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三條領導底線不能碰
時間：2022-10-17
今天偷偷告訴你三條領導底線，這些往往是領導不方便跟你明說，可能你是出于好意，但在領導看來就是工作的盲點。
1.不要把領導當成救命稻草。因為招你的目的是為他工作，如果讓他為你工作，領導不但不會感覺自己被需要，而且會懷疑你的能力，不再將重要的任務交給你。尤其是，你遇到問題，總到工作臨近結束，才找他求助。記住，比起被打擾，領導更討厭被通知！有些問題你早匯報，也許能挽救，而到最后，他也無力回天。
2.不要輕易否定領導的想法。在你沒有搞清楚領導的動機前，不要將做不好的原因甩給他，這種行為要立馬打住。因為這讓你，從一個需求的解決方變成一個點評方。你會讓領導，從一個需求提出方變成解決方。劉強東就曾對這樣對下屬說， 我請你來不是證明我的決策是錯誤的，我請你來是把我的決策落實到位、執行到位！如果有困難，你要想辦法完成。因此，接受領導的動機，優化領導的方法，這才是解決分歧的最佳方法！
3.不要把領導當反面角色。比如你在跟客戶溝通的時候，不要為了哄客戶高興，站在客戶的角度來批評公司，或者將責任推給領導，說“我們領導確實有些固執”“公司這方面確實考慮不周”。這不僅不會讓顧客覺得你是在為他著想，反而會失去一個合格的中間人形象。也許你說的實話，但絕對不是你該說的話。
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