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《管理者角色認(rèn)知》-中國(guó)石油安徽銷售分公司內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功
時(shí)間：2013-10-28
培訓(xùn)時(shí)間：2013年10月25日
培訓(xùn)企業(yè)：中國(guó)石油安徽銷售分公司
培訓(xùn)課程：《管理者角色認(rèn)知》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn)：安徽
培訓(xùn)企業(yè)：中國(guó)石油安徽銷售分公司
培訓(xùn)課程：《管理者角色認(rèn)知》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn)：安徽
【課程收益】
1.中高層知道自己是誰(shuí)，應(yīng)扮演什么角色；
2.中高層知道自己應(yīng)該做什么，不該做什么；
3.中高層知道如何更好的做好部門的工作；
4.中高層擁有正確的思維方式，幫助企業(yè)與員工創(chuàng)造價(jià)值。
1.中高層知道自己是誰(shuí)，應(yīng)扮演什么角色；
2.中高層知道自己應(yīng)該做什么，不該做什么；
3.中高層知道如何更好的做好部門的工作；
4.中高層擁有正確的思維方式，幫助企業(yè)與員工創(chuàng)造價(jià)值。
【課程大綱】
一.管理概念的基本認(rèn)知
二.管理者六項(xiàng)工作職責(zé)
三.管理者的角色分類
1.協(xié)調(diào)者（承上啟下）
2.信息者（上傳下達(dá)）
3.決策者
2.信息者（上傳下達(dá)）
3.決策者
四.管理者角色認(rèn)知的誤區(qū)
五.管理者角色的三個(gè)維度
1.作為下屬的角色
2.作為上司的角色
3.作為同事的角色
2.作為上司的角色
3.作為同事的角色
六.管理者要做正確的事
七.管理者正確做事的職業(yè)思維
