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沙盤培訓專家

對中國企業的管理改進見解獨到，對企業經營管理問題的解析高屋建瓴。授課風格雅趣靈動，極具感染力與互動性。具有從紛繁的現象中辨別出學員實質需求的敏銳觀察力以及引導學員主動思考的教練能力。
管理經驗：

十八年知名企業高層管理實踐，積累了主持運作大、中型企業集團以及創業型、成長期型企業的豐富實戰管理經驗，在企業運營、戰略謀劃、市場運作、財務管理和團隊建設方面能力突出。

工作經歷：

北京某大型投資管理公司運營總監；

北京某大型房地產集團常務副總裁；

北京某管理科學研究院副院長；

現任職務：
現任北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學、中山大學、武漢大學、廈門大學、美國西北理工大學等六十余所知名高校EMBA學位班、高級總裁研修班沙盤課程首席講師；

國內多家管理咨詢公司沙盤培訓首席顧問；

多家知名大型企業戰略與運營管理顧問；

主講課程：

《高瞻遠矚》——戰略謀劃與執行沙盤模擬培訓課程

《制勝商道》——理性經營與決策沙盤模擬培訓課程

《贏在全局》——系統運營與優化沙盤模擬培訓課程

《巔峰對決》——戰略營銷與管理沙盤模擬培訓課程

《財智階梯》——非財務經理的財務管理沙盤模擬培訓課程

《合力聚變》——高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓課程

部分院校客戶：

北京大學、清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學、中山大學、中國人民大學、南京大學、武漢大學、天津大學、華中科技大學、北京航空航天大學、中科院EMBA研修中心、華僑大學、寧波大學、山東大學、西南財經大學、廈門大學、深圳大學、蘭州大學、湖南大學、西南交大、成都科大、鄭州大學、重慶大學、四川大學、江西財大、中央財大、北京經貿大學、上海理工、中南大學等。

授課風格雅趣靈動，極具感染力與互動性。具有從紛繁的現象中辨別出學員實質需求的敏銳觀察力以及引導學員主動思考的教練能力。

金融：中國銀行、中國開發銀行、工商銀行、建設銀行、交通銀行、浦發銀行、中國平安、中國人壽、中國人保、國家投資； 石化：中國石油、中國石化、中國海油、中國航油、巨化股份、齊魯石化、渤海石油、大慶油田、塔里木油田、BP中國； 電力：國家電網、南方電網、北京電力、上海電力、江蘇電力、四川電力、貴州電網、云南電網、神華集團、浙江能源集團； 鋼鐵：首鋼集團、新興鑄管、法爾勝、通化鋼鐵、華菱股份、云南錫業、云南銅業、金田銅業、佳科太陽能； 電信：中國電信、中國移動、中國聯通、中國網通、中國鐵通、大唐電信； 航運：中航集團、中國國航、深圳機場、廈門港務、秦皇島港務、廣州地鐵、中集集團、中外運、中法水務集團； 地產：招商地產、富力地產、珠江地產、長城地產、諾頓集團、銀城地產、中興發展、新世界地產、隆基泰和; 汽車：奔馳汽車、豐田汽車、通用集團、宇通集團、福田汽車、北京現代、長春一汽、廣汽商貿、沈陽金杯； 家電：LG集團、長虹股份、美的集團、創維集團、歐普照明、廣東日立、冠捷電子、立達光電、方太廚具、無錫小天鵝； 通訊：IBM、AMD、惠普、聯想、戴爾、華為、華碩、長城計算機、太極計算機、中興通訊； 制藥：華北制藥、國藥股份、默克制藥、云南白藥、馬應龍藥業、上海醫藥、養生堂、華氏康源、九州通醫藥； 農業：新希望、新五豐、海南農墾、徽商農家福、南寧糖業、中鹽集團、溫氏集團、正大集團、東糖集團； 飲料：百事可樂、娃哈哈集團、伊利集團、蒙牛集團、三元集團、汾酒集團、華潤雪花、匯源果汁； 機械：三一重工、宇通重工、徐工集團、京山輕機、國投集團、一汽錫柴、玉柴重工、中國紡織機械；

• 《財智階梯非財務經理的財務管理沙盤模擬》( 2013-01-07 )
• 《高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程》( 2013-01-07 )
• 《贏在全局—系統運營與優化沙盤模擬培訓課程》( 2013-01-07 )
• 《戰略謀劃與執行沙盤模擬培訓課程》( 2013-01-07 )
• 《財智階梯——非財務經理的財務管理沙盤模擬 培訓課程》( 2015-02-03 )

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