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如何看待企業管理這個詞？
時間：2014-01-06
企業管理到底說什么，國家在說，企業在說，老板在說，員工在說，老百姓在說，什么人都在說，馬路邊的小販也能對企業管理說起什么觀點。這么多人都在討論企業管理，婆說婆有理，公說公有理，最終的目的都是能把企業的管理績效弄好，把企業盈利能力提升上去。
管理企業就是管理一個組織的愿景，激發參與者的激情上升到做事情的動力，管理者本身必須有感召力組織的成員能夠認可你。
《甄嬛傳》大家都看過吧，有人大力推薦看《甄嬛傳》，那里面對于企業管理是非常好的一本書，后宮的勾心斗角來支撐自己的成功，就忽略了本質，完全沒有誠信可言，我們做企業需要社會責任感。
企業管理經典語錄我們都曾聽過，你能站多高，就能看多遠；上下同欲者勝；利益是團隊的前提，精神是團隊的靈魂；領導是領導思想，管理是管理能力，經營是經營籌碼；小成功靠個人，大成功靠團隊。那些自認為自己及其公司掌控著環境的，與企業非常一致，以至于在其個人利益和公司利益之間，沒有明確界線的，認為自己無所不知的，無情地鏟除任何不完全支持自己的人，固執地依賴過去可行的經驗的人都是自毀前程。
在企業管理中一定要善于管理溝通，前提是要把握三個60秒：1、第一個60秒：對員工贊賞良好的表現（激勵）；2、第二個60秒：對員工糾正不好的表現（指點）；3、第三個60秒：與員工設定工作的目標（方向）；切忌三者順序不能打亂：以贊賞優異的表現為起始，具體工作改善要求與糾正表現不良介于其中，以共同目標作為結尾。
總而言之，不要將不是問題的問題當成問題；不要將你目前的能力不能解決的問題當成問題；你的主要工作就是解決你現在能夠解決的問題。解決好這三個問題，企業管理再也不是問題。
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