當前位置: 首頁 > 原創
相關熱門文章
- 盤點2014年世界排名前十企業培訓
- 2017，蔣小華邀您去德國漢諾威工
- 【培訓心得】與外部培訓機構合作，你
- 參加《零售店面管理綜合技能提升》心
- 2017年1月4號蔣小華老師在陜西
- 看跨境電商“小紅書”如何俘獲120
- 2017年，聞雞起舞，和蔣老師一起
- 【培訓心得】由課程《工作中的情商》
- 【培訓心得】建構主義教學五大核心主
- 2015年人力資源培訓計劃模板
相關熱門內訓課程
- 2014浙大心理咨詢師培訓班
- 國際貿易術語Incoterms20
- 2012年稅改與匯改政策解析暨涉外
- 臺灣劉成熙老師-2012年度經營計
- 2012年度經營計劃制定與落實
- 2013年經濟、金融環境分析與銀行
- 2012年赴四川培訓考察行程表
- 2014版-政府與集團客戶項目銷售
- ISO9001：2000質量管理體
- project2007軟件與項目管
相關熱門公開課程
2021年干部管理提升培訓心得
時間：2021-01-21
今天很榮幸參加公司組織的2021年干部管理提升培訓會，很有幸的聆聽了蔣老師分享的《管理者角色定位于管理認知》，從中收獲良多。我是一名剛剛步入管理階層的新手，很多東西都一直在摸索。今天聽了蔣老師的分享課，感覺自己眼前一亮，很多模糊的東西在心中逐漸清晰。我認為在以后想要成為一名卓越的的管理者需要落實的很多很多，但是最重要的幾點如下：
1、認知自己的職責，明確工作目標：不管以后的工作如何調整，在新的崗位上首先要清晰的認知自己的崗位職責，在熟悉崗位職責后根據公司的要求來確定自己的工作目標。組織團隊共同為落實工作目標而努力奮斗。
2、注重團隊建設：作為一名管理者，你帶領的是一支隊伍，團隊中你一個人再優秀，這支隊伍也不是最優秀的。因此需要嚴于律己，做好榜樣，注重團隊的整體提升，在合適的時機鼓勵、肯定員工可以得到成員的擁戴。通過公司的平臺，激勵團隊成員敢于冒尖，為公司的管理隊伍輸送儲備人才。
3、創新與變革：時代在前進，社會在進步。我們作為一名管理者不能故步自封，我們作為管理者需要不斷地學習，提升自己，是自己適應時代的變化。并且我們更要有超前的領導意識，要懂得創新學會變革。
上一篇 : 房地產經理人管理角色認知培訓心得
下一篇 : 培訓心得：如何成為一名卓越的管理者
