中層管理培訓(二): 我們的目標是什么?——目標描述與分解技能 紅軍長征給我們的啟示 管理者對目標的理解為什么各有不同..
團隊執(zhí)行力強化訓練
主講老師:樊付軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 領(lǐng)導力 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱 ——樊付軍老師主講—— 【課程對象】: 區(qū)域經(jīng)理、中基層管理人員 【課程時間】:實戰(zhàn)版2天,濃縮版1天 【課程大綱】: (領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義..
管理者的實踐——做一個優(yōu)秀的經(jīng)理
主講老師:王昌國   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:角色認知篇(第I象限)第一章 管理者的角色定位與認知1、管理就是實踐2、管理者的學習地圖3、中層管理者的三大角色承上、啟下、平行4、管理者應具備的管理認知 使命管理、不斷創(chuàng)新、責任意識5、視頻:..
銀行網(wǎng)點主任綜合技能提高
主講老師:劉熙成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 中層管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程背景:本規(guī)劃為銀行網(wǎng)點主任的綜合管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 規(guī)劃說明:銀行網(wǎng)點主任在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,銀行網(wǎng)點都扮演著..
廣告公司贏在中層-中層管理者技能提升
主講老師:顧雪峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡介:中層管理培訓(一):定位與思維 一、 中層經(jīng)理的角色定位 1. 新時代的企業(yè)挑戰(zhàn) 2. 從專業(yè)走向管理 3. 經(jīng)理人所面對的管理挑戰(zhàn) 4. 優(yōu)秀企業(yè)中層的新定位 5. 經(jīng)理人的任務與基本心..
增值銷售技巧實操訓練(醫(yī)療器械類)
主講老師:甘建榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 營銷管理 銷售技巧   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:增值銷售技巧實操訓練(醫(yī)療器械類)課程大綱 【培訓導言】 本課程是在對一般業(yè)績銷售代表和少數(shù)能創(chuàng)造出極限業(yè)績的代表進行了廣泛、深入研究的基礎之上設計出來的。 通過對頂尖銷售高手的調(diào)研,可以從中了解到造成業(yè)績差異如此懸殊的原因,并..
問題解決思路與能力
主講老師:徐振宇   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【培訓特色】 □貼近實戰(zhàn),內(nèi)容實用:大量實用性管理方法及案例應用,貼近管理,側(cè)重實踐,注重實戰(zhàn)技能的傳授與演練。 □有的放矢,針對性強:針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學員的不同需求,進行一對一的課程優(yōu)化,同樣的課題,不同時間不同地點不同..
以利潤為中心的企業(yè)人才培訓管理
主講老師:禹志   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 人力資源 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:以利潤為中心的企業(yè)人才培訓管理 ★ 課程背景 為什么美國摩托羅拉公司的培訓投入1美金可以獲得30美金的回報? 為什么日本豐田愿意花巨額投資培訓以構(gòu)建強大的汽車王國? 為什么麥當勞/肯德基大多數(shù)鐘點工同樣能擁有正式員工..
非財務經(jīng)理的財務管理
主講老師:肖老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、會計---用俗語解讀企業(yè)會計 ▲一張讓老板放心的報表如何構(gòu)建 ▲資產(chǎn)負債表: 學會四兩拔斤----資本結(jié)構(gòu)分析 ▲利潤表: 調(diào)整利潤的手段 損益表的調(diào)整與職業(yè)經(jīng)理奮斗目標 ▲會計的原則 1、存貨評估、..
電力企業(yè)中層管理實戰(zhàn)執(zhí)行力
主講老師:殷祥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:中層管理培訓(一):破冰,打破常規(guī),思想的碰撞 1、放下大老粗的觀念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦 3、重塑領(lǐng)導力 4、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的升華 5、放下包袱 拎清責任 ..
團隊建設與激勵技巧
主講老師:樊付軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 領(lǐng)導力 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《團隊建設與激勵技巧》課程大綱 【課程對象】:各部門主管、銷售人員等【課程時間】:實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程大綱】:(領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律) 導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些..
電子行業(yè)人員從優(yōu)秀專才走向管理者
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:電子儀器 
課程簡介:課程背景: 管理者在面臨從技術(shù)向管理的轉(zhuǎn)化是遇到的難題是先進很多企業(yè)面臨的難題——1.如何中層管理認知作為中層管理者的角色與職責?2.如何幫助中層管理者提升自己的時間運用價值?3.如何幫助中層管理..
經(jīng)理人的成功轉(zhuǎn)型:“鑄成”領(lǐng)袖
主講老師:蔣老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分、自我管理一、 經(jīng)理人的角色認知與定位——成為互聯(lián)網(wǎng)時代合格的經(jīng)理人î 從優(yōu)秀到卓越:7個基本問題1. 誰是管理者?2. 我能貢獻什么?3. 做了=執(zhí)行了嗎?4. 責任..
讓中層管理者成為教練
主講老師:孫巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡介:A初級篇:OJT與部屬培育 中層管理培訓(一)、中國成長型企業(yè)人力開發(fā) 現(xiàn)代主管的角色 人力資本開發(fā) 企業(yè)內(nèi)部人才培育方式 中層管理培訓(二)、了解OJT思想與基本原則 OJT的基本精神 ..
 
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