商業模式內訓課
| 國企創新：國企改革市場洞察與商業模式創新 |
| 主講老師：金超 培訓天數：1 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 國企創新之趨勢：趨勢洞察與方向選擇1、技術變革驅動商業革命2、國際戰略視野的國企未來趨勢洞察2-1 宏觀經濟發展與市場預測2-2 基于需求變遷的市場升級2-3 基于產業鏈整合的發展趨勢第二部分 國企創新.. |
| 商業模式重構： 新趨勢下商業模式創新與落地 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、商業模式：轉型期如何把握創新的關鍵？1、中國經濟轉型與企業戰略升級的實現路徑1-1 宏觀經濟周期與當下的環境趨勢1-2 什么是商業模式的4大關鍵要素？2、商業模式設計的系統要素2-1如何進行客戶定位與八大需求挖掘.. |
| 新零售的商業模式創新與落地 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、新零售策劃之如何設計新模式——商業模式創新1、新零售的本質、挑戰與趨勢1-1 數字化轉型的時代趨勢 1-2 什么是新零售的核心本質要素？2、新零售的新商業模式探索2-1 什么是商業模式設計.. |
| 互聯網形勢下的新零售模式構建與運營實務 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、傳統零售前世今生1、 傳統零售的特點2、 傳統零售的困境3、 傳統零售的出路4、 傳統業態、價值鏈與現代業態、價值鏈對比二、認識新零售1、新零售模式構建的三個思維1）跨界2）拆墻3）整合案例：.. |
| 移動互聯網+時代企業戰略與商業模式變革 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：（一、）移動互聯網顛覆我們的生活，如何認識移動互聯網+時代商業本質？1.移動互聯網改變我們的生活2.移動互聯網9H創新性思維人與人差別最小的是智力,差別最大的是思維• 移動互聯網9H核心思維是什么？&bul.. |
| 宏觀大勢及戰略模式升級 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：經濟大勢—危機（危中之機）轉型升級的最佳窗口期 一、經濟雙循環、新冠疫情、一帶一路、碳中和對企業家意味著什么 1、中美競爭格局下未來的走勢及方向2、學區房、課外教育、碳中和、一帶一路、人口老齡化、注冊制.. |
| 商業模式重構： 后疫情時代商業模式創新與落地 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、商業模式：轉型期如何把握創新的關鍵？1、中國經濟轉型與企業戰略升級的實現路徑1-1 決定企業成長突破的三大關鍵1-2 移動互聯時代的戰略挑戰和機會2、商業模式設計的系統要素2-1企業轉型與商業模式創新2-2什.. |
| 商業模式創新 |
| 主講老師：徐紀罡 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：第一章知識經營的魅力 頂層設計與商業模式 頂層設計的六內容商業模式與護城河商業模式九要素知識經營的魅力 伊隆馬斯克的商業模式知識經濟與知識經濟創新的本質 知識結合、無心插柳全員參與、持續創新第二章商業.. |
| 商業模式與管理模式： 利潤增長的雙模式創新驅動 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、利潤增長之迭代創新：轉型期如何塑造企業核心競爭力？1、商業模式轉型與管理模式的挑戰1-1 如何進行環境全面變化下的商業重構？1-2 如何設計商業模式與管理模式的雙輪驅動？2、時代機會與企業轉型的實現路徑2-1 企.. |
| 商業模式與盈利模式： 數字化轉型驅動商業模式升級 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字化轉型與新商業模式：如何把握商模創新的關鍵1、數字化轉型：企業轉型升級的3個關鍵入口1-1 數字化轉型的內涵、特點和發展階段1-2 企業成長金三角：數字化轉型下的市場成長路線圖2、“互聯網＋&rdqu.. |
| “互聯網+”時代的商業模式升級與科技創新 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、“互聯網＋”與新商業模式：如何塑造企業核心競爭力1、“互聯網＋”：互聯網思維與企業核心競爭力塑造1-1 科技創新；技術變革驅動商業革命1-2 互聯網+時代的傳統企業挑戰與轉.. |
| 商業模式與管理模式： 利潤增長的雙模式創新驅動 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、利潤增長之迭代創新：轉型期如何塑造企業核心競爭力？1、商業模式轉型與管理模式的挑戰1-1 如何進行環境全面變化下的商業重構？1-2 如何設計商業模式與管理模式的雙輪驅動？2、時代機會與企業轉型的實現路徑2-1 企.. |
| 以增長為目標的新商業模式實施系統 |
| 主講老師：張華光 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是商業模式？1.商業模式的基本概念和框架研發生產產品服務營銷銷售二、你的顧客是誰？需求是什么？場景是怎樣的？有什么待辦任務？產品的本質是什么？三、產品的本質是什么？欲望-需求-購買.. |
| 商業模式與管理模式： 利潤增長的雙模式創新驅動 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、利潤增長之迭代創新：轉型期如何塑造企業核心競爭力？1、商業模式轉型與管理模式的挑戰1-1 如何進行環境全面變化下的商業重構？1-2 如何設計商業模式與管理模式的雙輪驅動？2、時代機會與企業轉型的實現路徑2-1 企.. |
| 基于客戶群差異化的新商業模式分析 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、商業模式：轉型期如何把握創新的關鍵？1、中國經濟轉型與企業戰略升級的實現路徑1-1 決定企業成長突破的三大關鍵1-2 移動互聯時代的戰略挑戰和機會2、商業模式設計的系統要素2-1企業轉型與商業模式創新2-2什.. |
| 商業模式與管理模式： 利潤增長的雙模式創新驅動 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、利潤增長之迭代創新：轉型期如何塑造企業核心競爭力？1、商業模式轉型與管理模式的挑戰1-1 如何進行環境全面變化下的商業重構？1-2 如何設計商業模式與管理模式的雙輪驅動？2、時代機會與企業轉型的實現路徑2-1 企.. |
| 從數字解碼到商業智能：商業數據分析BI賦能企業數字化經營 |
| 主講老師：黃辰 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字化經營的難點分析1、難點分析：為什么企業數字化經營無法帶來價值？2、價值視角：需求各異，眾口難調3、數據視角：紛繁復雜，負重前行4、數據團隊的關鍵價值：數據和價值之間的橋梁二、數字化經營的核心價值提升（價值視.. |
| “互聯網+”時代的商業模式創新升級 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、“互聯網＋”與新商業模式：如何把握創新的核心關鍵1、“互聯網＋”：互聯網思維與時代的挑戰和機會1-1 互聯網思維；新環境下的思維升級1-2 互聯網+時代的傳統企業轉型入口 .. |
| 中臺戰略：中臺建設與數字商業 |
| 主講老師：黃辰 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、全面解讀中臺：什么是中臺戰略1、全面解讀中臺 什么是中臺 中臺系統及其展現形式 中臺的作用 中臺的發展歷程與進化案例：中臺的鼻祖：super.. |
| 銀行4.0重構商業管理模式 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 銀行4.0對傳統商業銀行的顛覆一、商業銀行的發展階段1、銀行1.0：從1472年延續到1980年；2、銀行2.0：ATM機、網上銀行的出現；3、銀行3.0：移動互聯網誕生的手機銀行；4、銀行4.0：物聯網時.. |
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