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《員工心態管理與自我管理 》—寧波余姚中源能源集團內訓培訓圓滿成功
    時間:2013-06-03
培訓時間:2013年6月1日
培訓企業:寧波余姚中源能源集團
培訓課程:《員工心態管理與自我管理》
培訓講師:蔣小華
培訓地點:寧波余姚
 
【課程背景】
本課程立足中國企業現狀,幫助企業員工形成良好的職業心態、具備職業化所需要的各種職業技能,為企業提供的員工職業化訓練方案。 蔣小華老師從一、積極的心態管理 二、打造職業化習慣 三、責任勝于能力 四、工作重在到位 五、高效率地工作 六、如何有效溝通與協作 七、 做團隊歡迎的人 七大模塊打造最職業化的自我與員工,為您帶來最強正能量!
 
【課程摘要】
一、積極的心態管理
1. 心態革命:我相信、我看見
2. 武裝自己:每天進步一點點
3. 樂在工作:讓工作成“快樂”生產基地
4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果
5. 感恩的心:感恩是一種智慧

二、打造職業化習慣
1. 卓有成效:我能貢獻什么?
2. 注重執行:用結果說話
3. 現地現物:有問題,現場解決
4. 消除浪費:降低成本就是增加利潤
5. 規則意識:服從是員工的天職

三、責任勝于能力
1. 選擇了工作就等于選擇了責任,
2. 許三多真傻嗎?
3. 人們為什么對責任敬而遠之?
4. 崗位股份制公司
5. 強者承擔責任、弱者逃避責任

四、工作重在到位
1. 到位不到位,相差一百倍
2. 要想發展快,工作先到位
3. 要想沒問題,工作先到位
4. 要想效益高,工作先到位
5. 工作到位的八個基本要求

五、高效率地工作
1. 討論:為什么人們總說“很忙”?
2. 如何管理時間?
3. 分清輕重緩急
4. 生命若不是現在,那是何時?
5. 與其盯著新聞,不如常照照鏡子

六、如何有效溝通與協作
1. 良好的人際溝通與協作
2. 溝通漏斗原理
3. 溝通:鼓舞對方達成行動
4. 溝通步驟:編碼、解碼、反饋
5. 有效的傾聽與表達技能

七、做團隊歡迎的人
1. 團隊智慧:利他就是利已
2. 團隊與群體的區別
3. 團隊的行為曲線
4. 團隊建設的基本原則
5. 團隊案例分享
 
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