當今世界是一個極富競爭與挑戰的世界，在市場經濟的大潮中，企業的生死存亡也更多地由“適者生存，優勝劣汰”的自然法則所主宰。在影響和決定企業生存發展的眾多要素中，人才是第一位的。也就是說未來的競爭實際上是人才的競爭，而人才的競爭歸根結底又是企業領導者素質的較量。為提高集團管理干部的領導能力，8月27日，我司特聘請高級企業管理咨詢顧問與培訓講師蔣小華老師為中高層管理者進行為期兩天的管理技能提升培訓。

       此次培訓主要針對管理中如何處理好自己、員工和組織各部之間的關系，如何高效完成公司下達的任務，如何成為企業戰略思想和戰略目標的推動者等日常管理中常見問題，運用理論與案例相結合的方式，向學員提出解決方案。整場培訓采用的是分組式教學，將全體36位學員分成5組，在培訓過程中邊學邊賽。這種方法利用各組間的競爭提高了培訓的效率，同時激起了大家的好勝心，增加了學習的積極性。

       總經理余清紅先生也參與了此次培訓，并就中首管理層應具備的素質作了總結，他表示，管理者首先要能帶領團隊打勝仗，其次要會識人、用人、容人，再次要有改革創新的精神、謙遜謹慎的態度、陽光開朗的心態、公正廉明果敢干練的素質和風范。余總的總結囊括了結果、方式和過程三個方面，讓學員們頓時豁然開朗。

       28日下午5點30分，培訓課程正式結束。組織此次培訓的人力資源經理向各位學員提出要求，希望大家能在課后針對自己的工作崗位，切實運用培訓所學的知識，真正達到提高工作效率，進而帶動企業業績增長的效果。