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1、【九段管理者,你能做到哪一段?】一段:以身作則,堪為榜樣。二段:幫助下屬,無私奉獻。三段:教化下屬,為人師表。四段:建立規則,打造團隊。五段:高效激勵,領導思維。六段:全面統籌,科學管理。七段:運籌帷幄,決勝千里。八段:機制勵人,文化凝人。九段:組織制勝,天長地久。
2、【如何提升個人專業能力】1.寫文章,多發表個人見解,增加個人思考機會;2.大量看書,自學,但一定要選好書;3.多和圈里高手交流,聽君一席話,勝讀十年書,遇到不懂的多請教;4.建立個人文件管理系統,不斷整理自己的原創;5.參加系統學習,找到短板,快速學習;6.實踐,大量實踐...
3、【好下屬需要培養】①機會教育:針對下屬出現的問題予以現場指導;②即時激勵:員工干的賣力,干的有成效,更多的時候要去表揚,要去鼓勵;③適時授權:雙贏的決策,不要總是放不下心;④參與式管理:管理者更多應該是教練、輔導員的角色,讓每一位成員都積極參與進來、集思廣益,取長補短。
4、【馬云給剛創業者的忠告】1、大家看不清的機會,才是真正的機會。2、讓員工笑著干活。3、客戶第一、員工第二、股東第三。4、少聽成功學,多聽失敗學。5、搶在變化之前先變。6、忘掉money,忘掉賺錢。7、小聰明不如傻堅持。8、心態決定姿態,姿態決定狀態。
5、【管理者必讀的10部書】一、《卓有成效的管理者》;二、《只有偏執狂才能生存》;三、《二十二條商規》;四、《惠普方略》;五、《韋爾奇自傳》;六、《從優秀到卓越》;七、《活法》;八、《跨越文化浪潮》;九、《管理行為》;十、《馬奇論管理》。
6、【管理自身精力5招】1.了解自己:用一段時間,對你的精力進行記錄和評估;2.生理(如健康)和心理(情緒欺負)都應充分重視;3.辨別,制約因素中,哪些能夠調整改變?4.處理與外界的關系:與工作、關鍵的人或事等取得平衡,形成適合自已的節奏,5.合理安排:如在精力最充足的時間完成最重要的事。
7、【智慧人知道“十不要”】 1、不要自視清高;2、不要盲目承諾;3、不要輕易求人;4、不要強加于人;5、不要取笑別人;6、不要亂發脾氣;7、不要信口開河;8、不要小看儀表;9、不要封閉自己;10、不要欺負老實人。
8、【俞敏洪:輸不起,就贏不了】一個輸不起的人不可能有大贏,一個輸不起的教育不可能是真正的教育。中國每個人都想贏,高考不斷刷新分數線,但卻把綜合能力、素質和對生命的熱愛丟了很多,也把對社會的理解和參與能力丟了。輸不起就贏不了。
9、【成功處世10大要領】①守時,是做人的信譽;②找方法,不找借口;③微笑,讓你友好而自信;④反省,每天總結自己;⑤敢于擔當,錯誤面前負起責任;⑥換位,考慮對方感受;⑦誠信,培養恪守公信力;⑧控制,善于調節自我;⑨分擔,經常也做一些“份外事”;⑩進取,不消極不懶散。
10、【失敗人生的五種思維】1、我不想做。懶散和懈怠是生活毒藥也是失敗人生的基因;2、我沒想到。成功者總是留意任何情況下的每一種可能;3、我盡力了。盡力不等于盡心竭力;4、這不可能。如果相信美妙,美妙生活就在眼前;如果自我設限,限制就會無處不在;5、沒人幫我。成功者本身都是一個巨大磁場。